1. Nombre de la Organización
Casita Familiar Virgilio Dávila

2. Información de la Organización
• Mision
– Proveerle a los niños y jóvenes que viven en el
Residencial Público Virgilio Dávila en Bayamón el
apoyo académico adecuado para entender y
realizar sus tareas con excelencia.
– Trabajar y promover el bienestar integral, con el
fin de evitar la deserción escolar, embarazo
precoz, maltrato infantil, alejándolos de las
drogas, alcohol y criminalidad para mejorar su
calidad de vida

3. Información de la Organización
• Vision
– Apoyar a un niño, niña o joven del Residencial
Virgilio Dávila en Bayamón a que alcance su
potencial más alto y se convierta en una persona
útil en la sociedad, fomentando el amor y la
esperanza

4. Proyecto Empresarial Existente
• Información
– Casita Familiar comenzó en
– Sus directoras son
– Cuenta con una Junta de Directores entre cuyos
miembros hay profesionales de la banca,
maestros, empresarios, de la salud, hermanas
dominicas y residentes del Residencial Virgilio
Dávila

5. Proyecto Empresarial Existente
• En qué escenario lo ubica?
– A la Casita Familiar lo ubico en
el Escenario menos 1
• Explique por qué?
– El Escenario 1 asume que se
cobra por servicios y productos
actuales a los clientes actuales
-En la Casita Familiar no cobra por ninguno de sus
Servicios (pues así quisieron las monjitas que fuera)

6. Aplicando la metodología del Círculo de
Oportunidades
• Escenario 1:
•
 La Casita Familiar ofrece servicios
de tutoria a niños, niñas y jóvenes
libre de costo para los del
Residencial. También ofrecen
talleres de valores, trabajo en
equipo, programa de judo, baile,
computadoras,
manualidades,
etc.
 Como ofrecer estos servicios de
esta manera es la meta específica
de la Casita, entiendo que es
difícil cobrar por estos servicios a
los usuarios

7. Aplicando la metodología del Círculo de
Oportunidades
• Escenario 2:
 Casita Familiar pudiera vender
productos a estos
mismos
clientes actuales, por ejemplo,
materiales escolares a un costo
menor que lo que ellos pudieran
adquirirlo fuera generando así
algún ingreso
 Actualmente Casita Familiar
ofrece un campamento de
verano;
pudieran
expandir
servicios de tipo “campamento de
navidad”
•

8. Aplicando la metodología del Círculo de
Oportunidades
• Escenario 3:
 Aunque la meta principal es atender
a los niños y jóvenes del Residencial
Virgilio Dávila, es posible que ellos
amplíen sus servicios a otros niños
fuera del Residencial y a estos
cobrarle una cantidad diaria,
semanal o mensual por estos
servicios de tutoría
 También pudieran cobrar a niños
fuera del Residencial por los demás
servicios que le ofrecen a los niños,
i.e. talleres, deportes, etc.

9. Aplicando la metodología del Círculo de
Oportunidades
• Escenario 4:
 Aparte de los donativos que recibe la Casita
Familiar para sufrugar sus gastos, solamente
llevan a cabo una actividad externa, que es una
“Gala” para generar fondos.
 Se recomienda que lleven a cabo otras
actividades para generar fondos y que también
los dé a conocer
 Pueden también vender camisetas, pulseras,
etc. para generar fondos
•

10. Aplicando la metodología del Círculo de
Oportunidades
• Escenario 5:
 Aunque siempre es posible, se me
hace difícil visualizar cómo diversificar
los servicios y mercados porque están
dedicados al mercado específico del
Residencial Virgilio Dávila
 Lo que se pudiera hacer es establecer
otras “Casita Familiar” donde también
brinden servicios a Residenciales o
comunidades como esta
 Estoy abierta a sugerencias