1. Pequeña y Media Empresa
Stephany Colmenarez
20389626

2. Definiciones
Son agentes con lógicas, culturas, intereses y
un espíritu emprendedor específicos
Son entidades independientes, con una alta
predominancia en el mercado de comercio, quedando
prácticamente excluidas del mercado industrial por las
grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que
impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de
personal, los cuales si son superados convierten, por ley, a
una microempresa en una pequeña empresa, o una
mediana empresa se convierte automáticamente en una
gran empresa.

3. Según el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de
Ley para la Promoción y Desarrollo de la
Pequeña y Mediana Industria y Unidades de
Propiedad Social de 2008, la denomina
como Pequeña y Mediana Industria (PYMI), y
establece el siguiente esquema:

4. El decreto establece el concepto de Unidad de
Propiedad Social, siendo estas Agrupaciones de carácter
social y participativo, tales como: las cooperativas,
consejos comunales, unidades productivas familiares y
cualquier otra forma de asociación que surja en el seno
de la comunidad, cuyo objetivo es la realización de
cualquier tipo de actividad económica productiva,
financiera o comercial lícita, a través del trabajo
planificado, coordinado y voluntario, como expresión de
conciencia y compromiso al servicio del pueblo,
contribuyendo al desarrollo comunal, donde prevalezca el
beneficio colectivo sobre la producción de capital y
distribución de beneficios de sus miembros, incidiendo
positivamente en el desarrollo sustentable de las
comunidades.

5. Importancia
Las principales razones de su existencia son:
• Pueden realizar productos individualizados en
contraposición con las grandes empresas que se
enfocan más a productos más estandarizados.
• Sirven de tejido auxiliar a las grandes empresas. La
mayor parte de las grandes empresas se valen de
empresas subcontratadas menores para realizar
servicios u operaciones que de estar incluidas en el
tejido de la gran corporación redundaría en un
aumento de coste.
• Existen actividades productivas donde es más
apropiado trabajar con empresas pequeñas, como
por ejemplo el caso de las cooperativas agrícolas.

6. Criterio para clasificar en Venezuela a una
empresa como pequeña o mediana
Según decreto No. 1. 547 publicado en la Gaceta
Oficial de la República Bolivariana de Venezuela el día
12/11/01, No. 5552 Extraordinario, es el siguiente:
• Empresa pequeña: Aquella cuya planta de trabajadores en
promedio no sea menor a once (11) ni mayor a cincuenta
(50) y con ventas anuales comprendidas entre las nueve
mil una (9.001) Unidades Tributarias (U.T.) y las cien mil
(100.000) U.T.
• Empresa Mediana: Planta de trabajadores promedio
anual mayor a cincuenta y uno (51) y menor a cien (100) y
sus ventas anuales han de estar comprendidas entre cien
mil una (100.001) U.T. y doscientos cincuenta mil (250.000)
U.T.

7. El enfoque de procesos y el apoyo de
la alta gerencia
Una primera consideración del modelo propuesto es
conceptualizar la FM como un sistema cuya entrada principal
están representadas por las demandas del departamento de
producción y la salida principal esté constituida por equipos con
operatividad satisfactoria.
Según los lineamientos de la norma internacional ISO
9000:2000, requiere que éste sea documentado, mantenido y su
eficacia debe ser continuamente mejorada
Al examinar los requisitos generales de estas Normas
Internacionales se encuentra que la organización en la cual se
quiere implantar un sistema de gestión de la calidad, debe:

8. • identificar los procesos necesarios para el sistema
de gestión de la calidad y su aplicación a través de
la organización
• determinar los criterios y métodos necesarios para
asegurarse de que tanto la operación como el
control de estos procesos sean eficaces
• asegurarse de la disponibilidad de recursos e
información necesarios para apoyar la operación y
el seguimiento de estos procesos
Aplicar estos tres requisitos a la FM buscaría como
objetivo que las actividades de mantenimiento sean
realizadas de forma tal que se logre la máxima
disponibilidad y confiabilidad posible de los equipos,
asegurando tasas eficientes de producción.

9. Fondo nacional de desarrollo para
micro , pequeña y mediana empresa
FONAPYME, tiene como objeto realizar aportes de capital y
brindar financiamiento para inversiones productivas a las empresas y
Formas asociativas comprendidas en el artículo 1º de la Ley de
Estímulo y Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa, bajo
Las modalidades que establezca la reglamentación.
Para esto se constituirá un fideicomiso financiero, por el cual,
el Poder Ejecutivo Nacional, a través del Ministerio de Producción y
Comercio, como fiduciante, encomendará al Banco Central de
Venezuela, que actuará como fiduciario, la emisión de certificados de
participación en el dominio fiduciario del FONAPYME, dominio que
estará constituido por las acciones y títulos representativos de las
inversiones que realice.

10. CONINPYME
Es un programa de y el BID para el fortalecimiento de
la competitividad en las pymes, servicios no financieros
para empresas entre 5 y 99 trabajadores, así como para
fomentar la demanda de servicios de consultoría por
parte de los empresarios, en sectores industriales no
Tradicionales.
La meta de CONINPYME es aportar significativamente al
mejoramiento de este escenario, de allí que se proponga la
formación y calificación de aproximadamente 480 consultores
durante tres años y la prestación de consultoría técnica
especializada a no menos de 1000 pymes.

11. Beneficios para las PYMES:
• Aumentar la productividad, la calidad y la
competitividad de las pymes
• Favorecer procesos de toma de decisiones y de
aplicación de tecnologías limpias, de impacto
ecológico.
• Diseñar, consolidar y hacer accesible al empresario, la
oferta de servicios de asesoría con un esquema de
costos compartidos.
• Promover un cambio de cultura organizacional que
incorpore el uso de asesorías técnicas y nuevas
tecnologías para mejorar la productividad y la
competitividad.

12. Servicios que ofrece CONINPYME:
• Fortalecer las relaciones entre los institutos
tecnológicos, las Universidades y las pymes
• Asistencia a la empresa en productividad,
calidad y competitividad

13. Ejemplos
Alimentos, bebidas y tabaco
• ALIMENTOS KELLOGG´S S.A.
• ASOCIACION DE PRODUCTORES RURALES DEL ESTADO PORTUGUESA
(Asoportuguesa)
• BACARDI VENEZUEL
• COCA-COLA FEMSA
• PURINA VENEZUELA
Automotriz
• ACUMULADORES DUNCAN
• AUTOAMBAR (NISSAN DE VENEZUELA)
• BRIDGESTONE FIRESTONE DE VENEZUELA
Banca
• BANCO PROVINCIAL BBVA
• Banco Mercantil
• BANCO OCCIDENTAL DE DESCUENTO (BOD)
• BANESCO

14. Bienes Inmuebles y Servicios
• OTEPI CONSULTORES
• SUELOPETROL, C.A., S.A.C.A.
Comercio
• CENTRAL MADEIRENSE
• FARMATODO
• MERCAL
• SUPERMERCADOS CADA
Construcción
• CONSTRUCTORA SAMIL
• FABRICA NACIONAL DE CEMENTOS (LAFARGE)
• VENEQUIP
Consumo Masivo
• COLGATE-PALMOLIVE, C.A
Energía y Petróleo
• ELECTRICIDAD DE VALENCIA
• ELECTRIFICACION DEL CARONI (EDELCA)
• Farmacéutica
• BAYER

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Telecomunicaciones
C.A NACIONAL TELÉFONOS DE VENEZUELA (CANTV)
MOVISTAR (ANTES TELCEL)
MOVISTAR (ANTES TELCEL)
Pequeñas y medianas empresas en Venezuela
• Agrobueyca S.A. alimento balanceado para animales
• Aldia Consultores
• Alfa Security seguridad electrónica: domos, cámaras infrarrojo,
cámaras profesionales, lentes, vr, tarjetas, etc.
• Bobinados Occidente c.a. mantenimiento, reconstrucción y servicio
de transformadores eléctricos
• Caventek, C.A. maquinaria para empaque de alimentos, detectores
de metal fortress
• CH Enterprise Solutions venta y servicio técnico de equipos fiscales
• COBRAVEN servicio de cobranzas inteligentes
• Colvenca servicio de fabricación y reparación de colchones
• Constructora Micherzem remodelaciones comerciales e industriales
• Corempack Bobinas de papel

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Dical c.a. Maquinas Fabricadoras de Hielo
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