El documento describe el tipo de liderazgo que los autores ofrecen, el cual es iniciador, inspirador y orientado a reconocer las necesidades del grupo para alcanzar metas comunes. También perciben diferentes tipos de liderazgo en su entorno, desde uno afiliativo hasta uno coercitivo. Al final responden preguntas sobre decisiones laborales y motivos de mejorar el desempeño.

1. Equipo: Erika Nayeli Mendoza Rojas Juan Francisco Hernández Lira

4. ¿Lo harías?

5. En su trabajo deciden nombrarlo coordinador de proyecto con sede en París, no le van a aumentar el sueldo y el puesto sólo es temporal, los viáticos son reducidos. ¿Usted aceptaría?

7. La empresa para la que usted labora da un reconocimiento a sus trabajadores cada 5 años y en este ciclo el mejor desempeño será un premio con una beca al 100% par un hijo en edad universitaria, con cursos internacionales pagados en instituciones de prestigio en Argentina y España. ¿Lo motiva a mejorar su desempeño este premio?

9. En Bolivia, los indígenas han luchado para que se les reconozca su derecho a ejercer usos y costumbres como parte del sistema legal, que los juzgue y castigue por encima de las leyes civiles, estos usos y costumbres han funcionado disminuyendo la tasa de criminalidad en las comunidades indígenas. ¿Creen ustedes que sea esto una motivación para integrar a estos pueblos a una mejor convivencia social con el resto de la sociedad?

11. Hubiera… Considerando los siguientes eventos comente ¿cuál hubiera sido para usted la mejor forma de abordarlos? Considerando su perspectiva de Capital Personal y Social.

15. RESISTENCIA AL CAMBIO