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Propuesta
Coaching Grupal
Estructura de Módulo




                       1 Jornada de 8 hs
Objetivos
    Comprender las tendencias actuales en coaching de equipos y el
     fundamento de su aplicación
    Conocer la importancia de la motivación en el desempeño
    Acercarse al rol de coach para el alto desempeño de los colaboradores
    Comprender el impacto de la automotivación en el líder
    Adquirir herramientas técnicas para motivar a equipos de trabajo de alto
     desempeño
    Conocer nuevas herramientas para el seguimiento y desarrollo de las
     personas a cargo.
Contenidos
  Conceptos Generales
  •Qué es el coaching?
  •Diferentes tipos de Coaching (Grupal, individual, ejecutivo, ontológico)
  •Autoanálisis de competencias para coachear

  Coaching Grupal
  •Cuándo podemos aplicar acciones de Coaching grupal
  •El rol de líder en el coach de grupos
  •La automotivación y el estímulo a los miembros del crupo
  •El Sistema dentro de los Grupos
  •Observación de diferentes reacciones y tratamiento
  •Formas de Intervención del Coach
  •Los objetivos Smart en Coaching Grupales
  •Estructuras y anclas
Metodología
  La metodología es 100% dinámica, en las jornadas se utiliza una metodología
  de mucha participación,fomentando el análisis reflexivo y la aplicación de los
  contenidos teóricos a casos reales surgidos de los mismos participantes. Se
  realizan trabajos prácticos grupales que fomenten el debate y la
  fundamentación, role play, visualización de videos ilustrativos y juegos
  áulicos que contengan de modo inherente la temática del curso
                   Para aprobar el curso los alumnos deberán rendir al final del
  curso un examen online en una plataforma elearning, que consta de 10
  preguntas teórico prácticas ligadas específicamente a la aplicación en
  entornos reales de los contenidos teóricos.

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Propuesta coaching grupal

  • 2. Estructura de Módulo 1 Jornada de 8 hs
  • 3. Objetivos  Comprender las tendencias actuales en coaching de equipos y el fundamento de su aplicación  Conocer la importancia de la motivación en el desempeño  Acercarse al rol de coach para el alto desempeño de los colaboradores  Comprender el impacto de la automotivación en el líder  Adquirir herramientas técnicas para motivar a equipos de trabajo de alto desempeño  Conocer nuevas herramientas para el seguimiento y desarrollo de las personas a cargo.
  • 4. Contenidos Conceptos Generales •Qué es el coaching? •Diferentes tipos de Coaching (Grupal, individual, ejecutivo, ontológico) •Autoanálisis de competencias para coachear Coaching Grupal •Cuándo podemos aplicar acciones de Coaching grupal •El rol de líder en el coach de grupos •La automotivación y el estímulo a los miembros del crupo •El Sistema dentro de los Grupos •Observación de diferentes reacciones y tratamiento •Formas de Intervención del Coach •Los objetivos Smart en Coaching Grupales •Estructuras y anclas
  • 5. Metodología La metodología es 100% dinámica, en las jornadas se utiliza una metodología de mucha participación,fomentando el análisis reflexivo y la aplicación de los contenidos teóricos a casos reales surgidos de los mismos participantes. Se realizan trabajos prácticos grupales que fomenten el debate y la fundamentación, role play, visualización de videos ilustrativos y juegos áulicos que contengan de modo inherente la temática del curso Para aprobar el curso los alumnos deberán rendir al final del curso un examen online en una plataforma elearning, que consta de 10 preguntas teórico prácticas ligadas específicamente a la aplicación en entornos reales de los contenidos teóricos.