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NORMAS NACIONALES
PARA EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES AÑO 2013
EN LOS IEST E ISE
Huaraz, 04 de Marzo de
2013
Carlos G. Carrasco Giraldo
Objetivo
Orientar y regular la gestión pedagógica,
institucional y administrativa en el marco de la Ley
de Institutos y Escuelas y su reglamento.
Orientaciones Generales
Lineamientos de política
1.Desarrollar y fortalecer la FTP en el ámbito local,
regional y nacional, con visión prospectiva y enfoque
territorial de desarrollo.
2.Articular la oferta formativa de los CFTP a los procesos
de desarrollo económico productivo, social, cultural de
su entorno.
3.Implementar un Nuevo Modelo de Gestión de la FTP
ético, transparente, descentralizado e inclusivo.
4.Impulsar procesos de innovac. e investig. tecnológica
en los CFTP, orientados a la mejora de la productividad
y competitividad de los sectores estratégicos de
desarrollo.
Ejes de los lineamiento de política de
la FTP
Prospectiva, relacionamiento y concertación.
Oferta pertinente.
Procesos de mejora continua.
Innovación e investigación tecnológica.
Contar con:
PEI articulado a los PDC local y regional y el PER; el
PAT y el RI, instrumentos de mediano y largo plazo.
PAT debe contar con su respectivo presupuesto
garantizando el funcionamiento de la institución, el
desarrollo de proyectos, capacitación y
actualización docente, incluir las fuentes de
financiamiento.
Personal docente contratado oportunamente en
función de las carreras.
Responsabilidades del IEST
Una organización interna que permita responder a las
necesidades institucionales y regionales en función de
la estructura organizacional establecida en la Ley.
Planes de estudio actualizados y diversificados.
Adecuada Infraestructura, equipamiento,
herramientas y materiales.
Convenios actualizados y planes debidamente
organizados.
Plan de Seguridad de Defensa Civil.
Señalizaciones y equipos de seguridad, según
Defensa civil.
Responsabilidades del IEST
Orientaciones Específicas
a) Gestión Pedagógica
Actualizar permanentemente los perfiles
profesionales de las carrera vigentes con la
participación del sector productivo,
recogiendo las necesidades del mercado,
avances de la CyT respetando los contenidos
mínimos comunes establecidos en el DCB,
mientras no entre en vigencia el MCN.
Planes de estudio
Organizar al inicio de cada semestre el
trabajo académico de los docentes
incluyendo la carga lectiva y no lectiva.
Carga horaria
 Comprende la carga para el desarrollo de
las actividades de enseñanza-aprendizaje
de los módulos educativos y la supervisión
de la PPP.
 Los docentes desarrollarán de 18 a 20 horas
de clases.
 La hora pedagógica es de 50 minutos,
aplicable para la hora lectiva o no lectiva.
Carga lectiva
 Directoral General: podrá desarrollar hasta 2 horas.
 Jefe de Unidad Académica: desarrollará hasta 6 horas.
 Jefe de Unidad Administrativa: desarrollará hasta 6 horas.
 Secretario Académico: podrá desarrollar hasta 4 horas.
 Jefe del Área de Producción: desarrollará hasta 6 horas.
 Jefe de Unidad Administrativa: podrá desarrollar hasta 2
horas.
 Los JAA asignarán a los docentes de dicha área, hasta 4
horas de supervisión de PPP.
Asignación de las horas lectivas: Directivos
Carga no lectiva
Es la que se asigna al docente para desarrollar
actividades relacionadas a:
 Programación y evaluación curricular.
 Consejería.
 Seguimiento de egresados.
 Actividades productivas y empresariales.
 Asesoramiento a estudiantes para la elaboración de
proyectos.
 Actividades de investig. e innovación tecnológica.
 Actividades que resulten como necesidad de
aplicación de DCB.
Distribución de la carga horaria
 Para la distribución, se tendrá como prioridad las
horas lectivas y luego las horas no lectivas.
 Cada docente elaborará su Plan de Trabajo
Académico de su carga lectiva y no lectiva y
entregará al jefe del Área Académica a mas tardar 05
días después de iniciado las clases semestrales, quien
implementará acciones de control y seguimiento de
su cumplimiento.
PLAN DE TRABAJO
AREA ACADÉMICA : ……………………………………………
APELLIDOS Y NOMBRES: ……………………………………………
HORAS SEMANALES : ………………..........
DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA ACADÉMICA
RUBROS HORAS
CARGA LECTIVA
Desarrollo de Unidades Didácticas 16
Supervisión de Prácticas Pre-Profesionales 04
Sub-total 20
RUBROS HORAS
CARGA NO LECTIVA
Programación y evaluación curricular. 02
Consejería. 02
Seguimiento de egresados. 02
Actividades productivas y empresariales. 04
Asesoramiento a los estudiantes para la elaboración de
proyectos.
04
Actividades de investigación e innovación tecnológica 04
Actividades que resulten como necesidad de aplicación de DCB. 02
Sub-total 20
TOTAL 40
……………………………….
Jefe de Área Académica
Promover la investigación e innovación tecnológica,
así como la aplicación de tecnologías.
Desarrollar una fase institucional (mes de Junio) para
seleccionar los mejores proyectos de investigación
e innovación tecnológica, los mismos que
participarán en la fase regional de la II Feria IN.TI
2013 (Setiembre).
Elaborar y ejecutar de los trabajos de investigación
y/o innovación tecnológica, individuales o en
equipo.
Investigación e
innovación Tecnológica
El Director General y el Jefe de Unidad Administrativa
apoyarán iniciativas y brindar las facilidades, velando por
el cumplimiento del plan de investigación.
Los docentes en cuyo trabajo de investigación y/o
innovación requieran la visita a otras entidades, deberán
solicitar permiso al Director General por un máximo de 05
horas semanales.
Los docentes que hayan realizado investigación y/o
innovación durante el año 2012, podrán solicitar permiso
para el año 2013, sólo si hubiesen entregado los productos
de su trabajo al Director General en el mes de Diciembre
de 2012.
Investigación e
innovación Tecnológica
El DG, previa evaluación y opinión favorable de
la Unidad Académica y Jefes de Área
Académica, reconocerá y/o felicitará a los
docentes que hayan contribuido con su
investigación y/o innovación tecnológica al
mejoramiento de la formación y/o el desarrollo
de su comunidad.
Aperturar un registro de los proyectos de
investigación y/o innovación.
Investigación e
innovación Tecnológica
El equipo docente responsable de los módulos de
investigación e innovación tecnológica y de gestión
empresarial deben organizar su horario de tal manera
que los estudiantes reciban orientaciones y asesoría
necesaria para formular, ejecutar y evaluar sus
proyectos productivos de bienes y servicios con fines
de titulación.
Los Proyectos deben responder a las necesidades y
demandas de desarrollo de su comunidad y región y
contribuir al logro de la competencia profesional de las
carrera o carreras involucradas.
Investigación e
innovación Tecnológica
Los equipos de estudiantes, una vez que hayan
elaborado sus respectivos proyectos contarán con un
docente asesor con conocimiento y experiencia en
el tema, el mismo que será designado por el
Coordinador del Área de Investigación Tecnológica.
La designación formará parte de su carga no lectiva
y, en consecuencia, no deberá recibir pago
alguno por parte de los estudiantes.
Investigación e
innovación Tecnológica
Se rige por la R.D. Nª 401-2010-ED.
Se realizan por cada Módulo técnico profesional.
Tienen una duración de 35% del módulo.
Es requisito para la certificación modular.
Los docentes a cargo la supervisión de las PPP,
elaborarán un Plan de Supervisión y asesoramiento el
cual incluirá instrumentos de evaluación a aplicar.
Los convenios suscritos entre el IEST y la empresa,
instituciones u organizaciones, deberán estar vigentes.
Prácticas Pre-Profesionales
Lineamientos para la titulación para los egresados
de los IEST que aplican el DCB (R.D. Nª 408-2010-ED)
Lineamientos para administración del examen
teórico práctico de los egresados de IEST que
aplican la estructura curricular reajustada por R.D.
Nª 819-86-ED y de IES que desarrollan el DCB de la
EST ingresantes 2007, 2008 y 2009 (Se rigen por R.D.
Nª 462-2010-ED).
Titulación
Los cursos de extensión con certificación institucional,
deben estar relacionados con las carreras que oferta la
institución sin interferir el normal desarrollo de las
carreras profesionales y no serán requisito o condición
para la aprobación de la UD, PPP y/o Titulación.
Para ofertar cursos se debe tener las condiciones de
infraestructura, equipamiento y el personal calificado
requerido.
Informar a la DRE sobre la actividad a desarrollar previa
aprobación del Consejo Directivo
Cursos de extensión
Los docentes solo podrán desarrollar las actividades del
curso de extensión fuera de las horas de la jornada laboral
asignada.
Es una infracción muy grave denominar a los cursos de
extensión con los mismos nombres que las carreras o
programas autorizados.
Se debe elaborar los instrumentos de evaluación y
certificación de los cursos y hacer un registro de los
mismos cuya copia será remitida a la DRE.
Cursos de extensión
Requieren la presentación de un proyecto a
la DIGESUTP para su autorización
Programas de capacitación,
actualización o especialización.
El Jefe de Unidad Académica, realizará la supervisión sobre:
Proceso de aprendizaje sobre programación, ejecución y
evaluación curricular.
La actualización de los planes curriculares.
Cumplimiento del Plan de mantenimiento de los equipos y
maquinarias de las carreras.
Organización y desarrollo de las PPP.
Desarrollo de las actividades de consejería.
Ejecución de las actividades del Plan del Sistema de
Seguimiento de egresados.
Supervisión interna
Para el uso de laboratorios y talleres el
“desdoblamiento” de secciones podrá ser
solo hasta en dos grupos, siempre y cuando
la capacidad no permita su atención en un
solo grupo y requerirá la autorización de la
DRE.
Uso de laboratorios y talleres
a) Gestión Institucional
A nivel externo:
Desarrollar vínculos con su entorno mediante alianzas
estratégicas con el sector productivo públicos y
privados, que contribuyan a la mejora de la formación
técnico profesional.
Participación en la conformación de redes de
instituciones, considerando los corredores
económicos territoriales naturales, como un espacio
de cooperación y fortalecimiento de capacidades de
emprendimiento y de gestión.
Participación y Concertación
A nivel interno:
Promover la participación activa de la comunidad
educativa quien tiene la responsabilidad de coadyuvar
con calidad y equidad al logro de los objetivos
institucionales.
El IEST podrá adecuar su organización interna en función
de las áreas propuestas en el nuevo modelo de gestión:
Área Educativa, Producción y Gestión empresarial,
Innovación e Investigación Tecnológica y Promoción y
Desarrollo Institucional.
Participación y Concertación
Órgano de asesoramiento de la Dirección General.
Propone alternativas para el fortalecimiento de la
gestión y mejora institucional.
Sus acuerdos se registran en un libro de actas.
Es convocado y presidido por el Director General.
Se reúne por lo menos una vez por semestre.
Los Consejos que hayan cumplido su periodo de
vigencia, deben conformarse hasta el 30 de abril de
2013 e informar sobre el proceso a la DRE.
Incorporar en el PAT, actividades de información y
prevención sobre el hostigamiento y abuso sexual y
violencia contra la mujer.
El Consejo Institucional
Elaborar y/o actualizar los instrumentos de gestión
con la participación de la comunidad educativa.
Realizar el seguimiento y monitoreo de las
actividades previstas en el PAT.
Informar a la comunidad educativa sobre sus logros
y dificultades al finalizar cada semestre.
El Consejo Directivo
a) Gestión Administrativa
Antes del inicio de clases, organizar una sesión
informativa gratuita para los estudiantes ingresantes, en la
cual se debe dar a conocer:
Perfil profesional de la carrera.
Plan de estudio.
Proceso de titulación.
Costos por matrícula.
Pagos administrados por certificados, constancias,
carné, duplicado de documentos.
Entregar a cada estudiante ingresante, un ejemplar del RI
y los sílabos o prog. curriculares de su carrera profesional.
Matrícula
Implementar el Sistema de seguimiento de egresados
que permita evaluar el impacto y pertinencia de las
carreras profesionales que oferta.
El SSE será dirigido por un docente designado por el
Consejo Directivo, quien propone y lidera la ejecución
del Plan de Seguimiento de egresados, con el apoyo
de la Secretaría Académica, Los Jefes de Área y los
docentes del IEST.
El Consejo Directivo del IEST aprobará el Plan de
seguimiento de egresados, y el Director General
facilitará la realización de actividades previstas en
dicho plan.
Seguimiento de Egresados
Se debe remitir a la DRE, la siguiente documentación
oficial:
Nóminas de matrícula, en un plazo no mayor de 30
días hábiles, contados a partir del inicio del semestre
académico.
Actas Consolidadas de evaluación, convalidación,
homologación o subsanación, en un plazo no mayor
de 30 días hábiles, contados a partir de la
finalización del semestre académico.
 Acta de titulación dentro de los 10 días hábiles de
concluida la sustentación.
Documentos
oficiales de información
Tramitar las solicitudes de certificados de estudios,
certificación modular, titulación y otras, que
presenten los estudiantes, en un plazo no mayor a 30
días hábiles, de cumplir con todos los requisitos. El no
cumplimiento será considerado una infracción sujeta
a una sanción administrativa, según sea el caso y a
todos aquellos que resulten responsables.
La no remisión de estos documentos es una infracción
motivo de sanción administrativa.
Documentos
Oficiales de información
La DESTP emitirá las normas en relación al proceso de
revalidación.
La nueva denominación de las carreras profesionales:
Agropecuaria → Producción Agropecuaria
Electricidad → Electrotecnia Industrial
Electrónica → Electrónica Industrial
El número de ingresantes en un IEST público no debe
ser menor de 20 estudiantes por carrera.
Disposiciones complementarias
CARGA HORARIA POR CARRERA PROFESIONAL
Nº Carrera profesional
Secc
.
Semestres 2013-II
PPP
Horas
lectivas
Hora
s no
lectiv
as
Total
I II III IV V VI
1
COMPUTACIÓN E
INFORMÁTICA
3 30 30 30 4 94
1124 2156
2 CONTABILIDAD 3 30 30 30 4 94
3 ELECTRÓNICA INDUSTRIAL 3 30 30 30 4 94
4 ELECTROTECNIA INDUSTRIAL 3 30 30 30 4 94
5 ENFERMERÍA TÉCNICA 6 60 60 60 4 184
6 GUÍA OFICIAL DE TURISMO 3 30 30 30 4 94
7 MECÁNICA AUTOMOTRIZ 3 30 30 30 4 94
8
PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA
6 64 60 62 4 190
9 TÉCNICA EN FARMACIA 3 30 30 30 4 94
TOTAL 33 120 214 120 210 120 212 1032

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Normas de actividades 2013 IEST

  • 1. NORMAS NACIONALES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES AÑO 2013 EN LOS IEST E ISE Huaraz, 04 de Marzo de 2013 Carlos G. Carrasco Giraldo
  • 2. Objetivo Orientar y regular la gestión pedagógica, institucional y administrativa en el marco de la Ley de Institutos y Escuelas y su reglamento.
  • 4. Lineamientos de política 1.Desarrollar y fortalecer la FTP en el ámbito local, regional y nacional, con visión prospectiva y enfoque territorial de desarrollo. 2.Articular la oferta formativa de los CFTP a los procesos de desarrollo económico productivo, social, cultural de su entorno. 3.Implementar un Nuevo Modelo de Gestión de la FTP ético, transparente, descentralizado e inclusivo. 4.Impulsar procesos de innovac. e investig. tecnológica en los CFTP, orientados a la mejora de la productividad y competitividad de los sectores estratégicos de desarrollo.
  • 5. Ejes de los lineamiento de política de la FTP Prospectiva, relacionamiento y concertación. Oferta pertinente. Procesos de mejora continua. Innovación e investigación tecnológica.
  • 6. Contar con: PEI articulado a los PDC local y regional y el PER; el PAT y el RI, instrumentos de mediano y largo plazo. PAT debe contar con su respectivo presupuesto garantizando el funcionamiento de la institución, el desarrollo de proyectos, capacitación y actualización docente, incluir las fuentes de financiamiento. Personal docente contratado oportunamente en función de las carreras. Responsabilidades del IEST
  • 7. Una organización interna que permita responder a las necesidades institucionales y regionales en función de la estructura organizacional establecida en la Ley. Planes de estudio actualizados y diversificados. Adecuada Infraestructura, equipamiento, herramientas y materiales. Convenios actualizados y planes debidamente organizados. Plan de Seguridad de Defensa Civil. Señalizaciones y equipos de seguridad, según Defensa civil. Responsabilidades del IEST
  • 10. Actualizar permanentemente los perfiles profesionales de las carrera vigentes con la participación del sector productivo, recogiendo las necesidades del mercado, avances de la CyT respetando los contenidos mínimos comunes establecidos en el DCB, mientras no entre en vigencia el MCN. Planes de estudio
  • 11. Organizar al inicio de cada semestre el trabajo académico de los docentes incluyendo la carga lectiva y no lectiva. Carga horaria
  • 12.  Comprende la carga para el desarrollo de las actividades de enseñanza-aprendizaje de los módulos educativos y la supervisión de la PPP.  Los docentes desarrollarán de 18 a 20 horas de clases.  La hora pedagógica es de 50 minutos, aplicable para la hora lectiva o no lectiva. Carga lectiva
  • 13.  Directoral General: podrá desarrollar hasta 2 horas.  Jefe de Unidad Académica: desarrollará hasta 6 horas.  Jefe de Unidad Administrativa: desarrollará hasta 6 horas.  Secretario Académico: podrá desarrollar hasta 4 horas.  Jefe del Área de Producción: desarrollará hasta 6 horas.  Jefe de Unidad Administrativa: podrá desarrollar hasta 2 horas.  Los JAA asignarán a los docentes de dicha área, hasta 4 horas de supervisión de PPP. Asignación de las horas lectivas: Directivos
  • 14. Carga no lectiva Es la que se asigna al docente para desarrollar actividades relacionadas a:  Programación y evaluación curricular.  Consejería.  Seguimiento de egresados.  Actividades productivas y empresariales.  Asesoramiento a estudiantes para la elaboración de proyectos.  Actividades de investig. e innovación tecnológica.  Actividades que resulten como necesidad de aplicación de DCB.
  • 15. Distribución de la carga horaria  Para la distribución, se tendrá como prioridad las horas lectivas y luego las horas no lectivas.  Cada docente elaborará su Plan de Trabajo Académico de su carga lectiva y no lectiva y entregará al jefe del Área Académica a mas tardar 05 días después de iniciado las clases semestrales, quien implementará acciones de control y seguimiento de su cumplimiento.
  • 16. PLAN DE TRABAJO AREA ACADÉMICA : …………………………………………… APELLIDOS Y NOMBRES: …………………………………………… HORAS SEMANALES : ……………….......... DISTRIBUCIÓN DE LA CARGA ACADÉMICA RUBROS HORAS CARGA LECTIVA Desarrollo de Unidades Didácticas 16 Supervisión de Prácticas Pre-Profesionales 04 Sub-total 20
  • 17. RUBROS HORAS CARGA NO LECTIVA Programación y evaluación curricular. 02 Consejería. 02 Seguimiento de egresados. 02 Actividades productivas y empresariales. 04 Asesoramiento a los estudiantes para la elaboración de proyectos. 04 Actividades de investigación e innovación tecnológica 04 Actividades que resulten como necesidad de aplicación de DCB. 02 Sub-total 20 TOTAL 40 ………………………………. Jefe de Área Académica
  • 18. Promover la investigación e innovación tecnológica, así como la aplicación de tecnologías. Desarrollar una fase institucional (mes de Junio) para seleccionar los mejores proyectos de investigación e innovación tecnológica, los mismos que participarán en la fase regional de la II Feria IN.TI 2013 (Setiembre). Elaborar y ejecutar de los trabajos de investigación y/o innovación tecnológica, individuales o en equipo. Investigación e innovación Tecnológica
  • 19. El Director General y el Jefe de Unidad Administrativa apoyarán iniciativas y brindar las facilidades, velando por el cumplimiento del plan de investigación. Los docentes en cuyo trabajo de investigación y/o innovación requieran la visita a otras entidades, deberán solicitar permiso al Director General por un máximo de 05 horas semanales. Los docentes que hayan realizado investigación y/o innovación durante el año 2012, podrán solicitar permiso para el año 2013, sólo si hubiesen entregado los productos de su trabajo al Director General en el mes de Diciembre de 2012. Investigación e innovación Tecnológica
  • 20. El DG, previa evaluación y opinión favorable de la Unidad Académica y Jefes de Área Académica, reconocerá y/o felicitará a los docentes que hayan contribuido con su investigación y/o innovación tecnológica al mejoramiento de la formación y/o el desarrollo de su comunidad. Aperturar un registro de los proyectos de investigación y/o innovación. Investigación e innovación Tecnológica
  • 21. El equipo docente responsable de los módulos de investigación e innovación tecnológica y de gestión empresarial deben organizar su horario de tal manera que los estudiantes reciban orientaciones y asesoría necesaria para formular, ejecutar y evaluar sus proyectos productivos de bienes y servicios con fines de titulación. Los Proyectos deben responder a las necesidades y demandas de desarrollo de su comunidad y región y contribuir al logro de la competencia profesional de las carrera o carreras involucradas. Investigación e innovación Tecnológica
  • 22. Los equipos de estudiantes, una vez que hayan elaborado sus respectivos proyectos contarán con un docente asesor con conocimiento y experiencia en el tema, el mismo que será designado por el Coordinador del Área de Investigación Tecnológica. La designación formará parte de su carga no lectiva y, en consecuencia, no deberá recibir pago alguno por parte de los estudiantes. Investigación e innovación Tecnológica
  • 23. Se rige por la R.D. Nª 401-2010-ED. Se realizan por cada Módulo técnico profesional. Tienen una duración de 35% del módulo. Es requisito para la certificación modular. Los docentes a cargo la supervisión de las PPP, elaborarán un Plan de Supervisión y asesoramiento el cual incluirá instrumentos de evaluación a aplicar. Los convenios suscritos entre el IEST y la empresa, instituciones u organizaciones, deberán estar vigentes. Prácticas Pre-Profesionales
  • 24. Lineamientos para la titulación para los egresados de los IEST que aplican el DCB (R.D. Nª 408-2010-ED) Lineamientos para administración del examen teórico práctico de los egresados de IEST que aplican la estructura curricular reajustada por R.D. Nª 819-86-ED y de IES que desarrollan el DCB de la EST ingresantes 2007, 2008 y 2009 (Se rigen por R.D. Nª 462-2010-ED). Titulación
  • 25. Los cursos de extensión con certificación institucional, deben estar relacionados con las carreras que oferta la institución sin interferir el normal desarrollo de las carreras profesionales y no serán requisito o condición para la aprobación de la UD, PPP y/o Titulación. Para ofertar cursos se debe tener las condiciones de infraestructura, equipamiento y el personal calificado requerido. Informar a la DRE sobre la actividad a desarrollar previa aprobación del Consejo Directivo Cursos de extensión
  • 26. Los docentes solo podrán desarrollar las actividades del curso de extensión fuera de las horas de la jornada laboral asignada. Es una infracción muy grave denominar a los cursos de extensión con los mismos nombres que las carreras o programas autorizados. Se debe elaborar los instrumentos de evaluación y certificación de los cursos y hacer un registro de los mismos cuya copia será remitida a la DRE. Cursos de extensión
  • 27. Requieren la presentación de un proyecto a la DIGESUTP para su autorización Programas de capacitación, actualización o especialización.
  • 28. El Jefe de Unidad Académica, realizará la supervisión sobre: Proceso de aprendizaje sobre programación, ejecución y evaluación curricular. La actualización de los planes curriculares. Cumplimiento del Plan de mantenimiento de los equipos y maquinarias de las carreras. Organización y desarrollo de las PPP. Desarrollo de las actividades de consejería. Ejecución de las actividades del Plan del Sistema de Seguimiento de egresados. Supervisión interna
  • 29. Para el uso de laboratorios y talleres el “desdoblamiento” de secciones podrá ser solo hasta en dos grupos, siempre y cuando la capacidad no permita su atención en un solo grupo y requerirá la autorización de la DRE. Uso de laboratorios y talleres
  • 31. A nivel externo: Desarrollar vínculos con su entorno mediante alianzas estratégicas con el sector productivo públicos y privados, que contribuyan a la mejora de la formación técnico profesional. Participación en la conformación de redes de instituciones, considerando los corredores económicos territoriales naturales, como un espacio de cooperación y fortalecimiento de capacidades de emprendimiento y de gestión. Participación y Concertación
  • 32. A nivel interno: Promover la participación activa de la comunidad educativa quien tiene la responsabilidad de coadyuvar con calidad y equidad al logro de los objetivos institucionales. El IEST podrá adecuar su organización interna en función de las áreas propuestas en el nuevo modelo de gestión: Área Educativa, Producción y Gestión empresarial, Innovación e Investigación Tecnológica y Promoción y Desarrollo Institucional. Participación y Concertación
  • 33. Órgano de asesoramiento de la Dirección General. Propone alternativas para el fortalecimiento de la gestión y mejora institucional. Sus acuerdos se registran en un libro de actas. Es convocado y presidido por el Director General. Se reúne por lo menos una vez por semestre. Los Consejos que hayan cumplido su periodo de vigencia, deben conformarse hasta el 30 de abril de 2013 e informar sobre el proceso a la DRE. Incorporar en el PAT, actividades de información y prevención sobre el hostigamiento y abuso sexual y violencia contra la mujer. El Consejo Institucional
  • 34. Elaborar y/o actualizar los instrumentos de gestión con la participación de la comunidad educativa. Realizar el seguimiento y monitoreo de las actividades previstas en el PAT. Informar a la comunidad educativa sobre sus logros y dificultades al finalizar cada semestre. El Consejo Directivo
  • 36. Antes del inicio de clases, organizar una sesión informativa gratuita para los estudiantes ingresantes, en la cual se debe dar a conocer: Perfil profesional de la carrera. Plan de estudio. Proceso de titulación. Costos por matrícula. Pagos administrados por certificados, constancias, carné, duplicado de documentos. Entregar a cada estudiante ingresante, un ejemplar del RI y los sílabos o prog. curriculares de su carrera profesional. Matrícula
  • 37. Implementar el Sistema de seguimiento de egresados que permita evaluar el impacto y pertinencia de las carreras profesionales que oferta. El SSE será dirigido por un docente designado por el Consejo Directivo, quien propone y lidera la ejecución del Plan de Seguimiento de egresados, con el apoyo de la Secretaría Académica, Los Jefes de Área y los docentes del IEST. El Consejo Directivo del IEST aprobará el Plan de seguimiento de egresados, y el Director General facilitará la realización de actividades previstas en dicho plan. Seguimiento de Egresados
  • 38. Se debe remitir a la DRE, la siguiente documentación oficial: Nóminas de matrícula, en un plazo no mayor de 30 días hábiles, contados a partir del inicio del semestre académico. Actas Consolidadas de evaluación, convalidación, homologación o subsanación, en un plazo no mayor de 30 días hábiles, contados a partir de la finalización del semestre académico.  Acta de titulación dentro de los 10 días hábiles de concluida la sustentación. Documentos oficiales de información
  • 39. Tramitar las solicitudes de certificados de estudios, certificación modular, titulación y otras, que presenten los estudiantes, en un plazo no mayor a 30 días hábiles, de cumplir con todos los requisitos. El no cumplimiento será considerado una infracción sujeta a una sanción administrativa, según sea el caso y a todos aquellos que resulten responsables. La no remisión de estos documentos es una infracción motivo de sanción administrativa. Documentos Oficiales de información
  • 40. La DESTP emitirá las normas en relación al proceso de revalidación. La nueva denominación de las carreras profesionales: Agropecuaria → Producción Agropecuaria Electricidad → Electrotecnia Industrial Electrónica → Electrónica Industrial El número de ingresantes en un IEST público no debe ser menor de 20 estudiantes por carrera. Disposiciones complementarias
  • 41. CARGA HORARIA POR CARRERA PROFESIONAL Nº Carrera profesional Secc . Semestres 2013-II PPP Horas lectivas Hora s no lectiv as Total I II III IV V VI 1 COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA 3 30 30 30 4 94 1124 2156 2 CONTABILIDAD 3 30 30 30 4 94 3 ELECTRÓNICA INDUSTRIAL 3 30 30 30 4 94 4 ELECTROTECNIA INDUSTRIAL 3 30 30 30 4 94 5 ENFERMERÍA TÉCNICA 6 60 60 60 4 184 6 GUÍA OFICIAL DE TURISMO 3 30 30 30 4 94 7 MECÁNICA AUTOMOTRIZ 3 30 30 30 4 94 8 PRODUCCIÓN AGROPECUARIA 6 64 60 62 4 190 9 TÉCNICA EN FARMACIA 3 30 30 30 4 94 TOTAL 33 120 214 120 210 120 212 1032