1. • Universidad alas peruanas
• Facultad: ingeniería y arquitectura
• Escuela: ingeniería de sistemas e
informática
Informe técnico:
• Elaborado y sustentado por: Siguas Martínez
madeleyne
• Titulo: «mantenimiento en las maquinas de
producción ELITNOR – fabricación en latas 2013»
• Asesor: David Auris Villegas.
Perú - 2013

2. • Llegar a dar solución a las
maquinas de producción para que
no deje de funcionar.
• Que den buen resultado que así la
producción sea mejor y tengan buena
ganancia.
• Hallar posibles fallas acerca del
funcionamiento de la maquinas.
• Interprete los resultados del problema
a tratar.
• Definir varias soluciones para que se
preste un buen servicio en la empresa.

3. desarrollando
relaciones de alto
valor añadido con
nuestros clientes y
proveedores, a la
misma vez
satisfaciendo los
intereses de
nuestros
empleados.
llegar a un buen
rendimiento ya
que la producción
puede ser baja
por la falta de
mantenimiento en
las maquinas.
El tipo de
investigar que
nos permitió
recoger la
información fue
cuantitativo que
se traduce a
través de la
estadística.
se elaboro es
equipo con el fin
de afrontar los
problemas que
aquejan a la
empresa y se
aplicó una
mañana.

4. dicha empresa
donde nos ayudó
a tener referencia
de cómo
podemos hacer
un informe acerca
de la empresa
visitada.
Ahora la empresa
produce y sigue
con las ventas de
sus productos ya
que día a día
trabajan para
llegar a tener un
nivel superior y
buena ganancia.
ya se encuentran
resueltos aquellos
problemas que
mantenía la
empresa gracias
a unos buenos
técnicos.

5. El mantenimiento
pasa a ser así una
especie de sistema
de producción o
servicio alterno, cuya
gestión corre paralela
a este;
consecuentemente, a
mbos sistemas deben
ser objetos de similar
atención, la esencia
empírica
demuestra, no
obstante, que la
mayor atención se
centra en la actividad
productiva o de
servicio propiamente
dicha
Se focaliza en el grave
error que se comete con
las maquinas quizás no
tienen un manejo fijo.
También se centra en
llegar a un buen
rendimiento ya que la
producción puede ser
baja por la falta de
mantenimiento en las
maquinas.
La investigación fue con
un grupo de amigos con
la cual tuvimos que
visitar a una dicha
empresa donde nos
ayudó a tener referencia
de cómo podemos hacer
un informe acerca de la
empresa visitada.

6. Sus actividades
de la empresa es
producir envases
de latas para
conservas de
pescados .
El problema se
basa al
mantenimiento de
las maquinas de
la cual ya están
resueltos
aquellos
problemas. También se
centra en llegar a
un buen
rendimiento ya
que la producción
puede ser baja
por la falta de
mantenimiento.

7. Descripción del problema:
Las maquinas se encuentran
malogrados por lo cual
necesitan mantenimiento con
urgencia.
Formulación del problema:
En las empresas las máquinas
de producción son eficaces para
el rendimiento de los servicios a
realizar por lo tanto debemos
tener un buen quipo de
mantenimiento.
justificación de estudios:
La investigación fue con un
grupo de amigos con la cual
tuvimos que visitar a una dicha
empresa donde nos ayudó a
tener referencia de cómo
podemos hacer un informe
acerca de la empresa visitada.
limitaciones de estudios:
- Economía
- Metodología
- Temporal
- Fuentes

8. ORIGEN DE LA
EMPRESA:
La empresa de
origen murciano
(miguel mivancos)
es actualmente
propietario donde
cuenta con una
empresa en pisco.
ACTIVIDADES:
Sus actividades de la
empresa es producir
envases de latas para
así venderlas a las
empresas que
necesitan de su
servicio.
importaciones Y
EXPORTACIONES:
Importaciones: son
productos muy
importantes
Exportaciones: sus
productos son hojalatas
de buen material
TIPO DE EMPRESA:
Sociedad
anónima cerrada.
MISION:
Quiere ser la
compañía de
referencia en su
sector, tanto en
España como a nivel
internacional, desarr
ollando relaciones de
alto valor.
VISION:
Estar siempre al
servicio de sus
clientes, satisfacien
do plenamente
todas sus
necesidades.

9. Se focaliza en el
grave error que se
comete con las
maquinas quizás no
tienen un manejo
fijo.
También se centra
en llegar a un buen
rendimiento ya que
la producción puede
ser baja por la falta
de mantenimiento
en las maquinas.
Mayormente los
jefes de producción
y mantenimiento son
los responsables de
que las maquinas
estén en un buen
estado para que los
trabajadores no
tengan que ser
despedidos.

10. • El tipo de investigar
que nos permitió
recoger la
información fue
cuantitativo que se
traduce a través de
la estadística.
• Que inicia de un
problema, un
proceso y un
análisis.
TIPO DE
INVESTIGACION :
• población: a (50)
personas entre
personas adultas y
jóvenes fueron
encuestados.
• muestra: la
muestra fue de (20)
personas de un
solo género
vinculado en la
empresa.
población y
muestra:
• Entrevista:
• Encuesta:
• Técnica del foda:
• Observación:
INSTRUMENTOS DE
RECOLECCION:

11. Resultado de la
entrevista:
El gerente fue muy claro en
decir las cosas.
Resultado del foda:
Fortalezas
oportunidades
Debilidades
Amenazas.
Resultado de la
observación:
Se observo que las
maquinas no estaban en
un buen estado.
resultado de la
encuesta:
La encuesta fue todo un
éxito gracias a las
personas que nos
apoyaron.

12. • Falta de personal
profesional.
• Infraestructura
inadecuada.
• Equipos sin
mantenimientos
preventivos.
• Laboratorios
particulares.
• Demora en la
devolución de
insumos.
• Control de calidad
externo.
• Convenios de
prestación con otras
empresas.
• Personal capacitado.
• Buenas relaciones
interpersonales.
• Calidad en el trato
del usuario.
• Equipos básicos.
fortalezas oportunidades
debilidadesamenazas

13. El problema se basa al
mantenimiento de las
máquinas de la cual ya están
resueltos aquellos
problemas que mantenía la
empresa gracias a unos
buenos técnicos.
La discusión de estos
tipos de problemas nos
llevan a dar solución al
problema planteado.
las maquinas tienen un nivel
muy bajo en los
mantenimientos por lo tanto
se requiere de mecánicos.

14. Ahora la empresa
produce y sigue
con las ventas de
sus productos ya
que día a día
trabajan para llegar
a tener un nivel
superior y buena
ganancia.
Hemos llegado a
concluir con el
problema resuelto
ya que la empresa
sufría de aquellos
mantenimientos
en las máquinas
de producción.
Por eso el dueño
se encuentra muy
satisfecho gracias
a la producción
que ha sido todo
un éxito.

15. - Que los
trabajadores de
dicha empresa
tengan todos
sus beneficios
para cualquier
emergencia.
Sugerencias:
- Que permanezcan
en un lugar donde no
les cause ningún
daño.
- tener técnicos
expertos en
mantenimiento.
- Manejar con
cuidado las
maquinas.
Propuestas de solución
y sugerencias

16. Informes técnicos – guía de
redacción y presentación.
Seminario de sistemas –
«mantenimientos en las maquinas»
Facultad de ingeniería
Universidad de Buenos Aires
Autor: Pablo D. Ronco
Fecha: 12 de junio del 2012