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           tra                           Tomar conciencia
                                           de nuestras
                                           emociones


                      INTELIGENCIA
                       EMOCIONAL


                                             Co
                                               mp
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“la capacidad para reconocer nuestros propios sentimientos y los
ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros
mismos y en otros, siendo hábil para gerenciar los al trabajar con
otros”.
Daniel Goleman
El estudio de la experiencia
subjetiva, que es el medio para
interpretar el mundo externo e
interno (o sea, uno mismo a sí
mismo), y cómo se organizan
esas experiencias subjetivas, es
decir: pensamiento-sentimiento-
acción.




                                   El sistema nervioso
                                   El lenguaje,
                                   La conducta
Imposible es solo una palabra que usan los hombres débiles para vivir
fácilmente en el mundo que se les dio, sin atreverse a explorar el poder
 que tienen para cambiarlo. Imposible NO es un hecho, es una opinión.
  Imposible no es una declaración, es un reto. Imposible es potencial.
           Imposible es Temporal, "Imposible is nothing" –

                             Mohamed Ali
HERRAMIENTAS
Nunca dejamos de aprender. EMPOWERMENT.




Hablar de “empowerment"
Siempre resulta atractivo.
Es un término muy en boga,
misterioso, intangible, mágico.



                       Empowerment es una herramienta de la calidad total
Kai ”cambio”, zen “Mejora”,
                            Kai ”cambio”, zen “Mejora”,
                                                                       Objetivo
            Significa

                                    Que implica a todas        El objetivo
                                                                El objetivo
                                     Que implica a todas
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METODOLOGÍA KAIZEN


                                     las estructuras de la
 Término de origen

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              Mejora Continua        labores             de
              Mejora Continua       mantenimiento         e    toda la plantilla
                                                                toda la plantilla
                                     mantenimiento        e
     japonés



                                    innovación,                en esa cultura
                                                                en esa cultura
                                     innovación,
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                                                                    clase       de
                                                                                de
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                                                      mejoramiento en algún
establece los Niveles Directivos               Se establece los Niveles Gestión




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Seminario ii pnl int emoc herramientascarli

  • 1.
  • 2. r Adopt tua ar una en Ac estra d Actitu d nu cida Empát pa ica y Ca de r social ja ba tra Tomar conciencia de nuestras emociones INTELIGENCIA EMOCIONAL Co mp las r sen lo ende To lerar s y ne esio ione de timi s r pr los ent rac de os frust s má s
  • 3. “la capacidad para reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en otros, siendo hábil para gerenciar los al trabajar con otros”. Daniel Goleman
  • 4. El estudio de la experiencia subjetiva, que es el medio para interpretar el mundo externo e interno (o sea, uno mismo a sí mismo), y cómo se organizan esas experiencias subjetivas, es decir: pensamiento-sentimiento- acción. El sistema nervioso El lenguaje, La conducta
  • 5. Imposible es solo una palabra que usan los hombres débiles para vivir fácilmente en el mundo que se les dio, sin atreverse a explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible NO es un hecho, es una opinión. Imposible no es una declaración, es un reto. Imposible es potencial. Imposible es Temporal, "Imposible is nothing" – Mohamed Ali
  • 7. Nunca dejamos de aprender. EMPOWERMENT. Hablar de “empowerment" Siempre resulta atractivo. Es un término muy en boga, misterioso, intangible, mágico. Empowerment es una herramienta de la calidad total
  • 8. Kai ”cambio”, zen “Mejora”, Kai ”cambio”, zen “Mejora”, Objetivo Significa Que implica a todas El objetivo El objetivo Que implica a todas las estructuras de la fundamental de fundamental de METODOLOGÍA KAIZEN las estructuras de la Término de origen empresa en las esta herramienta esta herramienta empresa en las labores de es involucrar a es involucrar a Mejora Continua labores de Mejora Continua mantenimiento e toda la plantilla toda la plantilla mantenimiento e japonés innovación, en esa cultura en esa cultura innovación, solapando estas para de mejora de mejora solapando estas para obtener el progreso continua pero continua pero obtener el progreso sin necesidad de especialmente a especialmente a sin necesidad de grandes inversiones. los operarios los operarios grandes inversiones. por ser los por ser los La filosofía de Kaizen verdaderos verdaderos La filosofía de Kaizen conocedores del supone supone que que nuestra nuestra conocedores del forma de vida -sea puesto de puesto de mejoras forma de vida -sea trabajo. de nuestra vida de trabajo, nuestra vida de trabajo, El El trabajo. de mensaje mensaje la la vida social o vida de vida social o vida de estrategia de Kaizen es estrategia de Kaizen es familia- familia- merece merece ser ser que no debe pasar un día que no debe pasar un día mejorada mejorada de de manera manera sin que se haya hecho sin que se haya hecho CARLI ANDRADE CARLI ANDRADE constante. constante. alguna alguna clase clase de de mejoramiento en algún mejoramiento en algún
  • 9. establece los Niveles Directivos Se establece los Niveles Gestión Valores Misión Visión Políticas