SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
CLASE Nº 2
FECHA: 08 – 10 – 13
TEMA: PROCESO DE EXPANSIÓN Y CONTRADICCION DE IDEAS
(PARTE 2)
CONSIDERAR CONSECIENCIAS
Suceso o acción que no debemos ignorar, ya que nos ayuda a prevenir o alertar acerca de lo
que puede suceder en el futuro, para bien o mal.
Este nos permite pensar en las consecuencias que pueden suceder. También nos permite
pensar el las consecuencias el lo que esta ocurriendo o en lo que puede ocurrir.
Ejemplo:
¿Cuales serán las consecuencias a corto y largo plazo si decido quedarme durmiendo
en casa, en lugar de ir colegio a estudiar?
¿Cuáles serian las consecuencias a corto plazo?
No obtuviera los conocimientos necesarios de las clases que se dictaron aquel
día.
¿Cuáles serian las consecuencias a largo plazo?
Si llegaran a tomar un examen de aquellas materias, no tuviera el conocimiento
necesario y obtendría una mala calificación.
¿Qué diferencia hay entre una persona que piensa en las consecuencias y otro que no lo
hace?
La persona que piensa en las consecuencias tiene un mejor resultado y éxito, y la
otra fracasaría fácilmente.
CONSIDERAR ALTERNATIVAS
Nos permite identificar posibles explicaciones de un hecho o situación, y a la misma vez nos
ayuda a encontrar y seleccionar una mejor opción.
Ejemplos:
El equipo de tenis de la Liga de Santa Rosa a ganado todos los partidos, y solo le
faltan 3 partidos para poder ser campeones. ¿Cuáles podrían set las alternativas
para lograr este hecho?
1. Seguir con la misma técnicas
2. Podrían mejorar alguna estrategia
3. Tener una buena alimentación
4. Que su físico se mantenga en forma
5. Que les de tiempo para recrearse
REFLEXION
Las personas expresan más criterios, por lo tanto tienen más alternativas, y al lograr un buen
resultado se sienten satisfechas y exitosas.
Ejemplo:
¿Cuáles serán los objetivos de la municipalidad?
1. Ofrecer apoyo a la sociedad
2. Brindar bienestar y seguridad
3. Ofrece servicios de primera necesidad
DEFINIR OBJETIVOS
Este nos permite identificar nuestros propósitos, intenciones o metas. Cuando nos
proponemos a cumplir alguna meta, estamos mirando el futuro y analizando todo lo que
podría suceder mediante su proceso.
Ejemplo:
En un vecindario hay una casa en venta y una pareja desea comprarla. ¿Cuáles
serán los objetivos. ¿Cuáles serán los objetivos de quien vende la casa, de la pareja
que desea comprarla, de los vecinos de la casa, y del niño hijo de la pareja?
Objetivo del vendedor.
Venderla a buen precio, para tener un mejor ingreso.
Objetivo de la pareja compradora
Comprar una casa grande en buen estado, en la que se sientan cómodos
Objetivo de los vecinos de la casa
Que sean buenas personas.
Objetivo del niño, hijo de la pareja
Que exista un espacio de recreación, con niños de su edad
¿Por qué es importante el proceso Definir Objetivos?
Nos ayuda a fijar una meta propuesta.
CIERRE
¿Cuáles procesos de expansión de ideas hemos estudiado?
Considerar consecuencias
Considerar alternativas
Reflexión
Definir objetivos
¿Por qué son importantes estos procesos de expansión de ideas?
Porque nos permite definir y a la vez reflexionar, sobre alguna meta propuesta por
nosotros mismos.
¿Cuáles procesos de contradicción de ideas hemos estudiado?
Definir objetivos
¿Por qué son importantes estos procesos de contradicción de ideas?
Identificar nuestro propósitos
¿Cómo piensas tu que será una persona que aplique estos procesos de pensamiento?
Será una persona exitosa, que encontrara logros de diferentes puntos de vista.
TEMA: PROCESO DE EXPANSIÓN Y CONTRADICCION DE IDEAS
(PARTE 3)
CONSIDERAR OTROS PUNTOS DE VISTA
Es una operación que nos invita a pensar o analizar de diferentes puntos de vista, y diferentes
situaciones que se nos presente. Debemos de tener siempre en cuenta la opinión y los
sentimientos de los demás, ya que puede llegara afectar a otras personas.
Ejemplo:
En el almacén PICCA, hay un gran combo en oferta, y un caballero desea
comprarlo. ¿Cuáles serán los puntos de vista de quien venda este articulo, del
caballero que desee comprarlo y del jefe?
¿Cuál será el punto de vista del caballero que desea comprar el artículo?
Que sea necesario para el, y sea duradero
¿Cuál seria el punto de vista del vendedor?
Cerrar el trato y obtener una comisión por esa venta.
¿Cuál seria el punto de vista del jefe?
Que el empleado tiene buena categoría y podría ascender del cargo en el que esta.
CONSIDERAR PRIORIDADES
Nos permite seleccionar las opciones mas importantes, la que sea mas conveniente al criterio
que ya esta definido.
Ejemplos de criterios de prioridad:
Lo mas urgente lo mas necesario
Lo mas conveniente lo que mas me gusta
Lo que mas se desea lograr lo que primero se debe hacer
Lo mas difícil lo mas fácil
Ejemplo:
El supervisor encargado de los bachilleratos esta preocupado porque el mayor
porcentaje de estudiantes del ultimo año se esta quedando en supletorios. ¿Cuáles
serian las variables mas importantes que el supervisor tendría que revisar para
saber el porque la mayoría de sus estudiante se están quedado para supletorios?
¿Cuáles serian las variables que intervienen en el numeroso alumnado quedado en suplencia?
1. No prestan atención a las clases
2. Se dedican a interrumpir las horas de clase
3. Se fugan
4. No hay motivación por parte de los maestros
5. Mal rendimiento en los exámenes finales
6. Grado de fatiga
7. Problemas familiares
8. Mala presentación
9. Atrasos
10. Grado de fatiga
¿Cuáles son las variables mas importantes, por lo que se están quedando el alumnado?
1. No prestan atención a las clases
2. Se dedican a interrumpir las horas de clase
¿Que es lo primero que debo considerar para establecer una prioridad?
Lo mas importante y urgente
¿Cuándo pensamos acerca de un problema o situación. ¿Es el más importante lo primero que
se nos ocurre? ¿Qué debes hacer para seleccionar lo más importante siempre y no actuar
impulsivamente?
Considerar prioridades
PLANIFICACION
DECISION
Es un proceso que generan un curso de acción o una secuencia
de acciones a ser realizadas.
Es un proceso que genera una selección entre varias opciones o
alternativas.
DEFINIR OBJETIVOS
(También podemos usar)
Considerar Consecuencias O Considerar
Extremos
CONSIDERAR VARIABLES Y CONSIDERAR ALTERNATIVAS
(Evaluamos, pesamos y acotamos)
Considerar Consecuencias O Considerar Extremos O Considera Otros
Puntos De Vista O Considera Prioridades
Se diseña un plan de acción para
lograr una meta.
Se selecciona una opción de
acuerdo con un proceso.

Más contenido relacionado

Similar a Clase 2

Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
julito94
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Jhandryqui
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
zatizabal
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
zatizabal
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
genesisk16
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
julito94
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Darly Caicedo
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Darly Caicedo
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Darly Caicedo
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Darly Caicedo
 

Similar a Clase 2 (20)

Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Clase 2
Clase 2Clase 2
Clase 2
 
Procesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideasProcesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideas
 
Procesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideasProcesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideas
 
Procesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideasProcesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideas
 
Procesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideasProcesos de expansión y contracción de ideas
Procesos de expansión y contracción de ideas
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Resumen 2
Resumen 2Resumen 2
Resumen 2
 
Resumen 2
Resumen 2Resumen 2
Resumen 2
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 
Leccion 2. desarrollo de habilidades
Leccion 2.  desarrollo de habilidadesLeccion 2.  desarrollo de habilidades
Leccion 2. desarrollo de habilidades
 

Más de Nallely Preciado (20)

Sustento del proyecto
Sustento del proyectoSustento del proyecto
Sustento del proyecto
 
Sustento del proyecto
Sustento del proyectoSustento del proyecto
Sustento del proyecto
 
Sustento del proyecto
Sustento del proyectoSustento del proyecto
Sustento del proyecto
 
Proyecto de Clase
Proyecto de ClaseProyecto de Clase
Proyecto de Clase
 
Proyecto de (hdp)
Proyecto de (hdp)Proyecto de (hdp)
Proyecto de (hdp)
 
Proyecto de (hdp)
Proyecto de (hdp)Proyecto de (hdp)
Proyecto de (hdp)
 
Proyecto de clase (empresa crystalina s.a)
Proyecto de clase (empresa crystalina s.a)Proyecto de clase (empresa crystalina s.a)
Proyecto de clase (empresa crystalina s.a)
 
Clase 7
Clase 7Clase 7
Clase 7
 
Clase 6
Clase  6Clase  6
Clase 6
 
Clase 5
Clase  5Clase  5
Clase 5
 
Clase 4
Clase 4Clase 4
Clase 4
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
1 leccion
1 leccion1 leccion
1 leccion
 
Clase nº 4
Clase nº 4Clase nº 4
Clase nº 4
 
Clase nº 4
Clase nº 4Clase nº 4
Clase nº 4
 
Clase 3
Clase 3Clase 3
Clase 3
 
clase 1
clase 1clase 1
clase 1
 
Portafolio
PortafolioPortafolio
Portafolio
 
Portafolio
PortafolioPortafolio
Portafolio
 

Clase 2

  • 1. CLASE Nº 2 FECHA: 08 – 10 – 13 TEMA: PROCESO DE EXPANSIÓN Y CONTRADICCION DE IDEAS (PARTE 2) CONSIDERAR CONSECIENCIAS Suceso o acción que no debemos ignorar, ya que nos ayuda a prevenir o alertar acerca de lo que puede suceder en el futuro, para bien o mal. Este nos permite pensar en las consecuencias que pueden suceder. También nos permite pensar el las consecuencias el lo que esta ocurriendo o en lo que puede ocurrir. Ejemplo: ¿Cuales serán las consecuencias a corto y largo plazo si decido quedarme durmiendo en casa, en lugar de ir colegio a estudiar? ¿Cuáles serian las consecuencias a corto plazo? No obtuviera los conocimientos necesarios de las clases que se dictaron aquel día. ¿Cuáles serian las consecuencias a largo plazo? Si llegaran a tomar un examen de aquellas materias, no tuviera el conocimiento necesario y obtendría una mala calificación. ¿Qué diferencia hay entre una persona que piensa en las consecuencias y otro que no lo hace? La persona que piensa en las consecuencias tiene un mejor resultado y éxito, y la otra fracasaría fácilmente.
  • 2. CONSIDERAR ALTERNATIVAS Nos permite identificar posibles explicaciones de un hecho o situación, y a la misma vez nos ayuda a encontrar y seleccionar una mejor opción. Ejemplos: El equipo de tenis de la Liga de Santa Rosa a ganado todos los partidos, y solo le faltan 3 partidos para poder ser campeones. ¿Cuáles podrían set las alternativas para lograr este hecho? 1. Seguir con la misma técnicas 2. Podrían mejorar alguna estrategia 3. Tener una buena alimentación 4. Que su físico se mantenga en forma 5. Que les de tiempo para recrearse REFLEXION Las personas expresan más criterios, por lo tanto tienen más alternativas, y al lograr un buen resultado se sienten satisfechas y exitosas. Ejemplo: ¿Cuáles serán los objetivos de la municipalidad? 1. Ofrecer apoyo a la sociedad 2. Brindar bienestar y seguridad 3. Ofrece servicios de primera necesidad
  • 3. DEFINIR OBJETIVOS Este nos permite identificar nuestros propósitos, intenciones o metas. Cuando nos proponemos a cumplir alguna meta, estamos mirando el futuro y analizando todo lo que podría suceder mediante su proceso. Ejemplo: En un vecindario hay una casa en venta y una pareja desea comprarla. ¿Cuáles serán los objetivos. ¿Cuáles serán los objetivos de quien vende la casa, de la pareja que desea comprarla, de los vecinos de la casa, y del niño hijo de la pareja? Objetivo del vendedor. Venderla a buen precio, para tener un mejor ingreso. Objetivo de la pareja compradora Comprar una casa grande en buen estado, en la que se sientan cómodos Objetivo de los vecinos de la casa Que sean buenas personas. Objetivo del niño, hijo de la pareja Que exista un espacio de recreación, con niños de su edad ¿Por qué es importante el proceso Definir Objetivos? Nos ayuda a fijar una meta propuesta.
  • 4. CIERRE ¿Cuáles procesos de expansión de ideas hemos estudiado? Considerar consecuencias Considerar alternativas Reflexión Definir objetivos ¿Por qué son importantes estos procesos de expansión de ideas? Porque nos permite definir y a la vez reflexionar, sobre alguna meta propuesta por nosotros mismos. ¿Cuáles procesos de contradicción de ideas hemos estudiado? Definir objetivos ¿Por qué son importantes estos procesos de contradicción de ideas? Identificar nuestro propósitos ¿Cómo piensas tu que será una persona que aplique estos procesos de pensamiento? Será una persona exitosa, que encontrara logros de diferentes puntos de vista.
  • 5. TEMA: PROCESO DE EXPANSIÓN Y CONTRADICCION DE IDEAS (PARTE 3) CONSIDERAR OTROS PUNTOS DE VISTA Es una operación que nos invita a pensar o analizar de diferentes puntos de vista, y diferentes situaciones que se nos presente. Debemos de tener siempre en cuenta la opinión y los sentimientos de los demás, ya que puede llegara afectar a otras personas. Ejemplo: En el almacén PICCA, hay un gran combo en oferta, y un caballero desea comprarlo. ¿Cuáles serán los puntos de vista de quien venda este articulo, del caballero que desee comprarlo y del jefe? ¿Cuál será el punto de vista del caballero que desea comprar el artículo? Que sea necesario para el, y sea duradero ¿Cuál seria el punto de vista del vendedor? Cerrar el trato y obtener una comisión por esa venta. ¿Cuál seria el punto de vista del jefe? Que el empleado tiene buena categoría y podría ascender del cargo en el que esta.
  • 6. CONSIDERAR PRIORIDADES Nos permite seleccionar las opciones mas importantes, la que sea mas conveniente al criterio que ya esta definido. Ejemplos de criterios de prioridad: Lo mas urgente lo mas necesario Lo mas conveniente lo que mas me gusta Lo que mas se desea lograr lo que primero se debe hacer Lo mas difícil lo mas fácil Ejemplo: El supervisor encargado de los bachilleratos esta preocupado porque el mayor porcentaje de estudiantes del ultimo año se esta quedando en supletorios. ¿Cuáles serian las variables mas importantes que el supervisor tendría que revisar para saber el porque la mayoría de sus estudiante se están quedado para supletorios? ¿Cuáles serian las variables que intervienen en el numeroso alumnado quedado en suplencia? 1. No prestan atención a las clases 2. Se dedican a interrumpir las horas de clase 3. Se fugan 4. No hay motivación por parte de los maestros 5. Mal rendimiento en los exámenes finales 6. Grado de fatiga 7. Problemas familiares 8. Mala presentación 9. Atrasos 10. Grado de fatiga ¿Cuáles son las variables mas importantes, por lo que se están quedando el alumnado? 1. No prestan atención a las clases 2. Se dedican a interrumpir las horas de clase ¿Que es lo primero que debo considerar para establecer una prioridad? Lo mas importante y urgente ¿Cuándo pensamos acerca de un problema o situación. ¿Es el más importante lo primero que se nos ocurre? ¿Qué debes hacer para seleccionar lo más importante siempre y no actuar impulsivamente? Considerar prioridades
  • 7. PLANIFICACION DECISION Es un proceso que generan un curso de acción o una secuencia de acciones a ser realizadas. Es un proceso que genera una selección entre varias opciones o alternativas. DEFINIR OBJETIVOS (También podemos usar) Considerar Consecuencias O Considerar Extremos CONSIDERAR VARIABLES Y CONSIDERAR ALTERNATIVAS (Evaluamos, pesamos y acotamos) Considerar Consecuencias O Considerar Extremos O Considera Otros Puntos De Vista O Considera Prioridades Se diseña un plan de acción para lograr una meta. Se selecciona una opción de acuerdo con un proceso.