Yair melo actividad 1 2mapac
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El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la fase inicial de planificación con objetivos y tiempos, la fase intermedia de avance, y la fase final que entrega el producto terminado al cliente.
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Mapa conceptual
El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la fase inicial de planificación y organización, la fase intermedia de avance donde se controlan factores como costos, personal y cumplimiento, y la fase final que produce un resultado. También detalla los roles clave en un proyecto como el director de proyecto, el equipo, el cliente y el patrocinador.
Organigram map
La gerencia de proyectos involucra planificar, hacer, revisar y actuar en cada fase del ciclo de vida del proyecto, el cual incluye la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. Un gerente de proyectos es un líder motivador que establece procesos, integra elementos, supervisa el avance y realiza correcciones para lograr los objetivos del proyecto y satisfacer al cliente.
Nidia guzman actividad1_2mapac
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de un proyecto para completarlo dentro del plazo establecido, siguiendo las fases del ciclo de vida de un proyecto: planificar, hacer, revisar y actuar. Las funciones de la gerencia de proyectos incluyen gestionar recursos, planificar actividades, definir tiempos y determinar responsabilidades, a través de procesos como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
GERENCIA DE PROYECTOS: RESPONSABLES, CICLO, PROCESO
La gestión de proyectos involucra a varios responsables como el director general, director de proyecto, supervisor y patrocinador. El director de proyecto planifica, gestiona y administra los recursos a lo largo del ciclo de vida del proyecto, que incluye las etapas inicial, intermedia y final.
Gerencia Efectiva de Proyectos - Panamá 2012
Este documento presenta un curso de capacitación de 3 días sobre gerencia de proyectos que se llevará a cabo del 11 al 13 de septiembre de 2012 en Panamá. El curso cubrirá conceptos básicos como qué es un proyecto y la gerencia de proyectos, ciclo de vida de un proyecto, planificación, control y cierre de proyectos. También incluirá procesos y áreas de conocimiento de la gerencia de proyectos. Se dictará en el Hotel InterContinental Miramar Panamá de 8am a 5pm
Alix espinosa actividad 1_mapa_c.pdf
Este documento describe las fases de un proyecto, incluyendo la fase inicial, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. También detalla los roles y responsabilidades clave en la gestión de un proyecto como el director del proyecto, cliente, organización, equipo, patrocinadores y oficina de gestión.
Gerencia de proyectos mapa conceptual leyla fino
La gerencia de proyectos involucra administrar recursos, organizar personal y actividades, y tomar decisiones claras para optimizar recursos a lo largo del ciclo de vida de un proyecto, con el objetivo de garantizar el éxito del proyecto. El gerente de proyectos es responsable de dirigir el proyecto a través de las fases inicial, intermedia y final para entregar el producto final.
Organigrama
El documento describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final, los tiempos de entrega, los responsables como el director, cliente, personal de la empresa y el equipo del proyecto, y las fases clave de un proyecto como la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El objetivo es administrar los recursos y terminar el proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados.
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Mapa conceptuial gerencia de proyectos
El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo organizar y administrar recursos para completar proyectos dentro del tiempo, costo y alcance planificado a través de fases inicial, intermedia y final, monitoreadas por actas de avance, con roles clave como el director de proyecto, cliente, personal y miembros del equipo.
Maricela sanchez actividad1_2_mapac
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLOS DE VIDA DE UN PROYECTO, JAVIER ERNESTO MORENO GUALDRON, ESTUDIANTE APRENDIENTE MARICELA SANCHEZ GRANOBLE, UNIVERSIDAD DE SANTANDER- CV-UDES 2016
Mapa conceptual
El documento habla sobre la gestión de proyectos y el rol profesional del director de proyectos. Explica que el director ejecuta actividades como la toma de decisiones, la administración de recursos humanos, materiales y comunicación, con el fin de lograr los objetivos planteados. Además, detalla que la gestión de proyectos se organiza a través de fases como la planificación, la ejecución y la revisión, y que se delega responsabilidades para establecer el ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento describe el rol del director de proyectos y las responsabilidades de gestionar un proyecto exitosamente. El director debe planificar, ejecutar, revisar y actuar para alcanzar los objetivos del proyecto trabajando con el cliente, personal y otras partes interesadas. El ciclo de vida de un proyecto se define en fases iniciales, intermedias y finales, las cuales se miden y verifican con actas, avances y el producto final.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gestión de proyectos. El mapa muestra que la gerencia de proyectos implica organizar y administrar los recursos de una manera que permite completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planeados. Identifica los roles principales como el director del proyecto, el personal de la empresa, la organización, los usuarios y los miembros del equipo. Finalmente, describe las fases del ciclo de vida de un proyecto como planificar, hacer, revisar y actuar.
Pilar jurado actividad1_2mapac
El documento describe los aspectos clave de la gestión de proyectos, incluyendo las funciones del director de proyecto para planificar, ejecutar, coordinar y dar seguimiento al proyecto a lo largo de sus fases inicial, intermedia y final, así como los factores clave de costo, personal, tiempo y riesgo que deben monitorearse. También explica los roles de los responsables como el cliente, director ejecutivo y equipo de dirección en el ciclo de vida del proyecto.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de un Proyecto
Comprende la respuesta a 3 preguntas:
Rol del profesional
Elementos de un ciclo de vida de un proyecto
Responsables de un ciclo de vida de un proyecto
Olga rocío rodríguez_gil_actividad1_mapa_c
La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos de tiempo, dinero, recursos humanos, materiales y comunicación a través de las fases inicial, intermedia y final del ciclo de vida de un proyecto. Esto incluye planificar, hacer, revisar y actuar mientras la dirección del proyecto define los objetivos y resultados esperados con el cliente, patrocinador, equipo del proyecto y otros participantes.
Mapa proyecto
Este documento describe los principios clave de la gerencia de proyectos, incluyendo la identificación de necesidades, la implementación de estrategias, y el desarrollo de proyectos dirigidos a satisfacer las necesidades de empresas u organizaciones. Explica las fases del ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación inicial hasta la fase final de control y cierre, y la importancia de contar con una sólida estructura organizacional, un director de proyectos, y personal participante para garantizar el cumplimiento de objetivos dentro de parámetros de
Mapa conceptual
Este mapa conceptual corresponde al modulo de gerencia de proyectos de la maestría en gestión de la tecnología educativa
Mapa conceptual
La gestión de proyectos implica al cliente, personal de la empresa, equipo de dirección del proyecto, patrocinador, PMO y gerente del proyecto. El gerente del proyecto administra el proyecto mediante la gestión de recursos, organización del trabajo en grupo y visualización de riesgos y oportunidades para alcanzar los objetivos del proyecto a través del ciclo de vida del proyecto, que comprende las fases inicial, intermedia y final.
Organigrama gerencia de-proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que los proyectos consideran costos, alcance y tiempo, y para cumplirlos se necesita un director de proyecto, cliente, equipo de proyecto, patrocinadores y propietarios. Además, describe que la gerencia de proyectos se apoya en el ciclo de vida del proyecto, el cual está compuesto por fases secuenciales iniciales, intermedias y finales, y que cada fase se mide con actas de avance y entrega final
Miguel bacca actividad1_2mapac
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es gestionar los recursos y establecer los objetivos del proyecto en términos de tiempo, costo y responsables. Esto implica planificar el proyecto a través de su ciclo de vida, que incluye fases iniciales, intermedias y finales, así como también los entregables correspondientes a cada etapa y los stakeholders involucrados como el director del proyecto, usuarios, personal, equipo de dirección y patrocinador. La gestión de proyectos debe adaptarse a la estruct
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