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SOLUCIONES DE PROBLEMAS
EMPRESARIALES CON SISTEMAS
            DE INFORMACIÓN
UN ENFOQUE SISTÉMICO DE
       LA SOLUCIÓN DE
         PROBLEMAS
Utiliza una orientación sistémica para
definir:



                                    OPORTUNIDADE
    PROBLEMAS                            S




             DESARROLLAR SOLUCIONES
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              Un Problema puede definirse
               como una condición básica
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Los criterios pueden clasificarse con
base en su importancia. Ejemplo:


1. El uso de 5 criterios de evaluación
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Una vez evaluadas todas las soluciones alternativas,
usted puede comenzar el proceso de selección de la
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         Una vez seleccionada la solución,
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        Es posible que tenga que depender
                   de otros usuarios finales
      empresariales y staff técnico para que
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Solución de problemas Empresariales con Sistemas de Información

  • 1. SOLUCIONES DE PROBLEMAS EMPRESARIALES CON SISTEMAS DE INFORMACIÓN
  • 2. UN ENFOQUE SISTÉMICO DE LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Utiliza una orientación sistémica para definir: OPORTUNIDADE PROBLEMAS S DESARROLLAR SOLUCIONES
  • 3. Con los siguientes pasos: Definición De Problemas Y Oportunidades Un Problema puede definirse como una condición básica que esta causando resultados no esperados Una oportunidad es una condición básica que presenta el potencial de resultados deseados
  • 4. Desarrollar Soluciones Alternativas Por medio de: Definiciones Fuentes Experienci Concej Recomendacione a os s
  • 5. Evaluar Soluciones Alternativas La meta de evaluación consiste en determinar que también satisface cada solución alternativa sus requerimientos empresarial y personales. Los criterios pueden clasificarse con base en su importancia. Ejemplo: 1. El uso de 5 criterios de evaluación ponderados 2. El resumen de las ventajas y las Desventajas 3. El uso de puntajes de cada criterio
  • 6. Seleccionar La Mejor Solución Una vez evaluadas todas las soluciones alternativas, usted puede comenzar el proceso de selección de la mejor selección. Pueden Examinars Seleccionarse o ey Destacarse clasificarse
  • 7. Diseñar E Implementar Una Solución Una vez seleccionada la solución, esta debe diseñarse e implementarse. Es posible que tenga que depender de otros usuarios finales empresariales y staff técnico para que le ayuden a desarrollarse especificaciones de diseño y plan de implementación
  • 8. Uso del enfoque sistémico Después de analizar cada paso, apliquémoslo a la solución de un problema. Definir el problema Síntomas del Síntomas de desempeño Síntomas niveles mínimos de ventas gerenciales Declaración del problema
  • 9. SOLUCIONES ALTERNATIVAS Buscar : Ventaja s Desventaja s
  • 10. Desarrollar soluciones con sistemas de información Como usuario final empresarial usted es responsable de proponer sistemas de información nuevos para su compañía.
  • 11. El ciclo de desarrollo de los sistemas INVESTIGAR Desarrollo ANALIZAR MANTENER de soluciones con SI IMPLEMENTAR DISEÑAR
  • 12. Iniciar el proceso de desarrollo de los sistemas En el primer proceso de desarrollo de sistemas se tiene la investigación de sistemas en el cual se debe dar respuestas a todos las preguntas que se ocasionen
  • 13. Seguido realizamos: ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD  Factibilidad Organizacional  Factibilidad Económica  Factibilidad Técnica  Factibilidad Operacional
  • 14. Análisis de los sistemas Se trata de un estudio a fondo de las necesidades de información de usuarios finales que genera los requerimientos funcionales que se emplean como base para un nuevo diseño
  • 15. Análisis Organizacional Los miembros de un equipo de desarrollo deben saber algo sobre la organización, su estructura gerencial, su personal, sus actividades empresariales, los sistemas del entorno con los que debe tratar y sus sistemas de información actuales
  • 16. Análisis del sistema actual Es necesario analizar: Como se utilizan los sistemas de hardware, software, redes y personas para convertir los recursos de datos en productos de información Documentar como se logran: Las actividades de entrada, procesamiento, salida, almacenamiento y control de los SI
  • 17. Análisis De Requerimientos Funcionales Es posible que sea necesario trabajar con expertos para determinar sus necesidades especificas de información empresarial. Formato respuesta s Volumen y Capacidad de frecuencia proceso de información
  • 18. Requerimientos funcionales Requerimientos de interfaz de usuario Requerimientos de procesamiento Requerimientos de almacenamiento Requerimientos de control
  • 19. Diseños de los Sistemas  Diseño de interfaz de usuario, de datos y de procesos De interfaz De de usuario De datos procesos Diseño de Diseño de la Diseños de los pantalla estructura de procedimientos y formato, elementos de programas informe, datos dialogo
  • 20. Elaboración de Prototipos Consiste en el desarrollo rápido, y la prueba de modelos adecuados, o prototipos de nuevas aplicaciones en un proceso interactivo
  • 21. Implementación de un nuevo se sistemas de información • Equipo • Esquema • Prototipo • Presentación • Retroalimentación • Reiteración • Consulta • Conclusión • Aceptación • instalación
  • 22. Mantenimiento de los sistemas de información Es la etapa Final del ciclo de desarrollo de los SI, comprende: Supervisió modificación n evaluación
  • 23. Ingeniería de Sistemas asistida por computador Comprende el uso de paquetes de Software denominados herramientas para realizar actividades del ciclo de vida de desarrollo
  • 24. Desarrollo del usuario Final Los usuarios finales pueden desarrollar formas nuevas o mejoradas para realizar sus tareas sin el involucramiento directo de profesionales de SI. Deberá centrarse en las actividades fundamentales como lo son: • Entrada • Procesamiento • Salida • Almacenamiento • Control