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  1. 1. SISTEMAS DE INFORMACION TROYA SILVA INGRID ZURITA GALLO AMARILIS
  2. 2. Creación de un comité de PSI y formas de creación de objetivos. Metas Empresariales Inicialmente se empezará Al alcanzar el objetivo, la por plantear los objetivos imagen deja de ser ideal y se del PSI para lo cual se convierte en real y actual, recomienda optar por un por lo tanto, el objetivo deja sistema TOP-Down es de ser deseado y se busca decir iniciar analizando otro para ser alcanzado las necesidades generales actualizando también nuestro y terminar con las sistema informático por ello particulares para de esta la recomendación inicial de manera obtener los tener un periodo de entre 3 y objetivos del PSI que no 5 años. es más que una situación deseada que la empresa intenta lograr, es decir como pretende la organización verse en el futuro.
  3. 3. Los objetivos se establecenrelacionando la organización con su medio ambiente, es preferible plantear varios objetivos para satisfacer las necesidades de la Cumplir al máximo los empresa. requerimientos de la empresa para la cual se desarrolla el plan informático pero debemos tener claro que no existen factores que garantizan un éxito del PSI, es decir que no existen patrones exactos para conseguir el éxito de un plan informático, tomando en cuenta que un plan estructurado a la perfección puede ser desperdiciado en el trabajo de campo y no alcanzara los objetivos planteados; sin embargo, apuntaremos siempre a tener un PSI que ayude a la empresa a alcanzar el éxito buscado.
  4. 4. Conocidos los objetivos de nuestro PSI y cuáles son los medios tecnológicoscon que contamos para su desarrollo, hemos determinado cuales son los factores que ayudarán al proceso denuestro PSI, así obtuvimos los datos e información de nuestra empresa y sabemos lo que vamos a hacer conellos es en este punto que deberemos estructurar nuestra arquitectura dedatos es decir el plano general de qué hacer con la información, analizaremos primero a donde queremos llegar con dicha Es decir cuáles son los objetivos que información. nos hemos propuesto y en base a eso como encadenar nuestra información para que logre esos objetivos, luego de aquello realizar mantenimientos de nuestro PSI para asegurar el correcto funcionamiento del mismo.
  5. 5. Dentro del desarrollo secuencial de un plan Si marcándonos objetivosestratégico en la parte en la determinamos que escenario o cual nos proyectaremos escenarios deseamos para nuestrahacia el futuro buscando los organización en el futuro, con laobjetivos y las metas de una determinación de metas organización. En esta fase describimos cuantitativamente se determina de una que beneficios obtendremos de manera comprensible y los escenarios que hemos concreta las áreas de previsto. actuación de la empresa. Los objetivos deben cumplir al Simultáneamente también menos tres premisas: tienen que se cuantifica ser claros, medibles y posibles. Al numéricamente que hablar de claridad nos referimos aresultados obtendremos de que deben ser comprensibles nuestro rol como empresa. para el capital humano de la organización empresarial. Cuando hablamos de medibles nos referimos a que pueden ser expresados cuantitativamente conforme al objetivo cuantitativo marcado en una determinada área de la empresa.

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