Herramientas básicas para construir y presentar tu modelo de negocio con Lean Startup. Nivel básico.

1. Herramientas para la creación de
nuevos negocios.
Primeros pasos de una Lean Startup.
Alberto Peralta
Lean Startup Circle Madrid

2. ¿Qué herramientas son
necesarias?
BMC: Business Model Canvas.
LC: Lean Canvas.
VB: Validation Board.

3. Errores comunes
 Utilizar los 3 a la vez.
 Perder mucho tiempo en construir cada uno.
 Utilizarlos como ejercicio teórico.
 Pensar que no deben cambiar.

4. Preguntas básicas
1. ¿Qué es el BMC?
Hoja de ruta para construir un
modelo de negocio.
Una visión general de un modelo
de negocio.
Una presentación efímera.

5. Preguntas básicas
1. ¿Qué es el BMC? Creado por Alex Osterwalder

6. Preguntas básicas
2. ¿Qué es el LC?
Hoja de ruta para focalizar.
Una ayuda para construir
un BMC.
Una presentación efímera.

7. Preguntas básicas
2. ¿Qué es el LC? Creado por Ash Maurya

8. Preguntas básicas
3. ¿Qué es el VB?
La hoja de ruta de un
experimento.
Recoge y presenta los
resultados de un experimento.
Una presentación efímera.

9. Preguntas básicas
3. ¿Qué es el VB? Creado por LeanStartupMachine

10. Preguntas básicas
4. ¿Cómo se utilizan el BMC, el LC y el VB?
1. Construir el modelo de negocio con el BMC.
2. Focalizar en los aspectos principales con el LC.
3. Aprender con el VB.

11. El BMC: qué necesitamos
saber para empezar.
Encaje producto-mercado.
Captación de primeros clientes.
Primeras soluciones.

12. El BMC: primera versión.

13. El LC: qué necesitamos
saber para empezar.
Encaje problema-solución.
Encaje producto-mercado.
Primeras soluciones.

14. El LC: primera versión.

15. El VB: qué necesitamos
saber para empezar.
Definir un problema.
Definir un segmento de clientes.
Definir supuestos del negocio.

16. El VB: primera versión.

17. Más info
 Madrid.LeanStartupCircle.com
AlbertoPeralta_ingresos@AbogadosVG.es
@apb_70