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INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA

GRADO:
DECIMO

PRESENTADO POR:
LADY GABRIELA LONDOÑO MUÑOZ
NORBEY RODRIGUEZ ORTIZ
LUISA FERNANDA CUSIS
ERIKA JOHANA HOYOS
GEOVANNY ZARTA

A.
ROSALBA VALENCIA
NOMBRE DEL PROYECTO:
PLAN DE NEGOCIOS

SANTIAGO DE CALI, OCTUBRE 18 DEL 2013
RESUMEN
POSTRES CON ARTE M.O.Nofrecerá a domicilio y servicios internacionales.

Se cree que la repostería POSTRES CON ARTE M.O.Natraerá clientes gracias a
nuestra fabricación y dedicación, estos productos atraerá la atención de los clientes
gracias a que nos preocupa su bienestar económico, también le ofrecemos buenos
precios
En esta empresa podrán encontrar hasta el 50% de descuento, además de sus
divertidos diseños encontraran muchas sorpresas dentro de sus postres, además
de estos en nuestra empresa podrán sentirse como en casa ya que tenemos una
calidad de atención muy excelente
En nuestra empresa nos gustas mantener innovando nuevos productos nos gusta
cambiar mucho nuestros diseños para que así no se vuelva una empresa monótona y
así poder satisfacer la necesidad de nuestros clientes
POSTRES CON ARTE M.O.N

EMPRESA

NUESTRA MISIÓN
Todos nuestros esfuerzos están orientados a proveer consistentemente a nuestros
clientes y consumidores productos alimenticios que nos hacen sentir tan orgullosos
de ellos que los llevamos con toda confianza a nuestros hogares, todo esto dentro de
un marco de rentabilidad y respeto hacia nuestra gente y nuestro medio ambiente.

NUESTRA VISIÓN
Ser una empresa alimenticia de clase mundial y líder en los mercados donde
participa. Nuestros productos serán reconocidos tanto por su calidad como por su
bajo costo para así convertirnos en la mejor opción para nuestros clientes y
consumidores, a través de la utilización de tecnología de punta y prácticas
empresariales honestas.

NUESTRO PROPÓSITO
Es ser una empresa reconocida e internacional la cual tenga ventas extremadamente
grandes y poder cumplir con cada uno de nuestros sueños respecto a nuestros socios

NUESTRAS METAS
Nuestras metas es expandir el negocio por todo el mundo tener en cada país y en
cada ciudad nuestra repostería que puedan degustar de las delicias de:
Gabriela londoño
Luisa cusis
Erika hoyos

Geovanny zarta
Norbeyrodriguez

POSTRES CON ARTE M.O.N

PRODUCTOS Y/O SERVICIOS
POSTRES CON ARTE M.O.Nles ofrecemos una calidad de postres
Es frecuente que los clientes de POSTRES CON ARTE M.O.Ntengan la necesidad
de disponer de postres o servicios que no se encuentran en la carta. Desde
POSTRES CON ARTE M.O.N conscientes de las particularidades de cada cliente
se ofrece un valor añadido a los productos y servicios, que van desde el diseño de
postres especialmente pensados para cualquier evento, hasta el asesoramiento en
todo lo relacionado con los postres de pastelería, pasando por detalles de calidad
como la venta de chocolatinas impresas con el logotipo del establecimiento, opción
que tanto puede darse para promocionar una empresa de catering como un
restaurante o evento en especial.
MERCADEO
POSTRES CON ARTE M.O.NPlan de Mercadeo
Misión Producir, distribuir y comercializar postres, como una propuesta de
alto valor nutritivo que satisfaga y mejore la calidad de la alimentación de la
familia colombiana.
Visión Consolidarnos con Latinoamérica
Plan de Mercadeo Objetivo La finalidad del Plan de Mercadeo es establecer unos
objetivos comerciales coherentes con los objetivos globales de la empresa y
detallar cómo se van a alcanzar esos objetivos. Para ello, hay que realizar un análisis
lo más detallado posible del mercado

Gestión y organización
Personal de trabajo
Gerente
Administrador
Director de finanzas
contador
Jefe de ventas
Vendedores
Descripción
1. Gerente:La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual
tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento,
organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos
Entre sus funciones pueden estar:
1. Designar todas las posiciones gerenciales.
2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones
de los diferentes departamentos.
3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos
anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los
gerentes corporativos.
4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y
sus análisis se están ejecutando correctamente.
5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos
y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones
de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día.
Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y
coordinar las funciones de planeamiento estratégico.
En muchos casos, el puesto de gerente general de un negocio tiene otros
nombres. Algunos gerentes son llamados Presidentes.
2. Administrador: es el que gobierna o dirige.Persona que administra bienes
ajenos".
Se ocupa de la planeación y control estratégico de la empresa. El
"Administrador Único" es el responsable ante las instancias superiores y ante
las autoridades por los actos de la empresa, por tal motivo debe notificarse
oficialmente su nombramiento; con frecuencia los socios mayoritarios, los
dueños de las empresas, los empresarios mismos, ocupan esa posición. Los
Directores de Área colaboran en la administración de la empresa
responsabilizándose por un departamento o funciónespecífico.

3. Director de finanzas : Es responsable de la planificación, ejecución e
información financieras. Generalmente reporta directamente al director
ejecutivo de la empresa.
Entre sus funciones podemos destacar:
Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos
financieros en la empresa.
"Guardián" de la bonanza financiera de la empresa.
Responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a
llevar a cabo.
Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras
estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los
recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
Otras responsabilidades importantes que deberá asumir son las siguientes:
Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la
empresa
Análisis de resultados operacionales y de gestión de la empresa
Generar indicadores que evalúen al desarrollo de la empresa
Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor
rendimiento de los recursos de la empresa.

4. contador: es primordialmente para la toma de decisiones dado que prepara
gran parte de la información pero para esta preparación.
Las tareas que realizan son muy amplias
liquidación de impuestos.
emisión y estados contables.
auditorias, es decir controlar que las demás empresas estén llevando la
contabilidad.
5. Jefe de ventas: un jefe de ventas es el que se encarga de alinear los
recursos de las ventas con los objetivos de la empresa y optimizar los
esfuerzos económicos y humanos. Bajo su responsabilidad. En otros tiempos el
mejo vendedor ascendía a jefe de ventas o a director comercial.
El jefe de ventas se asemeja bastante al de un entrenador de futbol: le
apaciona el deporte (las ventas) tiene visión estratégica del partido
(mercado) conoce ala perfección a sus jugadores (vendedores) y conoce en
que posision puede y debe jugar cada uno (estrategia y táctica) con una
diferencia que tambien sale al campo para marcar goles con los clientes clave
6. Vendedores: El Vendedor está obligado a entregar el bien mueble, inmueble,
o articulo al comprador y el Comprador está obligado a entregar el pago del
mismo, debiendo pasar y respetar en todo momento las cláusulas del contrato
del contrato acordado entre las partes recibiendo tanto el vendedor el dinero
y el comprador el artículo de entera conformidad.
Materia prima
Leche
Presio: 2200
Galletas
Presio: 2800
Lechera
Presio:8000
Crema de leche
Presio: 8000
Milo
Presio:4000
Maracuya
Presio:libra 1000
Huevos
Presio: 6000
Gelatina si sabor
Presio: 2000
Leche en polvo
Presio: 2500
Grajea
Presio:1500
Nevera
Presio: 456.900
Espatula de silicona
Presio: 5000
Batidora electrica
Presio:79.900
Guante de horno
Presio:8000
Horno
Presio: 279.000
Batidor barillasilicoa
Presio: 70.998
Jarra medidora
Presio: 2500
Espatula de silicona
Presio: 1500
Rasqueta inox
Presio: 7000
Pincel de silicona
Presio: 1500
Refractarias
Presio: 50.000
Estufa
Presio: 124.865
Licuadora
Presio:198.998
Mesas
Presio:599.900
Asientos
Presio:69.999
Bandejas
Presio: 2000

Platos
Presio:4.900
Servilletas
Presio:2000
Cubierto
Presios:29.900
PROYECIONES FINANCIERAS
Postres con arte M.O. tiene una inversión de la cual esta distribuida por 5
personajes la cual aportan de 360000 postres con arte M.O.N trabaja para ti

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  • 1. INSTITUCION EDUCATIVA LA ESPERANZA GRADO: DECIMO PRESENTADO POR: LADY GABRIELA LONDOÑO MUÑOZ NORBEY RODRIGUEZ ORTIZ LUISA FERNANDA CUSIS ERIKA JOHANA HOYOS GEOVANNY ZARTA A. ROSALBA VALENCIA NOMBRE DEL PROYECTO: PLAN DE NEGOCIOS SANTIAGO DE CALI, OCTUBRE 18 DEL 2013
  • 2. RESUMEN POSTRES CON ARTE M.O.Nofrecerá a domicilio y servicios internacionales. Se cree que la repostería POSTRES CON ARTE M.O.Natraerá clientes gracias a nuestra fabricación y dedicación, estos productos atraerá la atención de los clientes gracias a que nos preocupa su bienestar económico, también le ofrecemos buenos precios En esta empresa podrán encontrar hasta el 50% de descuento, además de sus divertidos diseños encontraran muchas sorpresas dentro de sus postres, además de estos en nuestra empresa podrán sentirse como en casa ya que tenemos una calidad de atención muy excelente En nuestra empresa nos gustas mantener innovando nuevos productos nos gusta cambiar mucho nuestros diseños para que así no se vuelva una empresa monótona y así poder satisfacer la necesidad de nuestros clientes
  • 3. POSTRES CON ARTE M.O.N EMPRESA NUESTRA MISIÓN Todos nuestros esfuerzos están orientados a proveer consistentemente a nuestros clientes y consumidores productos alimenticios que nos hacen sentir tan orgullosos de ellos que los llevamos con toda confianza a nuestros hogares, todo esto dentro de un marco de rentabilidad y respeto hacia nuestra gente y nuestro medio ambiente. NUESTRA VISIÓN Ser una empresa alimenticia de clase mundial y líder en los mercados donde participa. Nuestros productos serán reconocidos tanto por su calidad como por su
  • 4. bajo costo para así convertirnos en la mejor opción para nuestros clientes y consumidores, a través de la utilización de tecnología de punta y prácticas empresariales honestas. NUESTRO PROPÓSITO Es ser una empresa reconocida e internacional la cual tenga ventas extremadamente grandes y poder cumplir con cada uno de nuestros sueños respecto a nuestros socios NUESTRAS METAS Nuestras metas es expandir el negocio por todo el mundo tener en cada país y en cada ciudad nuestra repostería que puedan degustar de las delicias de: Gabriela londoño Luisa cusis Erika hoyos Geovanny zarta Norbeyrodriguez POSTRES CON ARTE M.O.N PRODUCTOS Y/O SERVICIOS POSTRES CON ARTE M.O.Nles ofrecemos una calidad de postres Es frecuente que los clientes de POSTRES CON ARTE M.O.Ntengan la necesidad de disponer de postres o servicios que no se encuentran en la carta. Desde POSTRES CON ARTE M.O.N conscientes de las particularidades de cada cliente se ofrece un valor añadido a los productos y servicios, que van desde el diseño de postres especialmente pensados para cualquier evento, hasta el asesoramiento en todo lo relacionado con los postres de pastelería, pasando por detalles de calidad como la venta de chocolatinas impresas con el logotipo del establecimiento, opción que tanto puede darse para promocionar una empresa de catering como un restaurante o evento en especial.
  • 5. MERCADEO POSTRES CON ARTE M.O.NPlan de Mercadeo Misión Producir, distribuir y comercializar postres, como una propuesta de alto valor nutritivo que satisfaga y mejore la calidad de la alimentación de la familia colombiana. Visión Consolidarnos con Latinoamérica Plan de Mercadeo Objetivo La finalidad del Plan de Mercadeo es establecer unos objetivos comerciales coherentes con los objetivos globales de la empresa y detallar cómo se van a alcanzar esos objetivos. Para ello, hay que realizar un análisis lo más detallado posible del mercado Gestión y organización Personal de trabajo Gerente Administrador Director de finanzas contador Jefe de ventas Vendedores Descripción 1. Gerente:La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos Entre sus funciones pueden estar: 1. Designar todas las posiciones gerenciales. 2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
  • 6. 4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente. 5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de planeamiento estratégico. En muchos casos, el puesto de gerente general de un negocio tiene otros nombres. Algunos gerentes son llamados Presidentes. 2. Administrador: es el que gobierna o dirige.Persona que administra bienes ajenos". Se ocupa de la planeación y control estratégico de la empresa. El "Administrador Único" es el responsable ante las instancias superiores y ante las autoridades por los actos de la empresa, por tal motivo debe notificarse oficialmente su nombramiento; con frecuencia los socios mayoritarios, los dueños de las empresas, los empresarios mismos, ocupan esa posición. Los Directores de Área colaboran en la administración de la empresa responsabilizándose por un departamento o funciónespecífico. 3. Director de finanzas : Es responsable de la planificación, ejecución e información financieras. Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa. Entre sus funciones podemos destacar: Mantenimiento y mejora de la calidad de los procedimientos y protocolos financieros en la empresa. "Guardián" de la bonanza financiera de la empresa. Responsable y catalizador de las nuevas actuaciones financieras que se van a llevar a cabo. Estratega. El director financiero deberá implementar buenas y pioneras estrategias, por ejemplo para asegurar un eficiente aprovechamiento de los recursos financieros de la empresa, para sacar el máximo partido de los mismos.
  • 7. Otras responsabilidades importantes que deberá asumir son las siguientes: Determinar políticas de estrategia y operación del sistema financiero de la empresa Análisis de resultados operacionales y de gestión de la empresa Generar indicadores que evalúen al desarrollo de la empresa Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor rendimiento de los recursos de la empresa. 4. contador: es primordialmente para la toma de decisiones dado que prepara gran parte de la información pero para esta preparación. Las tareas que realizan son muy amplias liquidación de impuestos. emisión y estados contables. auditorias, es decir controlar que las demás empresas estén llevando la contabilidad. 5. Jefe de ventas: un jefe de ventas es el que se encarga de alinear los recursos de las ventas con los objetivos de la empresa y optimizar los esfuerzos económicos y humanos. Bajo su responsabilidad. En otros tiempos el mejo vendedor ascendía a jefe de ventas o a director comercial. El jefe de ventas se asemeja bastante al de un entrenador de futbol: le apaciona el deporte (las ventas) tiene visión estratégica del partido (mercado) conoce ala perfección a sus jugadores (vendedores) y conoce en que posision puede y debe jugar cada uno (estrategia y táctica) con una diferencia que tambien sale al campo para marcar goles con los clientes clave 6. Vendedores: El Vendedor está obligado a entregar el bien mueble, inmueble, o articulo al comprador y el Comprador está obligado a entregar el pago del mismo, debiendo pasar y respetar en todo momento las cláusulas del contrato del contrato acordado entre las partes recibiendo tanto el vendedor el dinero y el comprador el artículo de entera conformidad. Materia prima Leche
  • 8. Presio: 2200 Galletas Presio: 2800 Lechera Presio:8000 Crema de leche Presio: 8000 Milo Presio:4000 Maracuya Presio:libra 1000 Huevos Presio: 6000 Gelatina si sabor Presio: 2000 Leche en polvo Presio: 2500 Grajea Presio:1500 Nevera Presio: 456.900 Espatula de silicona Presio: 5000 Batidora electrica Presio:79.900 Guante de horno Presio:8000
  • 9. Horno Presio: 279.000 Batidor barillasilicoa Presio: 70.998 Jarra medidora Presio: 2500 Espatula de silicona Presio: 1500 Rasqueta inox Presio: 7000 Pincel de silicona Presio: 1500 Refractarias Presio: 50.000 Estufa Presio: 124.865 Licuadora Presio:198.998 Mesas Presio:599.900 Asientos Presio:69.999 Bandejas Presio: 2000 Platos
  • 10. Presio:4.900 Servilletas Presio:2000 Cubierto Presios:29.900 PROYECIONES FINANCIERAS Postres con arte M.O. tiene una inversión de la cual esta distribuida por 5 personajes la cual aportan de 360000 postres con arte M.O.N trabaja para ti