[1] La innovación se define como la implementación de un nuevo o significativamente mejorado producto (bien o servicio) o proceso en las prácticas comerciales, la organización del lugar de trabajo o las relaciones externas. [2] También se define como las acciones continuas para crear algo nuevo (producto, proceso, modelo de negocio, etc.) que crea valor para una masa crítica de usuarios y rompe un estándar existente para generar ingresos para la empresa. Los ejemplos incluyen el programa Emerge que capacita emprendedores y el rel

1. what[is]innovation

2. innovation
business
Master in Innovation
Adolfo Ibáñez University (2012)
Bachelor in Business
Alberto Hurtado University (2012)
Bachelor in International Trade
Metropolitan Technological University (1998)
Eduardo
Reyes entrepreneurship

3. If an Engineer
can create
Ironman

4. A Master can
can improve it

5. Innovation is
important?

6. Empowers the
HUMAN
development

7. Everyone can
INNOVATE

8. Problem
Only a few people knows
what is innovation

9. 1 Definitions
2 Examples
3 Personal interpretation
Outlines

10. 1 Definitions

11. [1] Innovationis:
“…the implementation of anew or significantly
improved product (good or service), or process …in
business practices, workplace organization or external
relations”1
OSLOMANUAL

12. [2] Innovationis:
"The continuing actions to create something new
(product, process, business model, etc..) That creates
value for acritical massof users (clients) to break an
existing standard and generates returns for the
company"2
TheBostonConsultingGroup

13. create value

14. create value through newthings

15. 2 Examples

16. Example
EmergeProgram

18. Situation
In the region of Antofagasta, mining
companies exploit the resources and
keep almost the totality of the incomes.

19. Problem
Some of the entrepreneurs don't have
enought money.

20. Opportunity!
Organizar
programas de
emprendimiento
yeducación
Buscar
proveedores
decalidad
Evitar que
hablen malde
laempresa
Mejorar
condiciones
comerciales,
asegurarbajos
costos
Evitar
conflictoscon
lacomunidad
Fuente de
costos peronodeingresos
- Cobro porevento
- Publicidad deMarca
La comunidad
presiona por
másrecursos
No tiene
métricaspara
evaluar sus
resultados
Necesita
eficientarel
presupuesto
deRSE
No tienen
proveedores
decalidad
Entiende que
seleccionarno
essucore
Entiende que
capacitar no
essucore
Publicidad y
buenos
resultados en
el Informe de
Sustentabilidad
No tener que
pedir plata
todos losaños
Asegurar la
continuidad
operativa
Generar
muchoahorro
en$$$
Optimizar
recursos,tiem
po ydinero
Obtener
reconocimiento
de la
comunidad,
premios
Catalizamosel
proceso de
conexión
Nos
encargamos
de la
selección
Direccionamosy
conducimos la
oferta enfunción
de lademanda
Aumentamos la
“deseabilidad” de
losproductos y
servicios
Resultados
verificables,
comprobables
ysimples
RSEsevalida y
genera valora
la
organización
Hacemos
seguimiento
del proceso
Conectamos,
catalizadores
einductores
Buscamos
dónde colocar a
los
emprendedores
Aminoramos
la asimetríade
información
Máscantidad
y calidad de
partners
Seleccionamos
alos
proveedores
locales
+Trabajo
+Calidad
+Impacto
Emprendedores
CONSULTORIA:
1. Diagnostico
2. Definiciónde plataforma
3. Customización
4. Implementación
5. Seguimiento
6. Evaluación

21. Solution
www.redemprendedores.cl

22. Increase
the entrepreneur'srevenue
impact
12%

23. innovation impacts
people life

24. Example
Relining

26. When a mining company extract the
cooper, must transport it for
processing.
Situation

27. Problem
Some minerals has acids producing
the steel pipe’s corrosion.

28. Deforming a plastic pipe and then
we inserted it into the steel pipe
Solution
Patent Pending:US61/854,832

29. Patent Pending:US61/854,832

31. 81%impact
reduction
period of lining a pipe

32. 94%impact
reduction
accidents andincidents

33. Are they the innovators?

34. NO! this guysare the innovators

35. people
PUSH the innovation

36. innovation
PUSH the people

37. 3 Personal
Interpretation

38. PEOPLEcreates value through
new things FORTHEPEOPLE
Innovation is:

39. Thankyou

40. REFERENCES
- Boston Consulting Group
https://www.bcgperspectives.com/content/articlesinnovation_growth_most_innovative_co
mpanies_2013_lessons_from_leaders
- OSLO MANUAL, 2001
www.global-innovation.net/innovation/Innovation_Definitions.pdf
- FRASCATIMANUAL, 2002
www.unze.ba/nauka/FRASCATI.pdf