Este documento describe los principios clave de la gerencia de proyectos, incluyendo la identificación de necesidades, la implementación de estrategias, y el desarrollo de proyectos dirigidos a satisfacer las necesidades de empresas u organizaciones. Explica las fases del ciclo de vida de un proyecto, desde la planificación inicial hasta la fase final de control y cierre, y la importancia de contar con una sólida estructura organizacional, un director de proyectos, y personal participante para garantizar el cumplimiento de objetivos dentro de parámetros de

1. IDENTIFICA
IMPLEMENTA
ORIENTA
PARA
ORIGINANDO
CONFORMANDO
EN DONDE
GARANTICEN EL
DESARROLLO DE LA
PARA
DIRIGIDOS
PROFESIONAL EN EL DESARROLLO
DE PROYECTOS
Necesidades puntuales en empresas
u organizaciones
Estrategias para garantizar una
buena toma de decisiones en la
organización, administración y
ejecución de los proyectos.
Pertinentemente la escogencia de los
recursos humanos, Tecnológicos y
materiales para eldesarrollo del
proyecto.
Suplirlas mediante el planteamiento
de proyectos.
El ciclo de vida del proyecto
Y sus diferentes fases
Planificación
FASE INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE FINAL
Una sólida estructura de la
organización
El DIRECTOR DE PROYECTO
Y
PERSONAL PARTICIPANTE EN EL
PROYECTO
Iniciación Ejecución Seguimiento Control Cierre
Alcanzar el objetivo del proyecto, mediante
unos parámetros claros, tales como
Tiempo, costo, recursos y calidad.
A la ejecución pertinente de cada
una delas fases del ciclos de vida
del proyecto
GERENCIA DE PROYECTOS
ELABORADO POR:
CESAR AUGUSTO BARAJAS MENDOZA