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Si se emplea la estrategia 2, el accionista podría depositar el
dividendo en un banco duranteun año.
Con una tasa de interés de 6% la estrategia 2
no produciría un efectivo de $106 (=$100*1.06) al final del año.
El accionista prefería la
estrategiauno porque la
estrategia dos produce una cantidad inferior a 107 dólares al final del año.
ACEPTAR EL PROYECTO SI LA TIR ES MAYOR
QUE LA TASA DE DESCUENTO.
RECHAZAR EL PROYECTO SI LA TIR
ES MENOR QUE LA TASA DE
DESCUENTO.
Un proyecto independiente es aquel cuya
aceptación o rechazo es
independiente de la
aceptación o rechazo de otros proyectos.
Se presentan dos problemas generales de la
TIR que afectan
Tanto a los proyectos independientes
Como a los mutuamente
Excluyentes.
FLUJO DE
EFECTIVO EN LA
FECHA 0
FLUJO DE
EFECTIVO EN LA
FECHA 1
VPN @ 25% TIR
PRESUPUESTO
PEQUEÑO
-$10 MILLONES $40 MILLONES $22 MILLONES 300%
PRESUPUESTO
GRANDE
-$25 MILLONES $65 MILLONES $27 MILLONES 160%
FLUJO DE EFECTIVO EN LA
FECHA 0 (EN MILLONES)
FLUJO DE EFECTIVO EN LA
FECHA 1 (EN MILLONES)
FLUJO DE EFECTIVO INCREMENTALES QUE
RESULTAN DE ELEGIR EL PRESUPUESTO
GRANDE NE LUGAR DEL PRESUPUESTO
PEQUEÑO.
-$25-(-$10)= -$15 $65-$40= $25
0= -$15 MILLONES + $25 MILLONES
1 + TIR
La TIR es igual a 66.67% en esta ecuación, lo cual implica que la TIR incremental es de
66.67%. La TIR incremental es la TIR sobre la inversión incremental resultante de elegir el
proyecto grande en lugar del pequeño proyecto.
Ademas podemos calcular el VPN de los flujos de efectivo incrementales:
-$15 MILLONES + $25 MILLONES = $5 MILLONES
1.25
INDICE DE RENTABILIDAD(IR)= VALOR PRESENTE DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO SUBSIGUIENTES A LA INVERSION INICIAL
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Valor presente neto

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Si se emplea la estrategia 2, el accionista podría depositar el dividendo en un banco duranteun año. Con una tasa de interés de 6% la estrategia 2 no produciría un efectivo de $106 (=$100*1.06) al final del año. El accionista prefería la estrategiauno porque la estrategia dos produce una cantidad inferior a 107 dólares al final del año.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. ACEPTAR EL PROYECTO SI LA TIR ES MAYOR QUE LA TASA DE DESCUENTO. RECHAZAR EL PROYECTO SI LA TIR ES MENOR QUE LA TASA DE DESCUENTO.
  • 21.
  • 22.
  • 23. Un proyecto independiente es aquel cuya aceptación o rechazo es independiente de la aceptación o rechazo de otros proyectos. Se presentan dos problemas generales de la TIR que afectan Tanto a los proyectos independientes Como a los mutuamente Excluyentes.
  • 24.
  • 25.
  • 26. FLUJO DE EFECTIVO EN LA FECHA 0 FLUJO DE EFECTIVO EN LA FECHA 1 VPN @ 25% TIR PRESUPUESTO PEQUEÑO -$10 MILLONES $40 MILLONES $22 MILLONES 300% PRESUPUESTO GRANDE -$25 MILLONES $65 MILLONES $27 MILLONES 160%
  • 27. FLUJO DE EFECTIVO EN LA FECHA 0 (EN MILLONES) FLUJO DE EFECTIVO EN LA FECHA 1 (EN MILLONES) FLUJO DE EFECTIVO INCREMENTALES QUE RESULTAN DE ELEGIR EL PRESUPUESTO GRANDE NE LUGAR DEL PRESUPUESTO PEQUEÑO. -$25-(-$10)= -$15 $65-$40= $25 0= -$15 MILLONES + $25 MILLONES 1 + TIR
  • 28. La TIR es igual a 66.67% en esta ecuación, lo cual implica que la TIR incremental es de 66.67%. La TIR incremental es la TIR sobre la inversión incremental resultante de elegir el proyecto grande en lugar del pequeño proyecto. Ademas podemos calcular el VPN de los flujos de efectivo incrementales: -$15 MILLONES + $25 MILLONES = $5 MILLONES 1.25
  • 29.
  • 30.
  • 31. INDICE DE RENTABILIDAD(IR)= VALOR PRESENTE DE LOS FLUJOS DE EFECTIVO SUBSIGUIENTES A LA INVERSION INICIAL INVERSION INICIAL