El documento habla sobre cómo las organizaciones pueden sistematizar la innovación a través de los proyectos. Propone que las ideas y el conocimiento nuevo que surgen durante la ejecución de los proyectos se utilicen para hacer que la organización sea más innovadora. Describe un proceso para implementar la sistematización de la innovación en los proyectos piloto, incluyendo la planificación, ejecución e interacción con acciones de dinamización, y la evaluación de resultados.

1. Innovar desde la dirección de
proyectos
“Como hacer que el conocimiento que se genera y aplica en el desarrollo de
proyectos se transforme en ideas”
AD
Anabel Domínguez
Project Manager Professional
Dirección de Proyectos y
Sistematización de la Innovación
Skype: aidominguez
Twitter: @anabeldo
http://anabeldominguez.com
Email: adominguez@beinn.es

2. Trabajamos en organizaciones que giran en torno a
la Dirección y Gestión de proyectos y a las
personas que permiten llevarlos a cabo.
Proyecto Id= 1.045 Proyecto Id=67
Proyecto Id=40
Proyecto Id= 1
Proyecto Id= 15
Proyecto Id=358
Proyecto Id=2
Proyecto Id= 2.078
Proyecto Id=460

3. Pensemos en un proyecto
concreto…. centrándonos en su ejecución.
Cada proyecto es realizado por equipos de
trabajo, compuesto de personas con un
conocimiento y experiencia en la utilización de
una tecnología que permitirá el desarrollo del
proyecto.

4. Pensemos en un proyecto
concreto…. centrándonos en su ejecución.
Cada proyecto es realizado por equipos de trabajo,
compuesto de personas con un conocimiento y experiencia
en la utilización de una tecnología que permitirá el
desarrollo del proyecto.
 La PMO pone los todas las herramientas y recursos para
que se realice el proyecto.
 Los directores de proyectos saben dirigirlo.
 Los jefes de equipos saben gestionar las personas y los
recursos con los que cuentan.
 Los técnicos tienen la experiencia y conocimientos Proyecto Id=40
necesarios a su nivel para desarrollarlo.

5. Y en las tareas que hay que
realizar…
Sabemos que tenemos en la organización el conocimiento
para llevarlas a cabo
pero
A medida que se ejecutan las tareas se va
generando nuevo conocimiento aplicado y surgen
nuevas ideas.

6. Y en las tareas que hay que
realizar…
Sabemos que tenemos en la organización el conocimiento
para llevarlo a cabo
pero
A medida que se ejecutan las tareas se va
generando nuevo conocimiento aplicado y surgen
nuevas ideas.

7. Sabemos que tenemos en la organización el conocimiento
¿Qué hace tu organización con estas
para llevarlo a cabo
ideas? pero
¿Podríais utilizarlastareas seser aún nuevo
A medida que se ejecutan las para va generando
más innovadores? nuevas ideas.
conocimiento aplicado y surgen

8. Sistematización de la
innovación
Existen diversos tipos de innovación y mucha información sobre como
implantar una cultura de la innovación en las organizaciones.
El ser una organización innovadora, es lo que nos va a permitir ser
competitivos en el mercado y posicionarnos de forma diferente.
No es suficiente con acciones aisladas que recojan las ideas provenientes
de diversas fuentes (pedimos a los técnicos ideas, a los clientes, a los
comerciales…) y que luego rara vez llegan a materializarse en proyectos
concretos.
¿Por qué no hacemos que esa innovación se
genere de una forma natural en los equipos de
trabajo de cada proyecto?

9. Sistematización de la innovación
• Recogida y análisis de acciones de innovación realizadas.
• Metodologías de Dirección de Proyectos y Gestión de equipos.
• Herramientas de innovación existentes.
• Coordinación y compromiso de Dpto de RRHH y Dpto Innovación
FASE INICIAL.
PUNTO DE
PARTIDA.
• Selección de proyecto piloto
• Trabajo y coordinación con responsables del proyecto.
• Establecimiento e identificación roles de innovación en el proyecto.
• Planificación tareas innovación. Formación, planificación reuniones, FASE
criterios y metodologías de generación, selección y evaluación de
PLANIFICACIÓN.
ideas…
FASE
• Ejecución proyecto e interacción con acciones de dinamización
EJECUCIÓN E
programadas.
INTERACCIÓN.
Proyectos internos provenientes de las ideas
EVALUACIÓN, RESULTADOS Y RECOGIDA DE MEJORAS A LA Innovación en metodologías de desarrollo
SISTEMATIZACIÓN DE LA INNOVACIÓN Creación de nuevos productos/servicios
Innovación y mejora de procesos
…

10. Qué hago en organizaciones orientadas a proyectos:
Implantación de la sistematización de la innovación por proyectos.
Trabajo como Project Manager.
Seguimiento y control de proyectos.
Implementación de la metodología de Dirección de Proyectos en las organizaciones.
Definición de planes: Plan de gestión de stakeholders, plan de gestión de riesgos, plan de
gestión de proveedores, plan de comunicación...
Puesta en marcha y desarrollo de Departamentos de innovación.
AD
Skype: aidominguez
Twitter: @anabeldo
http://anabeldominguez.com
Anabel Domínguez http://www.beinn.es
Project Manager Professional Email: adominguez@beinn.es