El documento describe el enfoque sistémico para definir problemas y desarrollar soluciones. Explica las 5 etapas del enfoque sistémico, incluyendo definir el problema, desarrollar soluciones alternativas, seleccionar la solución, diseñar la solución seleccionada e implementarla. También cubre el ciclo de desarrollo de sistemas de información y sus etapas de investigar, analizar, diseñar, implementar y mantener.

1. BLEIDIS PAOLA BRITO MAESTRE

2. ENFOQUE SISTÉMICO
Utiliza la orientación sistémica para definir problemas y
oportunidades y desarrollar soluciones, comprende las
siguientes actividades empresariales
1. Reconocer y definir un problema o una oportunidad
utilizando el pensamiento sistémico.
2. Desarrollar y evaluar soluciones alternativas de
sistemas.
3. Seleccionar la solución de sistema que mejor satisfaga
sus requerimientos.
4. Diseñar la solucion de sistema seleccionada.
5. Implementar y evaluar el éxito del sistema diseñado.

3. PASO A PASO DEL ENFOQUE
SISTÉMICO:
1. Definir
problema
4. Diseñar la 5.
solución Implementa
ción de la
solución
2.
Desarrollar
soluciones
alternativas
3.
Seleccion
ar la
solución

4. DESARROLLAR SOLUCIONES
CON SISTEMAS DE
INFORMACIÓN
Desarrollar soluciones con sistemas
de información para los problemas
empresariales es una
responsabilidad de cualquier
profesional empresarial de hoy.

5. CICLO DE DESARROLLO DE
LOS SISTEMAS
La mayoría de sistemas
de información que se INVESTIGAR
basan en se
conciben, diseñan e
implementan utilizando
MANTENER ANALIZAR
alguna forma de proceso Desarrollo de
de desarrollo sistemático. Soluciones con
En este proceso los sistemas de
información
usuarios finales y los
especialistas en
información diseñan IMPLEMENTAR DISEÑAR
sistemas de información
con base en un análisis
de los requerimientos de
información de una

6. Estudios de factibilidad
Como el proceso de desarrollo de un
sistema de información importante puede
ser costoso, con frecuencia la etapa de
investigación de sistemas requiere un
estudio preliminar denominado estudio de
factibilidad que consiste en un estudio
preliminar que investiga las necesidades
información de usuarios potenciales y
determina los requerimientos de
recursos, los costos, los beneficios y la
factibilidad de un proyecto propuesto.

7. Estudios de factibilidad
 Factibilidad organizacional: se centra en que también se
respalda un sistema de información propuesto los objetivos
de la organización y su plan estratégico de sistemas de
información.
 Factibilidad económica: tiene que ver con el hecho de si los
ahorros esperados en costos, el incremento en los ingresos
y en las utilidades las reducciones en las investigaciones
requerida y otros tipos de beneficios excederán los costos
de desarrollar y operar un sistema propuesto.
 Factibilidad técnica: puede demostrarse si la empresa
puede adquirir o desarrollar en el tiempo requerido el
software y el hardware confiables capaces de satisfacer las
necesidades de un sistema propuesto.
 Factibilidad operacional: es la disposición y la capacidad de
la gerencia, los empleados, los clientes, los proveedores y

8. Análisis del sistema
Es un estudio a fondo de las
necesidades de información de los
usuarios finales, que genera los
requerimientos funcionales que se
emplean como la base para el diseño
de un nuevo sistema de
información, existen distintos tipos de
análisis:
 Análisis organizacional
 Análisis del sistema actual

9. Diseño de los sistemas
Especifica como lograra el sistema este
objetivo, el diseño de los sistemas consta de
actividad de diseño que generan
especificaciones de los sistemas que
satisfacen los requerimientos funcionales
desarrollados en la etapa de analisis de
sistema. Existen varios tipos de diseños de
sistemas.
 Diseños de interfas de usuario
 Sea simple
 Sea claro
 Organícelo en forma logica
• Diseños de datos
• Diseños de procesos