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CADENA DE VALOR
CASA CADAVANA S.A, CUENTA CON EDIFICIOS Y TERRENOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO.
CONTAMOS CON EXCELENTE CALIDAD HUMANA, QUE PONE TODAS SUS HABILIDADES PARA
LOGRAR UN RENDIMIENTO EFICAZ EN TODAS SUS ACTIVIDADES.
LA ACTIVIDAD TECNOLÓGICO INFLUYE EN EL PROGRESO SOCIAL Y ECONÓMICO, PERO SU
CARÁCTER ABRUMADORAMENTE COMERCIAL HACE QUE ESTÉ MÁS ORIENTADA A NUESTROS
CLIENTES.
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ESTRELLA. El vino seco tuvo un gran crecimiento y participación en el mercado,
para esto vamos a potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el
mercado llegue al punto máximo.
INCÓGNITA.El vino semi-dulce tuvo un gran crecimiento pero poca participación
en el mercado, tenemos que evaluar la estrategia en dicha área, para que
eventualmente se pueda convertir en una estrella.
VACA. El vino semi- seco bajo en crecimiento pero tiene alta participación en el
mercado, se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo
necesario para crear nuevas estrellas.
PERRO.En el vino dulce no hay crecimiento y la participación de mercado es baja,
el área de negocio es de baja rentabilidad, pero la mantenemos en el portafolio de
ventas ya que algunos clientes buscan este producto en acompañamiento de
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  • 1. CADENA DE VALOR CASA CADAVANA S.A, CUENTA CON EDIFICIOS Y TERRENOS PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO. CONTAMOS CON EXCELENTE CALIDAD HUMANA, QUE PONE TODAS SUS HABILIDADES PARA LOGRAR UN RENDIMIENTO EFICAZ EN TODAS SUS ACTIVIDADES. LA ACTIVIDAD TECNOLÓGICO INFLUYE EN EL PROGRESO SOCIAL Y ECONÓMICO, PERO SU CARÁCTER ABRUMADORAMENTE COMERCIAL HACE QUE ESTÉ MÁS ORIENTADA A NUESTROS CLIENTES. CUBRIR LAS NECESIDADES DE CONSUMO DE UNA UNIDAD ECONÓMICA EN TIEMPO, FORMA Y CALIDAD. Logística Interna Operaciones Logística externa Marketing y ventas Servicios Post-venta Es el proceso mediante el cual estudiamos la recepción, almacenamiento, control de existencias y distribución de nuestros productos vinícolas. ? Nuestros productos vinícolas, para que nuestros clientes, estén satisfechos con la entrega del mismo, por lo tanto nuestro servicio es puerta a puerta. Identificar las necesidades y deseos del mercado, mediante publicidad por comerciales y ferias de exposición. Refiere a toda la atención a los clientes y los posibles reclamos que ellos tengan con el fin de mejorar
  • 2. PARTICIPACION RELATIVA DEL MERCADO VINO SECO VINO SEMIDULCE VINO SEMI- SECO VINO DULCE
  • 3. ESTRELLA. El vino seco tuvo un gran crecimiento y participación en el mercado, para esto vamos a potenciar al máximo dicha área de negocio hasta que el mercado llegue al punto máximo. INCÓGNITA.El vino semi-dulce tuvo un gran crecimiento pero poca participación en el mercado, tenemos que evaluar la estrategia en dicha área, para que eventualmente se pueda convertir en una estrella. VACA. El vino semi- seco bajo en crecimiento pero tiene alta participación en el mercado, se trata de un área de negocio que servirá para generar efectivo necesario para crear nuevas estrellas. PERRO.En el vino dulce no hay crecimiento y la participación de mercado es baja, el área de negocio es de baja rentabilidad, pero la mantenemos en el portafolio de ventas ya que algunos clientes buscan este producto en acompañamiento de otros, por esto es importante.
  • 4. LAS FUERZAS DE PORTER COMPETENCIA DEL SECTOR (+) BUENA IMAGEN DE MARCA (-)COMPETIDORES LOCALES, NACIONALES NUEVOS ENTRANTES (+/-) POCAS BARRERAS DE ENTRADA PERO SIGNIFICATIVAS (+) MARCAS MAS CONOCIDAS INTERNACIONALMEN TE FUERZAS DE LOS CLIENTES (-) CONSUMIDORES COMPRARN CON PRECIO (+) SERVICIO POST- VENTAS PRODUCTOS SUSTITUTOS (-) BASTANTES MARCAS DE VINOS (-)PRODUCTOS DE ALTA COMERCIALIZACIÓN (-) DIFERENTES TIPOS DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS FUERZAS DE LOS PROVEEDORES (+) PRECIOS ACCEQUIBLES (+) ALTA CANTIDAD DE PROVEEDORES
  • 5.