SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
   Una idea de negocio es lo primero que
    necesitas para crear tu empresa. Es una
    descripción corta y específica de lo que
    será tu negocio. Es encontrar un
    enfoque diferente o un concepto que
    todavía no haya sido explotado en el
    mercado.
   La crianza de caracoles de tierra para exportación con fines
    gastronómicos.
   Transformación y comercialización de harina de maca y lúcuma.
   La producción de cuyes para mascotas, como producto de
    exportación.
   Crianza, procesamiento y comercialización de Truchas.
   Agencia Tour Operadora de Turismo Características: Una idea de
    negocio debe cumplir con tres requisitos:
   Debe cubrir una demanda insatisfecha.
   Su producción debe ser rentable económicamente.
   La empresa debe tener las capacidades y habilidades necesarias
    para desarrollar la idea de negocio.
En otras palabras debe haber algún producto o
    servicio que las personas si estarían dispuestos a
    comprar y al mismo tiempo su precio debe ser
    mayor a los costos de su elaboración para que te
    pueda producir ganancias. Adicionalmente, tú
    debes analizar si tienes las capacidades
    específicas para llevar a cabo esta idea de
    negocio.

    Señalaremos a continuación algunas preguntas
    que deberás considerar para tu idea de negocio:

    ¿Se puede hacer mejor un producto que ya existe
    en el mercado? Más resistente, más cómodo, con
    más variedades en modelos, tamaños y colores,
    etc.
   ¿Se podría prestar mejor un servicio? Más
    rápido, más completo, con mejor atención
    al cliente, personalizado, etc.

    ¿Se podría reducir el costo de fabricación
    del producto o prestación del servicio?
    Insumos a menor costo, personal y/o
    maquinaria más productiva, alianzas con
    proveedores y distribuidores, economías de
    escala en producción, etc.

    Los actuales ofertantes ¿Cubren toda la
    demanda actual y potencial? No
    producen lo suficiente, no tiene capacidad
    de maquinaria o mano de obra, el local es
    muy pequeño, no venden en otras zonas,
    etc.
   ¿Qué tipo de necesidades que no están
    satisfechas por los clientes, crees que
    cubrirás con determinados productos o/y
    servicios? De alimentación, de vestimenta,
    educación, salud, información, recreación,
    entretenimiento, etc.

    ¿Conoces cómo se compra, produce,
    distribuye y vende el producto y/o servicio
    que ofrecerá tu negocio? Conocimiento
    técnico, productivo, compra de insumos,
    zonas de consumo, periodos de mayor
    demanda, etc.
   ¿Qué características tienen tus clientes?
    Sexo, edad, estado civil, grado de
    instrucción, ocupación, condición
    laboral, su ubicación, etc.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019
GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019
GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019MasielPMP
 
Gestión de ventas
Gestión de ventasGestión de ventas
Gestión de ventasJaqueline L
 
Idea de negocio en el peru
Idea de negocio en el peru Idea de negocio en el peru
Idea de negocio en el peru Yesenia Cuayla
 
Capacitacion de ventas a personal de piso
Capacitacion de ventas a personal de pisoCapacitacion de ventas a personal de piso
Capacitacion de ventas a personal de pisojunnuelherze
 
Plan negocio
Plan negocioPlan negocio
Plan negocioelmorillo
 
Areas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresaAreas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresaDenise Reynaud
 
Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...
Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...
Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...GLOBAL Escuela de Ventas
 
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...GLOBAL Escuela de Ventas
 
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)Consultor Arismendy
 

La actualidad más candente (18)

GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019
GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019
GUÍA DE EMPRENDEDORES 2019
 
El Producto, El Momento Y El Precio Justos
El  Producto, El  Momento Y El  Precio  JustosEl  Producto, El  Momento Y El  Precio  Justos
El Producto, El Momento Y El Precio Justos
 
PROYECTO
PROYECTO PROYECTO
PROYECTO
 
Gestión de ventas
Gestión de ventasGestión de ventas
Gestión de ventas
 
Ventas politecnico
Ventas politecnicoVentas politecnico
Ventas politecnico
 
Idea de negocio en el peru
Idea de negocio en el peru Idea de negocio en el peru
Idea de negocio en el peru
 
La prospección de las ventas
La prospección de las ventasLa prospección de las ventas
La prospección de las ventas
 
Capacitacion de ventas a personal de piso
Capacitacion de ventas a personal de pisoCapacitacion de ventas a personal de piso
Capacitacion de ventas a personal de piso
 
Gestion de ventas
Gestion de ventasGestion de ventas
Gestion de ventas
 
Plan negocio
Plan negocioPlan negocio
Plan negocio
 
Gestion de ventas
Gestion de ventasGestion de ventas
Gestion de ventas
 
Areas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresaAreas fucionales de la empresa
Areas fucionales de la empresa
 
Talller de marca ricardenas
Talller de marca ricardenasTalller de marca ricardenas
Talller de marca ricardenas
 
Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...
Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...
Conferencia "El cliente como elemento clave en la venta" por Javier Baz - GLO...
 
manurr
manurrmanurr
manurr
 
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas  características del vendedor e...
Global escuela de ventas 1 desayuno de ventas características del vendedor e...
 
7 estrategias de ventas
7 estrategias de ventas7 estrategias de ventas
7 estrategias de ventas
 
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)
CÓMO VENDER, Manual de Ventas y Atención al Cliente (apartes)
 

Similar a Presentación1.pptx de ibea de negocio (20)

Idea de Negocio
Idea de NegocioIdea de Negocio
Idea de Negocio
 
8 Idea de Negocio.pptx
8 Idea de Negocio.pptx8 Idea de Negocio.pptx
8 Idea de Negocio.pptx
 
pn5
pn5pn5
pn5
 
Idea de negocio
Idea de negocioIdea de negocio
Idea de negocio
 
Idea de negocio
Idea de negocioIdea de negocio
Idea de negocio
 
Idea de negocios
Idea de negociosIdea de negocios
Idea de negocios
 
Guía mi empresa propia 2015
Guía mi empresa propia 2015Guía mi empresa propia 2015
Guía mi empresa propia 2015
 
pl
plpl
pl
 
5
55
5
 
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
Capacitación "De la idea a la acción"- Año 2013
 
Plan de Negocios
Plan de NegociosPlan de Negocios
Plan de Negocios
 
Curso de formacion de facilitadores en empredimiento
Curso de formacion de facilitadores en empredimientoCurso de formacion de facilitadores en empredimiento
Curso de formacion de facilitadores en empredimiento
 
Factore que afectan una idea de negosios
Factore que afectan una idea de negosiosFactore que afectan una idea de negosios
Factore que afectan una idea de negosios
 
Plan de negocios terminado
Plan de negocios terminadoPlan de negocios terminado
Plan de negocios terminado
 
6 identificacion negocio
6 identificacion negocio6 identificacion negocio
6 identificacion negocio
 
El plan de negocios chancay
El plan de negocios chancayEl plan de negocios chancay
El plan de negocios chancay
 
Administración efectiva pdf
Administración efectiva pdfAdministración efectiva pdf
Administración efectiva pdf
 
PN
PNPN
PN
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Generación y selección de ideas de negocio
Generación y selección de ideas de negocioGeneración y selección de ideas de negocio
Generación y selección de ideas de negocio
 

Presentación1.pptx de ibea de negocio

  • 1.
  • 2. Una idea de negocio es lo primero que necesitas para crear tu empresa. Es una descripción corta y específica de lo que será tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un concepto que todavía no haya sido explotado en el mercado.
  • 3. La crianza de caracoles de tierra para exportación con fines gastronómicos.  Transformación y comercialización de harina de maca y lúcuma.  La producción de cuyes para mascotas, como producto de exportación.  Crianza, procesamiento y comercialización de Truchas.  Agencia Tour Operadora de Turismo Características: Una idea de negocio debe cumplir con tres requisitos:  Debe cubrir una demanda insatisfecha.  Su producción debe ser rentable económicamente.  La empresa debe tener las capacidades y habilidades necesarias para desarrollar la idea de negocio.
  • 4. En otras palabras debe haber algún producto o servicio que las personas si estarían dispuestos a comprar y al mismo tiempo su precio debe ser mayor a los costos de su elaboración para que te pueda producir ganancias. Adicionalmente, tú debes analizar si tienes las capacidades específicas para llevar a cabo esta idea de negocio.  Señalaremos a continuación algunas preguntas que deberás considerar para tu idea de negocio:  ¿Se puede hacer mejor un producto que ya existe en el mercado? Más resistente, más cómodo, con más variedades en modelos, tamaños y colores, etc.
  • 5. ¿Se podría prestar mejor un servicio? Más rápido, más completo, con mejor atención al cliente, personalizado, etc.  ¿Se podría reducir el costo de fabricación del producto o prestación del servicio? Insumos a menor costo, personal y/o maquinaria más productiva, alianzas con proveedores y distribuidores, economías de escala en producción, etc.  Los actuales ofertantes ¿Cubren toda la demanda actual y potencial? No producen lo suficiente, no tiene capacidad de maquinaria o mano de obra, el local es muy pequeño, no venden en otras zonas, etc.
  • 6. ¿Qué tipo de necesidades que no están satisfechas por los clientes, crees que cubrirás con determinados productos o/y servicios? De alimentación, de vestimenta, educación, salud, información, recreación, entretenimiento, etc.  ¿Conoces cómo se compra, produce, distribuye y vende el producto y/o servicio que ofrecerá tu negocio? Conocimiento técnico, productivo, compra de insumos, zonas de consumo, periodos de mayor demanda, etc.
  • 7. ¿Qué características tienen tus clientes? Sexo, edad, estado civil, grado de instrucción, ocupación, condición laboral, su ubicación, etc.