2. Creación de un comité de PSI y formas de creación de objetivos.
Metas Empresariales
Inicialmente se empezará Al alcanzar el objetivo, la
por plantear los objetivos imagen deja de ser ideal y se
del PSI para lo cual se convierte en real y actual,
recomienda optar por un por lo tanto, el objetivo deja
sistema TOP-Down es de ser deseado y se busca
decir iniciar analizando otro para ser alcanzado
las necesidades generales actualizando también nuestro
y terminar con las sistema informático por ello
particulares para de esta la recomendación inicial de
manera obtener los tener un periodo de entre 3 y
objetivos del PSI que no 5 años.
es más que una situación
deseada que la empresa
intenta lograr, es decir
como pretende la
organización verse en el
futuro.
3. Los objetivos se establecen
relacionando la organización con su
medio ambiente, es preferible
plantear varios objetivos para
satisfacer las necesidades de la Cumplir al máximo los
empresa. requerimientos de la empresa para
la cual se desarrolla el plan
informático pero debemos tener
claro que no existen factores que
garantizan un éxito del PSI, es decir
que no existen patrones exactos
para conseguir el éxito de un plan
informático, tomando en cuenta que
un plan estructurado a la perfección
puede ser desperdiciado en el
trabajo de campo y no alcanzara los
objetivos planteados; sin embargo,
apuntaremos siempre a tener un PSI
que ayude a la empresa a alcanzar
el éxito buscado.
4. Conocidos los objetivos de nuestro PSI
y cuáles son los medios tecnológicos
con que contamos para su desarrollo,
hemos determinado cuales son los
factores que ayudarán al proceso de
nuestro PSI, así obtuvimos los datos e
información de nuestra empresa y
sabemos lo que vamos a hacer con
ellos es en este punto que deberemos
estructurar nuestra arquitectura de
datos es decir el plano general de qué
hacer con la información,
analizaremos primero a donde
queremos llegar con dicha Es decir cuáles son los objetivos que
información. nos hemos propuesto y en base a
eso como encadenar nuestra
información para que logre esos
objetivos, luego de aquello realizar
mantenimientos de nuestro PSI para
asegurar el correcto funcionamiento
del mismo.
5. Dentro del desarrollo
secuencial de un plan Si marcándonos objetivos
estratégico en la parte en la determinamos que escenario o
cual nos proyectaremos escenarios deseamos para nuestra
hacia el futuro buscando los organización en el futuro, con la
objetivos y las metas de una determinación de metas
organización. En esta fase describimos cuantitativamente
se determina de una que beneficios obtendremos de
manera comprensible y los escenarios que hemos
concreta las áreas de previsto.
actuación de la empresa. Los objetivos deben cumplir al
Simultáneamente también menos tres premisas: tienen que
se cuantifica ser claros, medibles y posibles. Al
numéricamente que hablar de claridad nos referimos a
resultados obtendremos de que deben ser comprensibles
nuestro rol como empresa. para el capital humano de la
organización empresarial. Cuando
hablamos de medibles nos
referimos a que pueden ser
expresados cuantitativamente
conforme al objetivo cuantitativo
marcado en una determinada
área de la empresa.
