Este documento define la adaptabilidad familiar como la habilidad de una familia para cambiar su estructura de poder, roles y reglas ante situaciones que lo requieran. Explora diferentes tipos de grupos familiares como autocráticos, Leissez Faire y democráticos. También discute la división del trabajo en el hogar y cómo las reglas familiares deben ser flexibles para adaptarse a situaciones excepcionales.
2. DEFINICIÓN
• ES LA HABILIDAD DE
LA FAMILIA PARA
CAMBIAR DE
ESTRUCTURA DE
PODER, RELACIÓN DE
ROLES Y REGLAS
ANTE UNA SITUACIÓN
QUE LO REQUIERA
3. LA FAMILIA COMO UN
GRUPO
Un grupo es un conjunto de personas que interactúan para conseguir un objetivo
común, por lo que aceptan una estructura y un conjunto de reglas.
Los grupos se clasifican cómo: Formales e Informales. Los grupos formales tienen
clara su estructura de mando y el objetivo que persiguen es explícitamente claro.
Los grupos informales, no.
La familia es un grupo informal, no siempre tiene claro su objetivo (¿La
reproducción de la especie? ¿la transmisión de la ideología dominante?), ni en
todos lo casos se sabe con precisión quien manda.
Quizás esta situación de informalidad sea un factor que abone al mal funcionamiento
de este grupo y, parcialmente, se pueda resolver con un marco jurídico mayor y
mejormente elaborado
4. LA FAMILIA COMO UN
GRUPO AUTOCRÁTICO
Un grupo autocrático (auto = a uno, crateo = gobierno), es un grupo formal que,
como su nombre lo indica el poder recae en una sola persona que esta en la cúspide
de una estructura piramidal descendente. Son grupos muy malos, pues su nivel de
conflicto interpersonal es muy alto y su productividad es muy baja.
La familia puede conformarse como un grupo autocrático, en dos versiones:
Patriarcado y Matriarcado.
El patriarcado es característico de la familia judeo-cristiana que fue impuesta en
América durante la Colonia, ésta familia tiene reglas muy estrictas, prohíbe la
agresión física, aunque es permisible con la agresión verbal (la que incluso puede
identificar como una modalidad de “inteligencia”). La versión apologética más
conocida estaría en el “Machismo” de un padre alcohólico.
El matriarcado es reminisente de nuestro pasado indígena y caracteriza familias
extensas, de tres o más generaciones.
5. LA FAMILIA COMO UN
GRUPO LEISSEZ FAIRE
Un grupo Leissez Faire es controlado por una elite que se intercambia un liderazgo
verborreico y manipulador. Generan gran descontento en sus participantes, mucha
desconfianza y, obviamente, una bajisima productividad. Su característica principal
es la delegación de funciones (yo no lo hago, que otro lo haga) y su enfermedad es
la “comisionitis”.
La familia puede comportarse como un grupo Leissez Faire, cuando, por ejemplo, la
hija quiere ir al cine con sus amigas y le pide permiso a su mamá, y esta responde:
Lo que diga tu papá. Cuando le dice a su papá, escucha que este le dice: solo si tu
mamá puede ir a recogerte.
También , a veces, en la familia se abusa de la palabra. Se entablan largas
discusiones y alegatos que no llevan a ninguna parte. A veces esto, permite que se
expresen graves ofensas, sarcasmos y descalificaciones.
En estos casos, también podemos observar manipulaciones o “chantajes
emocionales” (“es que no me quieren”, “nadie me comprende”).
6. LA FAMILIA COMO UN
GRUPO
DEMOCRÁTICO
Un grupo democrático
(Demos = todos, Crateo = gobierno)
tiene un liderazgo alternativo y un
grupo de reglas surgidas del acuerdo
mutuo y la negociación.
La familia se convierte en un gripo
democrático cuando elabora un
Reglamento Familiar, lleva acabo
Asambleas Familiares y hace rotativo
el rol del Supervisor.
Obviamente, estos grupos son los
mejores, pues su nivel de conflicto
es bajo y su productividad es mayor.
7. LA DIVISIÓN DEL TRABAJO EN EL HOGAR
La familia Patriarcal Monogámica y
Nuclear es un invento reciente del
hombre, que responde a una realidad
económica que le sirve como
infraestructura.
Los más antiguos grupos humanos eran
hordas de cazadores y recolectores
nómadas, cohesionados alrededor del
Derecho Materno de la hembra gestante.
El varón salta al primer plano cuando la
Horda descubre la agricultura y se asienta
como Tribu. Nace así la Propiedad
Privada y el macho esta presto a
defenderla
8. No existe tal cosa como “las labores propias de un sexo”. La división del trabajo en
el hogar es un aspecto completamente determinado por el entorno cultural.
En el Mundo Occidental es normal y frecuente que el hombre salga del hogar para
trabajar y la mujer permanezca en él llevando acabo todas las tareas inherentes. No
obstante la presión económica de un macro sistema decadente hace que la mujer
también tenga que salir a trabajar y que el hombre, se vea involucrado en las labores
del hogar.
Magaret Meat la famosa antropóloga norteamericana ya había reportado su
observación paradójica, en grupos primitivos de Samoa donde, en algunas
comunidades, los hombres se quedaban en el hogar cuidando a los niños y
maquillándose, mientras las mujeres salían de casería.
9. REGLAS
FLEXIBLES
En toda Empresa, Organización o Grupo Humano bien estructurado, quien ejerza
un puesto directivo debe hacer uso de su criterio en la aplicación de las reglas, con
objeto de facilitar los procesos grupales que permitan la productividad y aminoren
los conflictos. Si las reglas fueran siempre estrictas e inflexibles el mejor gobernante
sería un robot.
De la misma manera, las reglas de la familia deben flexibilizarse para adaptarse a
las situaciones excepcionales. Además de que, en su conjunto, periódicamente
habría que revisarlas, modificarlas o sustituirlas, para contar con una estructura
racionalmente humanizada.
10. LECTURAS RECOMENDADAS
ENGELS, F. El
origen de la familia, la propiedad privada y
el estado
Meat, M. Sexo
y temperamento en tres sociedades
primitivas
11. En caso de citar este documento por favor utiliza la
siguiente referencia:
Vargas-Mendoza, J. E. y Sánchez-Vásquez I. (2009)
Funcionamiento Familiar: Adaptabilidad. México:
Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. En
http://www.conductitlan.net/funcionamiento_familiar_adaptabilidad.ppt
