INNOVACIÓN ES UN PROCESO DE CREACIÓN DE CAPACIDADES COGNITIVAS

2. INTRODUCCIÓN
• Desde un punto de vista estratégico existen
muchos factores que determinan el éxito de
las empresas. La obtención de innovaciones
de producto y de proceso es una herramienta
competitiva fundamental por varios motivos:

3. • a) por la rapidez con la que evolucionan y se sustituyen las
tecnologías.
• b) porque la mayor parte de los mercados se encuentran en
una etapa de madurez, lo que hace necesario mejorar los
procesos para reducir costes y/o renovar productos.
• c) por la globalización del mercado, lo que intensifica la
competencia y obliga a las empresas a mejorar su calidad y
dinamismo.

5. • . Todo ello hace que las empresas innovadoras
sean capaces de crear ventajas competitivas
sostenibles a largo plazo garantizando su
rentabilidad y éxito en el mercado.

6. Fuente interna
• La fuente interna favorece tanto la compra de
tecnología como la cooperación. Cuando una
empresa apenas dispone de conocimientos
tecnológicos, puede adquirirlos en el mercado a
través de licencias o compra de tecnología
incorporada. En principio este conocimiento puede
ser "usado" dentro de la empresa. Sin embargo, el
"dominio" de esas tecnologías solo se produce
cuando se adquiere la capacidad real de
modificación y reproducción mejorándolas
funcionalmente.

8. Fuente externa
• No sólo la tecnología interna estimula la externa,
también se produce el efecto contrario. Cuando la
empresa recibe una tecnología del exterior tiene el
objetivo inmediato de aplicar adecuadamente la
tecnología adquirida a las necesidades de la
empresa, pero el objetivo final debería consistir en
su asimilación, es decir, armonizar dicha tecnología
con la dotación de factores, costumbres y valores
sociales y los objetivos de desarrollo de la empresa,
destinando recursos a ello.

10. • Se trata, no solo de usar la tecnología
adquirida, sino de dominarla tal y como se ha
apuntado anteriormente. Así, la empresa
conseguirá mejorarla y utilizarla como fuente
de innovaciones incrementales.