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La promoción de la vivienda
cooperativa y el papel de la
administración local.
Marco normativo

                         Gemma Fajardo García
            Profesora Titular Derecho Mercantil
                         Universidad de Valencia
                       http://www.uv.es/fajardo/


                                                   1
I.- La vivienda y la vivienda cooperativa.
Situación actual.


1.- Dificultades para la financiación de la
  construcción y adquisición de vivienda.
2.- Exceso de viviendas y demanda insatisfecha
3.- Renacer de las cooperativas de vivienda y de
  construcción, y de las gestoras de cooperativas
4.- Desconocimiento de la naturaleza y
  funcionamiento de la cooperativa de viviendas
5.- Preocupación por el uso que pueda hacerse de
  las cooperativas de viviendas y por los intereses
  de los cooperativistas.

                                                      2
Exceso de viviendas y demanda
insatisfecha
•   Viviendas desocupadas (INE 2001): 3099.918 (444.823 en
    CV)
•   Viviendas por vender (2009-2010): 650.000 (95.000 en CV)

    Demanda insatisfecha:
    - Por falta de adecuación de los precios (de venta y alquiler)
    a las posibilidades de los demandantes de vivienda.
    - Falta de adecuación de los sistemas de titularidad a las
    necesidades de los demandantes de vivienda.
    - Falta de adecuación de las viviendas ofertadas a las
    necesidades de los potenciales ocupantes.



                                                                     3
Información sobre la cesión de uso
en las cooperativas de vivienda
   Turmo, Raul. Andel: el modelo escandinau d’accés a
    l’habitatge. (2004)Ed. Fundació Jaume Bofill

   Jornades europees sobre Models d’acces a
    l’habitatge en règim cooperatiu” (2007)
    http://www.gencat.cat/treball/doc/doc_20387578
    _1.pdf

   AAVV La cesión de uso en las cooperativas de
    viviendas (2008). Ed. Federació de Cooperatives
    d’Habitatge de Catalunya.

                                                         4
Renacer de las cooperativas de vivienda y
construcción, y de las gestoras de
cooperativas

   * Incremento en la promoción de
    viviendas, locales o suelo industrial en
    régimen cooperativo. Razones.

   * Incremento del número e importancia
    de las gestoras de cooperativas de
    vivienda.
      Expansión (4.3.2010) Consultora Knight Frank
      Cinco Días (27.3.2010) CB Richard Ellis


                                                      5
Desconocimiento de la naturaleza y
funcionamiento de la cooperativa
 ◦ 1.-La cooperativas de viviendas. Concepto y función
   económica.
 ◦ 2.- El objeto social de las cooperativas de vivienda.
 ◦ 3.-Naturaleza de la cooperativa (mutualista y no
   lucrativa) y consecuencias.
 ◦ 4.- Valores y principios que deben regir la cooperativa
   de viviendas
 ◦ 5.- La duración de la cooperativa.




                                                             6
Preocupación por el uso que pueda hacerse
de las cooperativas de viviendas y por los
intereses de los cooperativistas

   La promoción de vivienda cooperativa a través de
    gestoras.Ventajas y riesgos.

   Garantías legales:
    ◦ RD 2028/1995 de 22 de diciembre
    ◦ Ley 38/1999 de 5 de noviembre LOE

   Otras garantías:
    ◦ GECOPI. Código deontológico
    ◦ CONCOVI. Guía del socio cooperativista de
      viviendas

                                                       7
II.- El papel de la administración
pública y de la administración local.
   Promover para hacer efectivo el derecho a la vivienda (art.
    47 CE y 16 EACV)
   Promover las sociedades cooperativas (art. 129.2 CE)
   Favorecer la adquisición directa de terrenos de gestión
    pública (art. 113.2 LCCV)
   No discriminación ni obstaculización de su actuación
   Permitir y apoyar la iniciativa privada de los ciudadanos para
    constituir cooperativas de viviendas y de construcción.
   Cesión de suelo público.
   Informar a los cooperativistas sobre sus derechos y
    obligaciones.
   Exigir profesionalidad y transparencia a las gestoras de
    cooperativas


                                                                     8

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La promoción de la vivienda cooperativa y el papel de la administración local. Marco normativo

  • 1. La promoción de la vivienda cooperativa y el papel de la administración local. Marco normativo Gemma Fajardo García Profesora Titular Derecho Mercantil Universidad de Valencia http://www.uv.es/fajardo/ 1
  • 2. I.- La vivienda y la vivienda cooperativa. Situación actual. 1.- Dificultades para la financiación de la construcción y adquisición de vivienda. 2.- Exceso de viviendas y demanda insatisfecha 3.- Renacer de las cooperativas de vivienda y de construcción, y de las gestoras de cooperativas 4.- Desconocimiento de la naturaleza y funcionamiento de la cooperativa de viviendas 5.- Preocupación por el uso que pueda hacerse de las cooperativas de viviendas y por los intereses de los cooperativistas. 2
  • 3. Exceso de viviendas y demanda insatisfecha • Viviendas desocupadas (INE 2001): 3099.918 (444.823 en CV) • Viviendas por vender (2009-2010): 650.000 (95.000 en CV) Demanda insatisfecha: - Por falta de adecuación de los precios (de venta y alquiler) a las posibilidades de los demandantes de vivienda. - Falta de adecuación de los sistemas de titularidad a las necesidades de los demandantes de vivienda. - Falta de adecuación de las viviendas ofertadas a las necesidades de los potenciales ocupantes. 3
  • 4. Información sobre la cesión de uso en las cooperativas de vivienda  Turmo, Raul. Andel: el modelo escandinau d’accés a l’habitatge. (2004)Ed. Fundació Jaume Bofill  Jornades europees sobre Models d’acces a l’habitatge en règim cooperatiu” (2007) http://www.gencat.cat/treball/doc/doc_20387578 _1.pdf  AAVV La cesión de uso en las cooperativas de viviendas (2008). Ed. Federació de Cooperatives d’Habitatge de Catalunya. 4
  • 5. Renacer de las cooperativas de vivienda y construcción, y de las gestoras de cooperativas  * Incremento en la promoción de viviendas, locales o suelo industrial en régimen cooperativo. Razones.  * Incremento del número e importancia de las gestoras de cooperativas de vivienda.  Expansión (4.3.2010) Consultora Knight Frank  Cinco Días (27.3.2010) CB Richard Ellis 5
  • 6. Desconocimiento de la naturaleza y funcionamiento de la cooperativa ◦ 1.-La cooperativas de viviendas. Concepto y función económica. ◦ 2.- El objeto social de las cooperativas de vivienda. ◦ 3.-Naturaleza de la cooperativa (mutualista y no lucrativa) y consecuencias. ◦ 4.- Valores y principios que deben regir la cooperativa de viviendas ◦ 5.- La duración de la cooperativa. 6
  • 7. Preocupación por el uso que pueda hacerse de las cooperativas de viviendas y por los intereses de los cooperativistas  La promoción de vivienda cooperativa a través de gestoras.Ventajas y riesgos.  Garantías legales: ◦ RD 2028/1995 de 22 de diciembre ◦ Ley 38/1999 de 5 de noviembre LOE  Otras garantías: ◦ GECOPI. Código deontológico ◦ CONCOVI. Guía del socio cooperativista de viviendas 7
  • 8. II.- El papel de la administración pública y de la administración local.  Promover para hacer efectivo el derecho a la vivienda (art. 47 CE y 16 EACV)  Promover las sociedades cooperativas (art. 129.2 CE)  Favorecer la adquisición directa de terrenos de gestión pública (art. 113.2 LCCV)  No discriminación ni obstaculización de su actuación  Permitir y apoyar la iniciativa privada de los ciudadanos para constituir cooperativas de viviendas y de construcción.  Cesión de suelo público.  Informar a los cooperativistas sobre sus derechos y obligaciones.  Exigir profesionalidad y transparencia a las gestoras de cooperativas 8