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Siesta Express Giovanni Alberto Carvajal Víctor Manuel Rueda S. Erika Tatiana Murillo C. Jefferson Benavides S: Jaime Andrés Osorio M
MISIÓN  Proporcionar el servicio de sueño y relajación en medio de las jornadas laborales y/o estudiantiles garantizando la excelente calidad en su prestación y proporcionando una mejoría en la calidad de vida de los consumidores.
VISIÓN Consolidar en el 2014 cuatro establecimientos abiertos al púbico en las principales universidades de la ciudad conservando el objeto social del servicio y proyectando su crecimiento a nuevos mercados.
DESCRIPCIÓN GENERAL Siesta Express propone una nueva forma de mejorar la productividad de los empleados y amenizar los tiempos de espera de lo usuarios. Plantea, con un diseño futurista, un servicio de relajación en una capsula, la cual proporciona confort y comodidad.
SITUACIÓN DEL ENTORNO
MERCADO EL PRODUCTO VA DIRIGIDO A TODO TIPO DE PERSONAS A LAS CUALES SE LES BRINDARÁ UN ESPACIO EN SUS JORNADAS LABORALES Y ESTUDIANTILES PARA QUE TOMEN UN DESCANSO Y ASI PODER RETOMAR SUS ACTIVIDADES NORMALES CON UN MÁXIMO DESEMPEÑO. PRINCIPALMENTE: UNIVERSIDADES TERMINALES DE TRANSPORTE AEROPUERTOS OFICINAS DE TRABAJO
Se ha decidido, según el instrumento aplicado que los métodos más solicitados han sido: internet con 45% televisión con 27%  afiches 18%.  ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN En una fase inicial, según la capacidad de pago de la empresa, la televisión y las pautas publicitarias impresas son los métodos en donde los encuestados prefirieron que se divulgara el producto. Sin embargo la capacidad de pago al iniciar solo permite el internet pautas publicitarias impresas y radio como la principales formas de publicación y divulgación del servicio.
La inversión inicial del proyecto es de $40.000.000 que se comprenden de la siguiente manera: $20.000.000 aportes de socios $20.000.000 préstamo bancos o inversionistas externos. INVERSIÓN INICIAL
La incidencia que tiene el negocio sobre el conjunto social es casi nula, ya que el único impacto ambiental que puede tener es el manejo de los residuos por parte de los proveedores a la hora de producir la maquina. IMPACTO SOCIAL
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  • 2. MISIÓN Proporcionar el servicio de sueño y relajación en medio de las jornadas laborales y/o estudiantiles garantizando la excelente calidad en su prestación y proporcionando una mejoría en la calidad de vida de los consumidores.
  • 3. VISIÓN Consolidar en el 2014 cuatro establecimientos abiertos al púbico en las principales universidades de la ciudad conservando el objeto social del servicio y proyectando su crecimiento a nuevos mercados.
  • 4. DESCRIPCIÓN GENERAL Siesta Express propone una nueva forma de mejorar la productividad de los empleados y amenizar los tiempos de espera de lo usuarios. Plantea, con un diseño futurista, un servicio de relajación en una capsula, la cual proporciona confort y comodidad.
  • 6. MERCADO EL PRODUCTO VA DIRIGIDO A TODO TIPO DE PERSONAS A LAS CUALES SE LES BRINDARÁ UN ESPACIO EN SUS JORNADAS LABORALES Y ESTUDIANTILES PARA QUE TOMEN UN DESCANSO Y ASI PODER RETOMAR SUS ACTIVIDADES NORMALES CON UN MÁXIMO DESEMPEÑO. PRINCIPALMENTE: UNIVERSIDADES TERMINALES DE TRANSPORTE AEROPUERTOS OFICINAS DE TRABAJO
  • 7. Se ha decidido, según el instrumento aplicado que los métodos más solicitados han sido: internet con 45% televisión con 27% afiches 18%. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN En una fase inicial, según la capacidad de pago de la empresa, la televisión y las pautas publicitarias impresas son los métodos en donde los encuestados prefirieron que se divulgara el producto. Sin embargo la capacidad de pago al iniciar solo permite el internet pautas publicitarias impresas y radio como la principales formas de publicación y divulgación del servicio.
  • 8. La inversión inicial del proyecto es de $40.000.000 que se comprenden de la siguiente manera: $20.000.000 aportes de socios $20.000.000 préstamo bancos o inversionistas externos. INVERSIÓN INICIAL
  • 9. La incidencia que tiene el negocio sobre el conjunto social es casi nula, ya que el único impacto ambiental que puede tener es el manejo de los residuos por parte de los proveedores a la hora de producir la maquina. IMPACTO SOCIAL
  • 10. IMÁGENES Imágenes tomadas de la pagina web http://mocoloco.com/archives/metronaps_2_jul_04.jpg