El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo organizar y administrar recursos para completar proyectos dentro del tiempo, costo y alcance planificado a través de fases inicial, intermedia y final, monitoreadas por actas de avance, con roles clave como el director de proyecto, cliente, personal y miembros del equipo.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Organizar y administrar recursos.
CARACTERÍSTICAS
Realizar en
 Tiempos planteados.
 Costos establecidos.
 Cumplimiento de
metas y alcances
planteados.
CICLO DE VIDA
Trabajo tiempos responsables a realizar de
entrega e involucrados.
Se divide en
Fase
Inicial
Intermedia
Fase
Final
Se mide y
verifica con
Se verifica con Se verifica con
ACTA AVANCE PRODUCTO
FINAL
RESPONSABLES
PRINCIPALES
 Director del proyecto.
 Cliente o usuario.
 Organización que
ejecuta el proyecto.
 Personal de la
empresa.
 Miembros del equipo.
 Equipo de dirección.
 Oficina de gestión.
 Otros:
- Propietarios
- Inversionistas
- Contratistas