11 al 13 de septiembre, 2012
Panamá
“Un proyecto es un
esfuerzo temporal que
  se lleva a cabo para
  crear un producto,
 servicio o resultado
         único”
           Project Management Institute (PMI)
A tiempo.
Dentro del presupuesto.
Con un nivel acordado de calidad.
A un nivel aceptable de riesgo.
Que satisfaga a los Stakeholders.
Filosofías Aplicadas

Aprendizaje de Adultos.
Aprendizaje Acelerado.
Psicología Instruccional.
Aprendizaje Experiencial.
Conceptos Básicos de la Gerencia de
Proyectos.                                                         Contenido
   ¿Qué es un Proyecto?
   ¿Qué es la Gerencia de Proyectos?         Control del Proyecto
   Ciclo de Vida de un Proyecto.               Medición del avance del proyecto.
                                               Reportes de avance.
Elementos clave para la Definición del         Cambios de alcance.
Proyecto.                                      Gerencia de riesgo.
   Nombre del Proyecto.                        Aseguramiento de la calidad del Proyecto.
   ¿Por qué vamos a hacer el proyecto?
   Objetivo del Proyecto.                    Cierre del Proyecto
   Producto o resultado del Proyecto.           Cierre técnico y administrativo.
   Criterios de calidad.                        Lecciones aprendidas.
   Alcance del Proyecto. Fases.
                                             Procesos y Áreas de Conocimiento de la
                                             Gerencia de Proyectos
Planificación del Proyecto.
                                                Procesos de la Gerencia de Proyectos y sus
   Estructura de Desagregación del Trabajo
                                                Interrelaciones.
   (WBS). Definición, secuencia y duración
   de Actividades.                              Áreas de Conocimiento de la Gerencia de
                                                Proyectos.
   Estimación de los recursos.
   Desarrollo del Diagrama de Red y
   Cronograma.
                                                  24 horas académicas – 3 días
   Estimación de los Costos.
   Plan de Comunicación y Documentación.
   Plan Integrado del Proyecto.
   Kickoff del Proyecto.
Locación, horarios e inversión
  Horario: 8:00am a 5:00pm.

  Sede: Hotel InterContinental Miramar Panamá.

  Inversión: $215 + impuesto por día por participante.

  Incluye:
    Certificado
    Materiales.
    Doble refrigerio y almuerzo de cada día.




                                      Pregunta por las tarifas especiales
Gerencia Efectiva de
    Proyectos
       ¡Te esperamos!
                         Teléfono: 6701-0726
       mariaalejandra@ateneo-empresarial.com
             contacto@ateneo-empresarial.com

Gerencia Efectiva de Proyectos - Panamá 2012

  • 1.
    11 al 13de septiembre, 2012 Panamá
  • 2.
    “Un proyecto esun esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único” Project Management Institute (PMI)
  • 3.
    A tiempo. Dentro delpresupuesto. Con un nivel acordado de calidad. A un nivel aceptable de riesgo. Que satisfaga a los Stakeholders.
  • 4.
    Filosofías Aplicadas Aprendizaje deAdultos. Aprendizaje Acelerado. Psicología Instruccional. Aprendizaje Experiencial.
  • 5.
    Conceptos Básicos dela Gerencia de Proyectos. Contenido ¿Qué es un Proyecto? ¿Qué es la Gerencia de Proyectos? Control del Proyecto Ciclo de Vida de un Proyecto. Medición del avance del proyecto. Reportes de avance. Elementos clave para la Definición del Cambios de alcance. Proyecto. Gerencia de riesgo. Nombre del Proyecto. Aseguramiento de la calidad del Proyecto. ¿Por qué vamos a hacer el proyecto? Objetivo del Proyecto. Cierre del Proyecto Producto o resultado del Proyecto. Cierre técnico y administrativo. Criterios de calidad. Lecciones aprendidas. Alcance del Proyecto. Fases. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyectos Planificación del Proyecto. Procesos de la Gerencia de Proyectos y sus Estructura de Desagregación del Trabajo Interrelaciones. (WBS). Definición, secuencia y duración de Actividades. Áreas de Conocimiento de la Gerencia de Proyectos. Estimación de los recursos. Desarrollo del Diagrama de Red y Cronograma. 24 horas académicas – 3 días Estimación de los Costos. Plan de Comunicación y Documentación. Plan Integrado del Proyecto. Kickoff del Proyecto.
  • 6.
    Locación, horarios einversión Horario: 8:00am a 5:00pm. Sede: Hotel InterContinental Miramar Panamá. Inversión: $215 + impuesto por día por participante. Incluye: Certificado Materiales. Doble refrigerio y almuerzo de cada día. Pregunta por las tarifas especiales
  • 7.
    Gerencia Efectiva de Proyectos ¡Te esperamos! Teléfono: 6701-0726 mariaalejandra@ateneo-empresarial.com contacto@ateneo-empresarial.com