1. Significa la disposición u orden de las partes que componen un ser vivo, un edificio, etc.
· Conjunto de piezas que sostiene y da fuerza a algo.
· Ordenamiento político, social, económico, etc. , que tiene un paísLa estructura depende de tres
factores:
a) La ESTRATEGIA, que debe ser coherente.
b) La TECNOLOGÍA y los sistemas de producción.
c) El AMBIENTE al cual debe adaptarse la empresa
Estructura vertical: Están los diferentes niveles de autoridad o escalones jerárquicos: en el nivel
más elevado, la dirección, después la gerencia, la jefatura, los supervisores y los diversos
funcionarios. Va creciendo cuando se van creando nuevos niveles jerárquicos.
Estructura horizontal: Están las diferentes áreas de actividad de la empresa: el área técnica (o
sea la producción, que administra materiales), el área mercadotecnia (es decir, la de marketing, el
área de finanzas (que administra los recursos financieros), el área de personal ( que administra los
recursos humanos), etc. Este crecimiento horizontal se da cuando se producen a un mismo nivel de
los ya establecidos.
5.3 NIVELES JERÁRQUICOS.Toda empresa tiene niveles jerárquicos, desde el
presidente hasta el encargado que manda a los operarios. Cada nivel jerárquico tiene autoridad sobre
el nivel inferior y tienen responsabilidades ante el nivel superior, con lo cual se forma una cadena de
gradación.
5.6 ORGANIGRAMA
5.6.1 Concepto
Es una representación gráfica de la organización de la empresa o de parte de ella. Agrupa las
actividades de la empresa y los niveles jerárquicos que existen, por lo tanto, representa la
organización formal de la empresa.
Es una gráfica estadística, lo que significa que corresponde a una radiografía de la empresa y muestra
su esqueleto y su constitución interna, pero no muestra su funcionamiento ni su dinámica.
5.6.2 Tipos de organigramas
Existen tres tipos de organigramas organizacionales. Cada uno de ello, es seleccionado e
implementado según el tipo de organización: