es mi dafo

2. Aquí analizaremos otro punto más también
importante, otro punto más también
importante que hay que tener en cuenta a la
hora de ponernos en marcha con nuestra idea
de negocio, la hemos realizado para poder
comparar entre lo positivo y negativo de dos
aspectos a tener muy en cuenta

3. 2. ¿QUÉ ESTUDIA?
Analizaremos nuestras
características internas
(debilidades y fortalezas)
como también nuestras
características externas
( amenazas y
oportunidades ) a través de
una matriz, todo esto lo
haremos desde un aspecto
estratégico que al final
podréis comprobar como
puede salir a priori muy
positivo

4. DEBILIDADES
Dentro del aspecto interno de la empresa, son aquellos
puntos en los cuales suponen un riesgo para la
empresa pero que al ser internos, pueden ser
modificados por nosotros.
No dependen de terceros
Muy variables

5. AMENAZAS
Son aquellos supuestos, externos a la empresa,
que suponen cierto riesgo y que al tratarse de
terceros no puede ser controlados por nosotros.

6. FORTALEZAS
Son los puntos fuertes, de la idea de nuestro negocio
Son un aspecto Interno, que nos “defienden”
Teniendo este aspecto, aseguramos un mínimo en el
mercado
Positivo de la empresa

7. OPORTUNIDADES
Son aquellos aspectos, externos a la empresa, que
suponen una facilidad para la empresa.
Mejoras en la empresa
Capacidad para crecer

8. Entre todos los integrantes del grupo,
pusimos en común nuestras matrices
individuales.

9. FORTALEZAS
 Localización del establecimiento, se situará en el
centro de una gran ciudad
 Variedad de servicio en un mismo local
 Personal con grandes capacidades sociales y
comunicativas con el cliente
 Motivación por parte de los socios
 Grandes capacidades de trabajo en grupo de los socios
(funcionamos como grupo)

10. OPORTUNIDADES
 Uso de nuevas tecnologías en el local (Blog, aplicación,
web)
 Subvenciones y ayudas del estado para emprendedores
 Negocio con características únicas en el sector
 Necesidad de relajación en una sociedad ajetreada
 Marketing y forma de llegar al cliente
 Hacer nuestro producto novedoso y necesario

11. DEBILIDADES
1. Financiación, debido a que es una gran inversión y no
contamos con tantos recursos
2. Experiencia, no tenemos ningún dato de experiencia
en el sector
3. Problemas que puedan ocasionar entre los socios, ya
que al ser 6 socios no nos pusiésemos de acuerdo

12. AMENAZAS
 La posible competencia, que ofrezcan servicios
parecidos como bares o cafeterías
 Situación económica actual del país, ya que las
personas que no exceden de dinero no podrán gastar
dinero en lujos como es nuestro producto
 Fiscalidad, elevados tipos de impuestos a las pymes
 Falta de motivación por la lectura

14. En una plataforma online creamos nuestra
matriz D.A.F.O.

19. Las conclusiones que hemos sacado han sido que:
Pese a que nuestras diversas amenazas y debilidades, si
conseguimos fomentar suficiente nuestros puntos
fuertes y explotarlos al máximo conseguiremos que
nuestra idea de negocio vaya hacia lo mejor.
Por esto, no quiere decir que sea viable , si no que
nuestros puntos fuertes son mucho más importante que
nuestras debilidades

20. Aquí os dejamos nuestra exposición en clase
https://www.youtube.com/watch?v=IPVcUSuIgH4