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Jefes
ONPs
Com.
ImagenImagen
InstitucionalInstitucional
IndividualIndividual
ComunicaciónComunicación
para elpara el
desarrollodesarrollo
ImagenImagen
InstitucionalInstitucional
CooperaciónCooperación
InternacionalInternacional
Proyectos
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Interagencias
Agencias
Visibilidad
Branding
Declaración
de Paris
Comunicación para el Desarrollo
La comunicación para el desarrollo es un
proceso social basado en el diálogo, que utiliza
una amplia gama de instrumentos y métodos.
Tiene que ver con buscar un cambio a
distintos niveles, lo que incluye escuchar, crear
confianza, compartir conocimientos y
habilidades, establecer políticas, debatir y
aprender, a fin de lograr un cambio sostenido y
significativo.
No se trata de relaciones públicas o
comunicación empresarial.
Funciones de la Comunicación en el
Desarrollo
Comunicación como
difusión
Comunicación como
diálogo
Objetivos:
-Informar sobre los modos
de contagio de vih/sida.
-Inducir el uso de
mecanismos de prevención del
contagio del vih/sida.
-Promover el diálogo sobre
las causas y los efectos del
vih/sida.
-Promover el reconocimiento
de los derechos de las personas
que viven con vih.
-Facilitar el intercambio de
conocimientos y experiencias
entre las personas que viven con
vih
Algunas líneas de acción de la
Comunicación en el Desarrollo
Difundir innovaciones
Persuadir
Educar
Concienciar
Facilitar el acceso a la información
Cambiar percepciones y comportamientos
Entretener y recrear
Movilizar a la población
Sensibilizar
Facilitar el diálogo y los acercamientos
Generar opinión
Motivar
Incidir
Intercambiar conocimientos
Intercambiar opiniones
Reconocer actores y experiencias
metodología
comunicacional
][
1. Antecedentes
2. Públicos objetivos
3. Mix de medios
4. Visual de campaña
5. Presupuesto
• Estrategia y creatividad
• Producción
• Difusión
• Evaluación
6. Plan de Medios
7. CREATIVIDAD
• Modo y tono
• Mensaje
• Concepto
• Eslogan
• Diseño y desarrollo de cada pieza
8. Validación y ajustes
9. Difusión
10. Evaluación
Para cada actividad
comunicacional se
debe aplicar de manera
rápida la siguiente
metodología
brief
Objetivos y temáticas
• Educar al público
respecto a los
beneficios del SOAT,
los derechos y
obligaciones del
asegurado, las
obligaciones de
centros médicos y
policía. Funciones de
ASFI y aseguradoras
• DERECHOS,
OBLIGACIONES
• FISO
Medios
• Cartillas.
• Documental
educativo e
institucional.
• Microprogramas
radiales.
• Políptico.
•Talleres y reuniones
a sindicatos de
trasportes.
• Vallas o banners en
trancas, peajes,
centros médicos,
tránsito y sindicatos.
Periodicidad
• Permanente
Frecuencia
• Media permanente
a lo largo del año.
• Fuerte entre
noviembre y
diciembre.
Públicos
• Población en
general.
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• Pasajero
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Particular
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institucionales.
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PILARES ESTRATÉGICOS
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1. Comunicación estratégica
2. Comunicación educativa
3. Comunicación para el desarrollo
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fortalecimiento institucional
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Tele reportajes
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Spots de TV
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educativos
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largo metrajes)
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Afiches
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Rotafolios
Etc.
Cuñas
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Etc.
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Ferias
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Media press
Etc.
Web sites
Cd interactivos
Banners animados
E-mailing
E-marketing
E-news
Faceboock, my space,
you tube, etc.
Etc.
][ audiovisuales
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Institucionales
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•Docuficción
•Spots de TV
•Cortos
educativos
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(cortos, medio
y hasta largo
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Creación
Producción
Post producción
Reproducción
Presupuesto
Formato
Tiempo
Viajes
Música original
Idiomas
Copias
EFX
Animación (2D o 3D)
Plazos
otros
][ audio
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• jingles
• sociodramas
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Incluye la comunicación
como tema estratégico
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Comunicación interna Motiva el equipo Insiste en la importancia del
componente comunicación en
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Comunicacion para el desarrollo

  • 1. Comunicación para el desarrollo Cooperación Suiza en América Central Richard Bauer : richibauer @aol.com
  • 2. 2 Objetivos de las redes OfcoOfco Jefes ONPs Com. ImagenImagen InstitucionalInstitucional IndividualIndividual ComunicaciónComunicación para elpara el desarrollodesarrollo ImagenImagen InstitucionalInstitucional CooperaciónCooperación InternacionalInternacional Proyectos Programas Interagencias Agencias Visibilidad Branding Declaración de Paris
  • 3. Comunicación para el Desarrollo La comunicación para el desarrollo es un proceso social basado en el diálogo, que utiliza una amplia gama de instrumentos y métodos. Tiene que ver con buscar un cambio a distintos niveles, lo que incluye escuchar, crear confianza, compartir conocimientos y habilidades, establecer políticas, debatir y aprender, a fin de lograr un cambio sostenido y significativo. No se trata de relaciones públicas o comunicación empresarial.
  • 4. Funciones de la Comunicación en el Desarrollo Comunicación como difusión Comunicación como diálogo Objetivos: -Informar sobre los modos de contagio de vih/sida. -Inducir el uso de mecanismos de prevención del contagio del vih/sida. -Promover el diálogo sobre las causas y los efectos del vih/sida. -Promover el reconocimiento de los derechos de las personas que viven con vih. -Facilitar el intercambio de conocimientos y experiencias entre las personas que viven con vih
  • 5. Algunas líneas de acción de la Comunicación en el Desarrollo Difundir innovaciones Persuadir Educar Concienciar Facilitar el acceso a la información Cambiar percepciones y comportamientos Entretener y recrear Movilizar a la población Sensibilizar Facilitar el diálogo y los acercamientos Generar opinión Motivar Incidir Intercambiar conocimientos Intercambiar opiniones Reconocer actores y experiencias
  • 6. metodología comunicacional ][ 1. Antecedentes 2. Públicos objetivos 3. Mix de medios 4. Visual de campaña 5. Presupuesto • Estrategia y creatividad • Producción • Difusión • Evaluación 6. Plan de Medios 7. CREATIVIDAD • Modo y tono • Mensaje • Concepto • Eslogan • Diseño y desarrollo de cada pieza 8. Validación y ajustes 9. Difusión 10. Evaluación Para cada actividad comunicacional se debe aplicar de manera rápida la siguiente metodología brief
  • 7. Objetivos y temáticas • Educar al público respecto a los beneficios del SOAT, los derechos y obligaciones del asegurado, las obligaciones de centros médicos y policía. Funciones de ASFI y aseguradoras • DERECHOS, OBLIGACIONES • FISO Medios • Cartillas. • Documental educativo e institucional. • Microprogramas radiales. • Políptico. •Talleres y reuniones a sindicatos de trasportes. • Vallas o banners en trancas, peajes, centros médicos, tránsito y sindicatos. Periodicidad • Permanente Frecuencia • Media permanente a lo largo del año. • Fuerte entre noviembre y diciembre. Públicos • Población en general. • Peatón • Pasajero • Cond. Particular • Cond. Público • Cond. institucionales. • Líderes de opinión. • Policía. • Centros Médicos. • Aseguradoras. PILARES ESTRATÉGICOS La receta Presupuesto Plazos
  • 8. Los productos y la oferta ][ 1. Comunicación estratégica 2. Comunicación educativa 3. Comunicación para el desarrollo 4. Comunicación para el fortalecimiento institucional 5. Comunicación publicitaria 6. Comunicación promocional 7. Comunicación Informativa audiovisuales gráficos alternativos multimediosDocumentales Videos Institucionales Tele reportajes Docuficción Spots de TV Cortos educativos Ficción (cortos, medio y hasta largo metrajes) audio Memorias Cartillas Libros Afiches Banners Rotafolios Etc. Cuñas Jingles Sociodramas Micro programas Radio novela Etc. Eventos Ferias Talleres Media press Etc. Web sites Cd interactivos Banners animados E-mailing E-marketing E-news Faceboock, my space, you tube, etc. Etc.
  • 9. ][ audiovisuales •Documentales •Videos Institucionales •Tele reportajes •Docuficción •Spots de TV •Cortos educativos •Ficción (cortos, medio y hasta largo metrajes) Creación Producción Post producción Reproducción Presupuesto Formato Tiempo Viajes Música original Idiomas Copias EFX Animación (2D o 3D) Plazos otros
  • 10. ][ audio • Cuñas • jingles • sociodramas • microprogramas • Radio novelas • otros Creación Producción Post producción Reproducción Presupuesto Tiempo Música original Idiomas Copias EFX Plazos otros
  • 11. PLANIFICACIÓN DE LA COMUNICACIÓN
  • 12. 12 Comunicación: tarea de todos/as Comunicador/as Jefes/as Oficiales de Programa Coordina / supervisa / hace Incluye la comunicación como tema estratégico dentro del programa Es consciente sobre el rol potenciador de la comunicación Comunicación interna Motiva el equipo Insiste en la importancia del componente comunicación en los planes operativos Comunicación externa Da la cara Asegura y evalua el componente comunicacional Integra redes Construye puentes Vela porque la comunicación tenga recursos … … …