III Escuela Europea de Innovación Social Organizada por SINNERGIAK Social Innovation Centre www.sinnergiak.org

1. ecosistema
de innovación social
en políticas públicas
@muricor
sergio.murillo@bizkaia.netDonostian, 2014ko uztailaren 9an.

2. el origen
reflexión de partida

3. retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos
de máxima complejidad.
Nuevo modelo de
crecimiento
Empleo
Reducir las
desigualdades
Sostenibilidad
medio-ambiental
e intergeneracional
Nuevas relaciones
entre agentes
RetosRetos
En el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa
institucional.
Fuente:

4. retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos
de máxima complejidad.
Nuevo modelo de
crecimiento
Empleo
Reducir las
desigualdades
Sostenibilidad
medio-ambiental
e intergeneracional
Nuevas relaciones
entre agentes
RetosRetos
En el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa
institucional.
…partían desde lo local.
…e incluso de lo civil o comunitario.Principio de subsidiariedad
Tratado de Maastricht 1992
Principio de subsidiariedad
Rerum novarum

5. retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos
de máxima complejidad.
En el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa
institucional.
…partían desde lo local.
…e incluso de lo civil o comunitario.
…rompían la dicotomía público vs.
privado.
Nuevo modelo de
crecimiento
Empleo
Reducir las
desigualdades
Sostenibilidad
medio-ambiental
e intergeneracional
Nuevas relaciones
entre agentes
RetosRetos

6. retos y respuestas
El comienzo del siglo XXI nos planea retos
de máxima complejidad.
De origen diverso
Papel facilitador
Pegadas al terreno
Interés público
Iniciativa privada
RespuestasRespuestas
En el pasado, retos de complejidad similar…
…casi nunca partían de una iniciativa
institucional.
…partían desde lo local.
…e incluso de lo civil o comunitario.
…rompían la dicotomía público vs.
privado.

7. el plan de
innovación social en Bizkaia

8. misión
Que permita:
Adoptar estrategias de afrontamiento de necesidades que van
a estar presentes a medio y largo plazo.
Preservar, ahora y en el futuro, un modelo de sociedad justo.
Hacerlo consolidando la participación de la sociedad civil y la
responsabilidad pública.
Construir un ecosistema para promover la
innovación social en Bizkaia

9. las iniciativas
Las iniciativas deberán:
Responder a necesidades aún no
satisfechas, serán innovadoras.
Buscar beneficios o impactos sociales,
reforzando la cohesión social y el
incremento del empleo.
Proponer respuestas eficientes,
competitivas y medioambientalmente
sostenibles, con visión a largo plazo.
CRECIMIENTO
INTELIGENTE
CRECIMIENTO
INCLUSIVO
CRECIMIENTO
SOSTENIBLE
Objetivos EU2020Objetivos EU2020

10. las medidas en marcha
Apoyo al emprendizaje y la
experimentación:
Convocatoria anual de
800.000€.
Acompañamiento de BEAZ.
Acceso a la red de centros y
viveros forales.

11. las medidas en marcha
o Apoyo al emprendizaje y la
experimentación:
o Convocatoria anual de
800.000€.
o Acompañamiento de BEAZ.
o Acceso a la red de centros y
viveros forales.
Apoyo en la fase de consolidación y
escalamiento:
Fondo de Capital Semilla de SEED
CAPITAL BIZKAIA 1.600.000€.
Desarrollo de red de social-angels.

12. las medidas pendientes
Carácter de las iniciativas:
¿Emprendizajes individuales?
¿Emprendizajes comunitarios?
Nuevas líneas de actuación:
Premios.
Apoyo a egresados/as universitarios/as y
jóvenes.
Mapeo de iniciativas comunitarias.
Análisis de posibles formulas de
promoción.

13. las medidas pendientes
o Carácter de las iniciativas:
o ¿Emprendizajes individuales?
o ¿Emprendizajes comunitarios?
o Nuevas líneas de actuación:
o Premios.
o Apoyo a egresados/as universitarios/as y
jóvenes.
o Mapeo de iniciativas comunitarias.
o Análisis de posibles formulas de
promoción.
¿Medidas fiscales?
Asunción de certificado.
Acreditación de iniciativas.
Red de buenas practicas.
Sistema de indicadores / medición.

14. lecciones aprendidas
para compartir

15. lecciones aprendidas
Miedos interdepartamentales:
Compromiso político.
Pactar los límites.
Miedos de la administración:
Exceso de celo regulador.
Límites de las partidas presupuestarias.

16. lecciones aprendidas
Empezar, secuenciar…
es un proceso, no una acción…es un proceso, no una acción…
Compromiso institucional de medio-largo plazo.
Lo cual no significa ausencia de medición ni resultados.
Vamos a necesitar:
Misioneros.
Campeones nacionales.

17. ecosistema
de innovación social
en políticas públicas
@muricor
sergio.murillo@bizkaia.netDonostian, 2014ko uztailaren 9an.