bueno

1. Instituto Universitario de Tecnología y Administración
Sección: 153A1
Reclutamiento y Selección de Personal
ANÁLISIS PELICULA
‘’ EL MÉTODO ‘’
Docente:
Carolina Rodríguez
Integrantes:
Natasha Montesinos C.I: 24.804.795
Yorlendys Galvis C.I:
Astrid Solórzano C.I 20.210.705
Guarenas, Julio de 2017

2. ANÁLISIS PELICULA ‘’ EL MÉTODO ‘’
Son 7 aspirantes a un mismo puesto ejecutivo que se presentan a la prueba
de selección de personal de una empresa multinacional, situada en un rascacielos
de Madrid. Sus personalidades son opuestas: el triunfador, el agresivo, la mujer
insegura, el crítico, el indeciso, etc. En un clima de tensa competitividad, el miedo
y las dudas se irán apoderando de los participantes, que caen en un estado de
paranoia tanto que llegan a sospechar que están siendo observados por cámaras
ocultas o que, entre ellos, puede haber un infiltrado y que ya los está evaluando.
En este clima de desconfianza se crearán alianzas, se producirán disputas, se
revelarán secretos y se destaparán pasados.
Ellos trabajan en grupo permitiendo que esta forma particular de distribución
permita que todos tengan un campo visual entre todos para el intercambio entre
ellos a través de la comunicación verbal y no verbal.
En la película, ya luego de la presentación de cada uno de los postulantes,
comienza a vislumbrarse entre aquellos que opinan igual acerca de una situación,
como la votación por encontrar al “Topo” dentro de la entrevista. Subgrupos, como
el de Carlos y Nieves, los cuales al conocerse ya desde tiempo antes de la
entrevista, pueden presentar sus propios códigos de conocimientos, pero
dependen del grupo de los otros cinco restantes para continuar en juego.
Miembros, referido a cada uno de los integrantes, con sus particularidades y
características. Los canales de comunicación, que se suceden en ese ámbito,
como visuales, auditivos, verbal y no verbal. Y por último los roles que presentaran
cada uno de los individuos a lo largo del desarrollo de la película, dando origen a
la dinámica de grupo.
Ricardo se caracteriza por adoptar el rol de saboteador ya que se encarga de
dificultar el cambio en el grupo, ya desde el primer momento que ingresó a la sala
de entrevistas, atentando con la realización de las tareas asignadas. Representa
el liderazgo de la resistencia al cambio. Avanzada la película, confiesa que, para

3. una acción gremial, en la que estaba involucrado cuando era joven, tenía un rol de
portavoz de la misma.
Enrique adopta el rol de portavoz ya que en muchas escenas de la película
habla no solo por lo que él piensa sino también por todos acerca de las
inquietudes de la entrevista conjugando la verticalidad y horizontalidad de la
totalidad de sus miembros. Y Fernando se encasilla dentro de un rol de chivo
emisario el cual se hace depositario en gran cantidad de escenas a lo largo de la
película de los aspectos negativos dentro del grupo y de algunas tareas.

4. Análisis (Natasha Montesinos)
En la película, se observa que los 7 aspirantes se encuentran a la misma
hora en el rascacielos del edificio compitiendo por un mismo puesto de trabajo, las
personas a medida que llegan van formando el grupo, la finalidad de cada uno de
ellos, es competir y poder pasar la prueba de selección de personal para quedar
en el puesto de trabajo.
Los siete aspirantes al puesto, piensan en conjunto ante la dificultad que
representa la primera consigna; la cual se trata de averiguar quién es el psicólogo
de la empresa. Todo el grupo se pone de acuerdo en la resolución, de que cada
uno exponga su perfil, para de esta manera saber quién es el Topo, es decir, el
psicólogo infiltrado de la empresa.
En la película podemos observar que la necesidad de algunos de los
participantes, como puede ser la de comunicación, genera vínculos con otros de
los participantes, logrando satisfacerla y formando en algunos casos alianzas para
poder superar las barreras que comprende la selección laboral por la que se
encuentran atravesando ellos en ese momento.
Por ultimo se les pedía elegir a un líder, se hace una votación por medio de
papeles, y el seleccionado es Julio. El objetivo de esta votación es medir la
capacidad de relaciones interpersonales en el liderazgo. Todos tenían cualidades
de líderes, capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos. Tenían puestos de
responsabilidad en sus respectivas empresas. Pero Julio se caracteriza por ser un
líder de tipo autocrático, ya que desde el principio se hace cargo con
responsabilidad de la situación que están atravesando, él toma iniciativa de
acciones para continuar con la entrevista, direcciona, motiva y tiene control.
Luego de digitar el nombre de Julio como líder, aparece un recorte de
periódico en cada uno de los computadores, que describía una situación que Julio
tuvo en el pasado, por una demanda que realizó en la empresa donde trabajaba.
La siguiente prueba era decidir si Julio tenía el perfil necesario para continuar.
Pero finalmente se decide la expulsión del candidato.

5. Análisis
El método es una película de Marcelo Piñeyro coproducción de Argentina y
España. Está basada en la obra de teatro El método Grönholm, de Jordi Galceran.
En este caso el método utilizado se llama Grönholm que emplean los
corporativos a fin de elegir de entre todos los candidatos, a aquel que demuestre
mejores capacidades para desenvolverse ante diferentes situaciones y pruebas en
forma de grupo de una forma inusual.
Este método expone a los aspirantes a una serie de acciones y reacciones a
situaciones inesperadas y juegos que permiten de una forma acertada conocer el
comportamiento de las personas en el mundo empresarial que impliquen mucha
tensión y estrés.
Se encuentran en la empresa DEKIA, afuera se suceden enfrentamientos
entre estudiantes y las autoridades por lo que aparentemente es una Cumbre
Internacional.
El mensaje que nos deja la película es donde este alguien dispuesto llegar por
un puesto dentro de una empresa importante. Nos deja ver la personalidad de
cada integrante del grupo y como esta va desenvolviéndose según la prueba.
Realizado por:
Astrid Solorzano
20.210.705