Instituto Tecnológico Superior de Naturopatía “Dr.                                 Misael Acosta S.”
INTEGRANTES GOMEZ LUIS ALBERTO GAVILANEZ MAURO LOPEZ BERTHA XAVIER DAVALOS
IntroducciónLa importancia de la investigación científica y tecnológica es reconocida a nivel mundial, la inteligencia de ...
Reseña HistóricaEn la ciudad de Riobamba el 21 de julio de 1.994 es creado medianteacuerdo 2622 de Ministerio de Educación...
Información BásicaRAZON SOCIAL: INSTITUTO Tecnológico              Superior   deNaturopatía “DR. MISAEL ACOSTA SOLIS.”DOMI...
VisiónSomos un Instituto de Educación Superior, pioneros en laformación   de    profesionales   en   medicina     natural ...
MisiónSomos un Instituto de Educación Superior, orientado aformar profesionales altamente comprometidos con lasalud de la ...
Objetivo del plan de Gestión DelConocimiento: Establecer un compromiso firme con la transferencia de conocimiento generad...
Políticas   Coordinar y facilitar la gestión entre las    unidades académicas y administrativas en lo    relativo a la ge...
 Promover e Incentivar la participación de los académicos en las actividades de  Investigación      Aplicada,      Innova...
 Desarrollar   una    cultura     de   innovación   y emprendimiento al interior de la ITS “MAS”.Líneas de acción (cómo):...
 Establecer      relaciones      claras     y    transparentes        con    los  investigadores, los emprendedores, los ...
PLAN DE GESTION DEL CONOCIMEINTOACCION                 CANAL             RESPONSABLE          OBJETIVO              ESTRAT...
Conclusión El proyecto de Gestión del Conocimiento representa para el ITS “MAS” una excelente oportunidad para incrementa...
Gestión   de conocimiento es organizar recursos intangibles y capacidades organizativas para obtener objetivos empresaria...
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Plandegestiondelconocimientoistmas

  1. 1. Instituto Tecnológico Superior de Naturopatía “Dr. Misael Acosta S.”
  2. 2. INTEGRANTES GOMEZ LUIS ALBERTO GAVILANEZ MAURO LOPEZ BERTHA XAVIER DAVALOS
  3. 3. IntroducciónLa importancia de la investigación científica y tecnológica es reconocida a nivel mundial, la inteligencia de un país y sucapacidad de agregar valor a sus productos naturales y de crear nuevos productos y servicios es fundamental en unmundo globalizado.El conocimiento aplicado gestionado adecuadamente permite: Potenciar las capacidades humanas, aumentar laproductividad, mejorar la calidad de productos, procesos y servicios, mayores volúmenes de producción y servicios, amenores costos, menores tiempos de desarrollo y producción, productos y servicios más complejos y de mayor valoragregado, crear nuevas oportunidades laborales y reducir el impacto ecológico. Sin duda, este es el gran desafió deEcuador para dar un salto cuantitativo y cualitativo y así transformarse en una nación desarrollada. Sin duda, paraconseguir un crecimiento económico más rápido, se deben hacer realidad las posibles aplicaciones de las nuevastecnologías. No ajeno a lo anterior, es labor fundamental de los Instituto Superiores como proveedores de técnicos ytecnólogos, el proporcionar a la sociedad y a las empresas personas altamente capacitadas, para colaborar y participaren este desafió.El Ecuador cada vez más promueve iniciativas que contribuyan de manera sustantiva a generar y gestionar procesosde innovación y cambio tecnológico, en áreas de impacto estratégico en el desarrollo económico y social del país.Esto es una realidad, y deberá acentuarse cada vez más. Consciente de lo anterior, nuestra Institución de estudiospresenta ventaja comparativa dada su ubicación geográfica, esta ubicada en una de los lugares más productivos enrecursos agrícolas.En consecuencia el ITS “MAS” deberá ser referente nacional e internacional en las áreas de medicina natural yterapias alternativas. El compromiso es fortalecer las capacidades humanas y materiales para cumplir eficientementecon nuestra misión.
  4. 4. Reseña HistóricaEn la ciudad de Riobamba el 21 de julio de 1.994 es creado medianteacuerdo 2622 de Ministerio de Educación, el primer instituto deNaturopatía del Ecuador que nace del deseo de superación ymejoramiento en la formación de profesionales, lo que hizo que serealice un proyecto educativo, para que sea transformado en InstitutoTecnológico. El Ministerio de Educación y Cultura, acogiendo el pedidode estudiantes, padres de familia y ciudadanía aceptó la petición ymediante acuerdo ministerial número 760 del 11 de agosto de 1.999 loconvierte en Instituto Tecnológico de Naturopatía.
  5. 5. Información BásicaRAZON SOCIAL: INSTITUTO Tecnológico Superior deNaturopatía “DR. MISAEL ACOSTA SOLIS.”DOMICILIO:Se encuentra ubicado en la provincia del Chimborazo, ciudad deRiobamba, calles Loja 31-15 y Nueva York.TIPO DE EMPRESAEs de servicios educativos.CAPITAL SOCIALEl capital social es del INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICODE NATUROPATÍA “DR. MISAEL ACOSTA SOLÍS”.
  6. 6. VisiónSomos un Instituto de Educación Superior, pioneros en laformación de profesionales en medicina natural yalternativa a nivel nacional, A través de la utilización de losmejores recursos humanos y tecnológicos, nuestrosgraduandos poseen el don de servir a la sociedad, siendocapaces de competir y responder eficientemente a lasnecesidades de salud y bienestar de la sociedad.
  7. 7. MisiónSomos un Instituto de Educación Superior, orientado aformar profesionales altamente comprometidos con lasalud de la colectividad a nivel local y nacional, utilizandorecursos humanos eficientes y tecnología de punta ennuestros laboratorios, dando la oportunidad a losneograduados de nuevas carreras de estudio Superior. yde alto nivel de empleo, mediante la práctica del sabernatural ancestral y contemporáneo.
  8. 8. Objetivo del plan de Gestión DelConocimiento: Establecer un compromiso firme con la transferencia de conocimiento generado por la actividad científica creativa en la forma de productos innovadores o servicios tecnológicos que contribuyan al desarrollo de la ITS “MAS”, en la región y el país.
  9. 9. Políticas Coordinar y facilitar la gestión entre las unidades académicas y administrativas en lo relativo a la gestión del conocimiento Líneas de acción:  Incorporar esta función en la estructura orgánica  Fortalecer la interacción entre: Dirección de  Investigación y Gestión del Conocimiento
  10. 10.  Promover e Incentivar la participación de los académicos en las actividades de Investigación Aplicada, Innovación y transferencia Tecnológica Líneas de acción (cómo): Fortalecer Grupos de Investigación Interdisciplinarios con una orientación tecnológica. Generar Redes y Alianzas con empresas e Instituciones públicas y privadas con requerimientos de desarrollo tecnológico, tanto a nivel nacional como internacional. Generar capacidades internas para gestionar la apropiabilidad del conocimiento Evaluar el potencial de mercado de los resultados de las investigaciones realizadas en el ITS “MAS” y su valorización. Establecer mecanismos de incentivos hacia los investigadores que se dediquen a innovación y transferencia tecnológica.
  11. 11.  Desarrollar una cultura de innovación y emprendimiento al interior de la ITS “MAS”.Líneas de acción (cómo): Fortalecer las estructuras y Servicios de Apoyo al Emprendedor Asesorar a los emprendedores (trabajadores, estudiantes, académicos) en la Creación de Empresas y de iniciativas de autoempleo Crear plan de difusión de Cultura Emprendedora
  12. 12.  Establecer relaciones claras y transparentes con los investigadores, los emprendedores, los empresarios, las empresas y las instituciones de modo de posicionar al Instituto como una entidad responsable y que busca el bien común.Líneas de acción (cómo): Negociaciones de contratos de I+D+i con la industria (farmacéuticas, biotecnología, etc). Seguimiento de contratos de licencia Detección de Proyectos Empresariales Creación y participación en spin-offs y start ups, Participación en el capital de las empresas generadas Asesoramiento en los procesos de negociación (socios, inversores, etc.)
  13. 13. PLAN DE GESTION DEL CONOCIMEINTOACCION CANAL RESPONSABLE OBJETIVO ESTRATEGIA TIEMPODar a conocer el Intranet Departamento de Tener un medio de Crear un espacio en 1 MESplan informática comunicación internet utilizando las herramientas WEB 2,0Transmitir el Plan a Correo Rectorado y Concientizar a 1 MEStodos los Vicerrectorado todos loscolaboradores colaboradoresDifundir el Plan de Cartelera Departamento de Familiarizar a los 1 MESGestión informativa Planes y Proyectos colaboradores con el planEventos Reuniones Departamento de Armonizar todas las 1 MESInformativos institucionales Planes y Proyectos aéreas para una efectiva consecución del mismoEncuestas Online Online Departamento de Por medio de 1 MES Planes y Proyectos encuestas levantar datos estadísticos
  14. 14. Conclusión El proyecto de Gestión del Conocimiento representa para el ITS “MAS” una excelente oportunidad para incrementar su ventaja competitiva por medio de la sistematización de conocimiento sistematizado acerca de sus procesos, servicios y productos lo que cada día se convierte en el activo más importante.
  15. 15. Gestión de conocimiento es organizar recursos intangibles y capacidades organizativas para obtener objetivos empresariales. La gestión del conocimiento se basa fundamentalmente en compartir conocimiento y permitir el uso de dicho conocimiento. 

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