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Trabajo Practico
          de
     Teoría de las
    Organizaciones
Alumna: María José Lezcano
Profesora: Alicia Barba
Año: 4 B
1. Si tuvieras que definir el concepto de
organización luego de haber leído este caso,
  ¿Elegirían alguna de las descriptas en el
capitulo? ¿Cuál? ¿O pensarían una nuevas?
• En mi opinión, es que eligiría una de las descriptas en
  este capitulo, por ejemplo cuando dice que una
  organización esta formada por personas que tiene un
  objetivo en común, el cual, organizados,
  distribuyéndose tareas, y por medio de recursos
  pueden llevarlos para su logro.
  No es necesario pensar nuevas, por esto es lo básico
  que necesita una organización.
2. ¿Qué caracteristicas tiene esta
                organización?
Las características de la organización MBA son:
• Utilizan recursos
• No obtienen ganancias
• Fomentan el aprendizaje histórico
• Se abalan de materiales como muñecos mecánicos,
  escenarios, etc.
• Sus principales recursos son humanos ya que esta
  formada por expertos en cada área de la organización.
3. ¿Se trata de una organización o de
          una empresa? ¿porque?
• Se trata de organización porque es sin fines de lucro,
  aparte su fin esta mas relacionado con los aspectos
  socioculturales. En cambio, para que fuese una
  empresa tendría que ser con fines de lucro, porque el
  objetivo de las empresas son las ganancias.
  En este caso se nota que la fundación MBA, esta con
  un fin de mostrarle a los chicos de las escuelas, las
  historias de su país.
4. ¿Cuáles son los recursos con los cuenta
    la MBA para desarrollar su gestión?

La MBA cuenta con los recursos…
…Materiales como los escenarios y las bibliotecas.
…Tecnológicos como el de las computadoras y los
  muñecos mecánicos
…Humanos: fundamentalmente como el de Sebastías
  B. (director de la fundación) ya que es licenciado en
  Administración de empresas y Norma S. (museóloga)
  ya que es la responsable de la actualización y el
  mantenimiento de las exposiciones.
5. Describan brevemente su evolución. ¿En
qué momento consideran que se encuentran?

• La evolución de esta organización se distribuye en sus
  diferentes tareas y la utilización de recursos. Diferentes
  escuelas visitan la biblioteca y sus obras. La cantidad de
  escuelas la cual los han visitado no es la esperada por lo
  tanto cada uno de los integrantes de la organización,
  proponen nuevas ideas que puedan llegar a ser posibles
  para ultizarlas. Sebastías B; el director, no consideras las
  idea, por eso contrata especialistas para encontrar
  respuestas y posibles soluciones.
• Para mi, la organización, esta en su ultima etapa, la cual
  en la vida de una organización, es la etapa de crisis.
6. Identifiquen las fuerzas indirectas y den
           ejemplos de cada una.

• Las fuerzas indirectas son la de las pautas culturales y
  sociales. Por ejemplo cuando los nenes de los
  diferentes colegios van a visitar las obras nunca las
  terminan de entender y tampoco les gusta mucho
  aprender e informarse por la historia debido a la
  sociedad actual a la que pertenecen.
7. Definan ambiente interno y externo de
              esta fundación.
• Ambiente Interno: ahí podemos ver pertenecen los
  integrantes que están trabajando y tomando diferentes
  decisiones que afectaran a la organización. Ejemplo:
  como esta fundación esta en crisis, el director ha
  decidido llamar a especialistas para que lo ayuden para
  poder sacar la organización adelante y no muera.
• Ambiente Externo: ahí pertenecen los directores y
  directoras de todas las escuelas, ellos permiten que los
  alumnos y maestras puedan acceder a la biblioteca y a las
  obras. Dentro de los alumnos podemos encontrar a
  algunos que están interesados por la historia de la
  organización y sus condiciones.
8. ¿Considera que en la MBA existen normas
  y procedimientos que ordenan el trabajo?

• Si, porque cada uno de los miembros que trabaja allí
  y tiene asignada una tarea, tiene que cumplirla así la
  organización funciona como corresponde, aparte cada
  una de aquellas tarea tiene que ver con el orden y los
  distintos procedimientos que son muy necesarios para
  poder llevar en orden esta actividad.
9. ¿Pueden indentificar algun rasgo o factor
cultural en la MBA? ¿Cuáles y por qué los
      coincideran parte de la cultura?

• En mi opinión, la MBA, tiene un rasgo cultural que es
  de fomentar el aprendizaje sobre la historia nuestro
  país ya que es parte de nuestra cultura, de nuestras
  raíces.
10. ¿Qué preguntas realizarian para
 informarse mejor? ¿A quién o quiénes se las
                  harian?
  Yo se las preguntaría a personas que estén al tanto del
  tema como por ejemplo que formen o hayan formado
  parte de una organización.
• ¿A qué llamamos cultura dentro de una organización?
• ¿Cuáles son las culturas dentro de una organización?
• ¿Qué significado tiene para ellos la palabra
  “CULTURA”?

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  • 2. 1. Si tuvieras que definir el concepto de organización luego de haber leído este caso, ¿Elegirían alguna de las descriptas en el capitulo? ¿Cuál? ¿O pensarían una nuevas? • En mi opinión, es que eligiría una de las descriptas en este capitulo, por ejemplo cuando dice que una organización esta formada por personas que tiene un objetivo en común, el cual, organizados, distribuyéndose tareas, y por medio de recursos pueden llevarlos para su logro. No es necesario pensar nuevas, por esto es lo básico que necesita una organización.
  • 3. 2. ¿Qué caracteristicas tiene esta organización? Las características de la organización MBA son: • Utilizan recursos • No obtienen ganancias • Fomentan el aprendizaje histórico • Se abalan de materiales como muñecos mecánicos, escenarios, etc. • Sus principales recursos son humanos ya que esta formada por expertos en cada área de la organización.
  • 4. 3. ¿Se trata de una organización o de una empresa? ¿porque? • Se trata de organización porque es sin fines de lucro, aparte su fin esta mas relacionado con los aspectos socioculturales. En cambio, para que fuese una empresa tendría que ser con fines de lucro, porque el objetivo de las empresas son las ganancias. En este caso se nota que la fundación MBA, esta con un fin de mostrarle a los chicos de las escuelas, las historias de su país.
  • 5. 4. ¿Cuáles son los recursos con los cuenta la MBA para desarrollar su gestión? La MBA cuenta con los recursos… …Materiales como los escenarios y las bibliotecas. …Tecnológicos como el de las computadoras y los muñecos mecánicos …Humanos: fundamentalmente como el de Sebastías B. (director de la fundación) ya que es licenciado en Administración de empresas y Norma S. (museóloga) ya que es la responsable de la actualización y el mantenimiento de las exposiciones.
  • 6. 5. Describan brevemente su evolución. ¿En qué momento consideran que se encuentran? • La evolución de esta organización se distribuye en sus diferentes tareas y la utilización de recursos. Diferentes escuelas visitan la biblioteca y sus obras. La cantidad de escuelas la cual los han visitado no es la esperada por lo tanto cada uno de los integrantes de la organización, proponen nuevas ideas que puedan llegar a ser posibles para ultizarlas. Sebastías B; el director, no consideras las idea, por eso contrata especialistas para encontrar respuestas y posibles soluciones. • Para mi, la organización, esta en su ultima etapa, la cual en la vida de una organización, es la etapa de crisis.
  • 7. 6. Identifiquen las fuerzas indirectas y den ejemplos de cada una. • Las fuerzas indirectas son la de las pautas culturales y sociales. Por ejemplo cuando los nenes de los diferentes colegios van a visitar las obras nunca las terminan de entender y tampoco les gusta mucho aprender e informarse por la historia debido a la sociedad actual a la que pertenecen.
  • 8. 7. Definan ambiente interno y externo de esta fundación. • Ambiente Interno: ahí podemos ver pertenecen los integrantes que están trabajando y tomando diferentes decisiones que afectaran a la organización. Ejemplo: como esta fundación esta en crisis, el director ha decidido llamar a especialistas para que lo ayuden para poder sacar la organización adelante y no muera. • Ambiente Externo: ahí pertenecen los directores y directoras de todas las escuelas, ellos permiten que los alumnos y maestras puedan acceder a la biblioteca y a las obras. Dentro de los alumnos podemos encontrar a algunos que están interesados por la historia de la organización y sus condiciones.
  • 9. 8. ¿Considera que en la MBA existen normas y procedimientos que ordenan el trabajo? • Si, porque cada uno de los miembros que trabaja allí y tiene asignada una tarea, tiene que cumplirla así la organización funciona como corresponde, aparte cada una de aquellas tarea tiene que ver con el orden y los distintos procedimientos que son muy necesarios para poder llevar en orden esta actividad.
  • 10. 9. ¿Pueden indentificar algun rasgo o factor cultural en la MBA? ¿Cuáles y por qué los coincideran parte de la cultura? • En mi opinión, la MBA, tiene un rasgo cultural que es de fomentar el aprendizaje sobre la historia nuestro país ya que es parte de nuestra cultura, de nuestras raíces.
  • 11. 10. ¿Qué preguntas realizarian para informarse mejor? ¿A quién o quiénes se las harian? Yo se las preguntaría a personas que estén al tanto del tema como por ejemplo que formen o hayan formado parte de una organización. • ¿A qué llamamos cultura dentro de una organización? • ¿Cuáles son las culturas dentro de una organización? • ¿Qué significado tiene para ellos la palabra “CULTURA”?