La empresa SAS's Clothes se establece con un capital inicial de $250 millones aportados por 4 socios. El capital se utiliza para comprar un local de 10x12 metros por $200 millones, maquinaria y equipo por $3 millones, muebles de oficina por $5 millones y papelería por $200,000. La empresa emplea a 14 personas en cargos como directora ejecutiva, directores comercial y de finanzas, jefe de producto, director de operaciones y vendedores. La empresa ofrece ropa informal para damas y caballeros con garant

1. ESTRUCTURA E INVENTARIO DE LA EMPRESA SAS’S CLOTHES
Sara Daniela Flórez Ocampo
Sara Valest González
Ángela Mazo Correa
Santiago Silva Monsalve
1. Aporte de capital Inicial:
250 millones de pesos
SOCIA APORTE DE CAPITAL EN EFECTIVO
Sara Daniela Flórez Ocampo 62500000
Ángela María Mazo Correa 62500000
Sara Valest González 62500000
Santiago Silva Monsalve 62500000
2. En dinero o en especie
200 millones de pesos, por compra de local de 10 x 12 metros.
3. El local
200 millones de pesos, por compra de local propio. Local espacioso de 10 x 12
metros ubicado en Laureles.
4. La maquinaria y equipo que se requiere

2. 3 millones de pesos (ganchos, caja registradora, cajas, maniquís, vestieres)
5. Los muebles de oficina
5 millones de pesos (sillas, estantes, decoraciones, vestier)
6. Papelería
200.000 pesos (ganchos, perforadora, borradores, lápices. papeles, facturas)
7. El personal: descripción de los cargos y salarios
Nombre Cargo salario
Sara Flórez Directora ejecutiva / 6500000
Empresaria
Ángela Mazo Directora comercial / 5000000
Empresaria
Sara Valest Directora en finanzas 4500000
/ Empresaria
Santiago Silva Jefe de producto / 2200000
Empresario
Daniel Pérez Director de 2000000
operaciones
Tatiana Montoya Secretaria 590000
Leslie Ruiz Vendedora 590000
Camila Gonzalez Vendedora 590000
Kelly Ortiz Vendedora 590000
Felipe Cortinez Vendedor 590000
Luisa Gomez Vendedor 590000
Camilo Restrepo Seguridad 590000
Nury Tobon Oficios varios 590000
Luis Alvarez Oficios varios 590000
Directora ejecutiva
Comunicador, quien toma las decisiones, líder, representa la empresa, dirige las
actividades, contrata el personal y aprueba los presupuestos e inversiones.
Directora comercial
Elabora el presupuesto de ventas anual.

3. Directora de finanzas
Analiza resultados operacionales y de gestión de la empresa Genera indicadores
que evalúen al desarrollo de la empresa, planifica, ejecuta la información
financiera.
Jefe de producto
Identifica y especifica las oportunidades actuales del mercado para los productos y
otros nuevos. Gestiona el producto a lo largo de todo su ciclo de vida definiendo
en cada momento las estrategias comerciales y de marketing a seguir.
Director de operaciones
Responsable del control de las actividades diarias de la corporación y de manejo
de las operaciones básicas de la empresa.
Empresario
Combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para
ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios.
Vendedor
Vende los productos
Seguridad
Protege y cuida el local, evitando posibles robos o atracos.
Oficios varios
Se encargan del aseo y mantenimiento del local, dejando el lugar limpio y
ordenado

4. 8. Organigrama de jerarquías
Directora
ejecutivo
Directora de Directora
finanzas comercial
Jefe de Director de
Empresario Vendedor
producto operaciones
9. Clientes:
Nuestra empresa se dirige hacia los clientes adultos, nuestros productos son
diseñados para que sean usados por damas y caballeros.
Los clientes son la prioridad número 1, ya que a ellos se le deben nuestra
existencia, y todo lo que somos y hacemos es para su satisfacción, deleite y
agrado. La empresa sas clothe´s tiene presente el gusto de los clientes para así
generar estrategias de mercado que mantengan al cliente siendo un cliente
preferencial y seguro.
10. Servicios:
Sas’s clothes brinda servicios de calidad, en el ámbito de ventas, hace sentir a los
clientes atraídos ya que serán tratados con mucho respeto y amabilidad, para que
se sientan cómodos y con confianza al momento de realizar sus compra, se les
brindara promociones que ellos ganen sin que la empresa pierda, en nuestra
organización no existen los clientes privilegiado, a todos se les debe tratar por
igual. Asimismo, una estrategia de venta es no preocuparnos por buscar nuevos
clientes, sino por mantener a los antiguos ya que gracias a ellos crecemos a diario
Producto:
La empresa ofrece productos para dama y caballero, de tipo informal, de diversas
tallas, marcas y gustos, nuestro principal objetivo es dejar satisfechos a nuestros

5. clientes y por ende los productos deben ser aquellos que tengan consigo una
garantía aceptable, y una calidad en la tela con la que se elabora estas.
11. Precios fijos:
Los precios varían de acuerdo a la talla y el material del que este compuesto la
prenda. El tiempo que se va vender o prestar el servicio al cliente, es de 5 años,
ya que el objetivo principal de los inversionistas es poner en uso sus activos
para tener una mejor rentabilidad y producción
Descuentos especiales:
Según la temporada (alta o baja) se definirán descuentos del 20 y 30 %
dependiendo del tipo de vestuario
Precios de competencia:
En el momento de tener los mejores precios se decidió mejorar la calidad de la
empresa para generar precios favorables a comparación de los de la competencia
por lo tanto se realizaran en determinados tiempos, publicidad que genere más
clientela y así la empresa crezca en producción de ventas, trabajando de manera
limpia y transparente.
12. Políticas de distribución:
A nivel local se contratara una empresa de transporte para llevar la
mercancía en buen estado y lo más pronto posible a los mayoristas
Para los compradores medianos la empresa tendrá 4 furgones propios
para repartir la mercancía sin recargo alguno
Para el pequeño comprador sele cobrara un flete de 3% para a cercar la
mercancía donde él la necesita a nivel local o el la podrá recoger en las
bodegas de la empresa
Para mandar la mercancía a otras ciudades se utilizara una empresa de
transporte y el valor del transporte lo asumirá el comprador
13. Publicidad
Evento de inauguración
Plegables
Volantes
Redes sociales
Comerciales por medio de televisión y radio

6. Catálogos