1. Teoria de las organizaciones
Cuastionario de la pagina 36
Profesora: Alicia Barba
Alumno: Octavio Votano

2. Preguntas
• Si tubieran que definir el concepto de organización luego de haber leido este caso. ¿elegirian
algunas de las descriptas en el capitulo? ¿Cuál? ¿o presentarian una nueva?
• ¿Qué caracteristicas tiene esta organización?
• ¿Se trata de una organización o de una empresa? ¿Por qué?
• ¿Cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su gestion?
• Describan brebemente su evolucion. ¿en que momento consideran que se encuentra?
• Identifiquen fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una
• Definan el ambiente interno y externo de esta organización
• ¿Consideran que en la MBA existen normas y procedimientos que ordenan el trabajo?
• ¿Pueden identificar algun rasgo o factor cultural en la MBA? ¿Cuáles y por que los consideran
parte de la cultura?
• ¿Qué preguntas realizarian para informarse mejor? ¿a quien o quienes se las harian?

3. Respuestas
• 1_Si tubieran que definir el concepto de organización luego de haber leido este caso. ¿elegirian
algunas de las descriptas en el capitulo? ¿Cuál? ¿o presentarian una nueva?
• Si , de este capitulo eligiria la definicion de organizacion siguiente : " Las organizaciones son
entidades que se componen para cumplir un objetivo , posibles por medio de recursos . En este
caso dar a conocer a estudiantes la historia argentina
• 2_ ¿Qué caracteristicas tiene esta organización?
• Sus caracteristicas son : Dan trabajo y generan empleo , crean y satisfacen necesidades ,
crean /elavoran productos y servicios ,son indicadores de la sociedad actual
• 3_¿Se trata de una organización o de una empresa? ¿Por qué?
• Se trata de una organizacion. Porque tiene una meta / objetivo socio-cultural y como lo dice el
nombre busca repartir cultura en la sociedad y no generar dinero . Por lo tanto es una
organizacion sin fin de lucro

4. Respuestas
• 4_¿Cuáles son los recursos con los que cuenta la MBA para desarrollar su gestion?
• Cuenta con recursos humanos , materiales , intelectuales, etc
• 5_ Describan brebemente su evolucion. ¿en que momento consideran que se encuentra?
• La organización empeso de una manera exelente. Su transurso fue bueno pero tubo una epoca
de crisis , no cumple su objetivo y muere. Esto fue porque en la organizacion el contenido a
exponer trabajado era muy complejo para los estudiantes , por esa razon nadie mas concurrio a
ella y la organizacion murio
• 6_ Identifiquen fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una
• Las fuerzas indirectas que hay aqui son las siguientes : Tecnologicas: expertos en sistemas
tecnológicos que diseñan los escenarios Y las Socio-culturales que son la gente de la
organizacion que trabaja para cumplir ese objetivo. Social: gente que la visita. Cultural: Aspectos
por la cual la organizacion fue creada

5. Respuestas
• 7_ Definan el ambiente interno y externo de esta organización
• Ambiente interno: Las personas caminando por los pasillos (conversando sobre el trabajo),
personas que visitan la organización, gente da visitas por el lugar y la que eligen las actividades,
colegios, oficinas, etc.
• Ambiente externo: competencia, escuelas visitantes, etc
• 8_¿Consideran que en la MBA existen normas y procedimientos que ordenan el trabajo?
• Claramente es asi , debido a que si no estaria organizado todo no seria una organizacion , me
refiero a que no se hace nada si nadie lo indica
• 9_ ¿Pueden identificar algun rasgo o factor cultural en la MBA? ¿Cuáles y por que los
consideran parte de la cultura?
• Obviamente , puedo mencionar el objetivo por el que fue creada la org . Son importantes para la
cultura porque culturizan y desarrollan mas a la sociedad en el sentido cultural

6. Respuestas
• 10_¿Qué preguntas realizarian para informarse mejor? ¿a quien o quienes se las harian?
• ¿No cree ud. que necesitarian acesoramiento en akgun momento ?
• ¿Cree que la sociedad actual modifico las ganas de los estudiantes para tratar de comprender la
información dada ?
• ¿ Porque estaba echa para estudiantes solamente?
• Le preguntaria a las personas a cargo de la organizacion