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1. TRABAJO EN EQUIPO

2. EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

3. ¿QUÉ PIENSAS TÚ SOBRE EL
TRABAJO EN EQUIPO?

4. ¿Qué es el trabajo en equipo?
• Grupo de personas que trabajando de manera coordinada en
la ejecución de un proyecto.
• El equipo responde del resultado final y no cada uno de sus
miembros de forma independiente.
• Cada miembro está especializado en un área que afecta el
problema.

5. • Cada miembro del equipo
es RESPONSABLE de un
cometido y sólo si todo
ellos cumplen su función
será posible sacar el
proyecto adelante.
• EL TRABAJO EN EQUIPO
NO ES MÁS QUE LA
SUMA DE
APORTACIONES
INDIVIDUALES.

6. • Un grupo de personas
trabajando juntas en la
misma materia, pero sin
ninguna coordinación
entre ellos, en la que
cada uno realiza su
trabajo de forma
individual y sin que le
afecte el trabajo del
resto de compañeros,
no forma un equipo.

7. OBJETIVO
• Fomentar la solidaridad en el grupo con le fin de
formar un equipo fuerte de trabajo mediante
objetivos comunes y obteniendo así un mayor
beneficio para ambas partes

8. ETAPAS DE UN EQUIPO
1. Afiliación
2. Poder
3. Realización
4. Madurez
5. Separación

9. LAS 5 C

10. Complementariedad
• Cada miembro domina
una parcela determinada
del proyecto. Todas
estos conocimientos son
necesarios para sacar el
trabajo adelante.

11. Coordinación:
• El grupo de profesionales, con un líder a la cabeza,
debe actuar de forma organizada con vista a sacar el
proyecto adelante.

12. Comunicación
• El grupo de profesionales, con un líder a la cabeza,
debe actuar de forma organizada con vista a sacar el
proyecto adelante.

13. Confianza
• Cada persona confía en el buen hacer del resto de sus
compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar
anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento
personal.

14. Compromiso
• Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si
mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo
adelante.

15. Características para trabajar en equipo
• Tener un objetivo en común conocerlo y estar de
acuerdo con el grupo.
• Cooperación
• Comunicación
• Involucramiento
• Compañerismo
• Espíritu de Equipo

16. Obstáculos para trabajar en equipo
• Cada persona tiene objetivos propios y no están de
acuerdo con los del grupo
• Egoísmo
• Rumores y chismes
• Desinterés
• Antagonismo
• Individualismo

17. VÍDEO

18. EQUIPO VS GRUPO

19. VÍDEO

20. TIPOS DE PARTICIPANTES EN EL GRUPO
1. El agresivo: Excita la discusión
acalorada y la pelea. No lo contradiga,
tenga calma, impida que monopolice la
discusión.
2. El receptivo y positivo: Da mayores
auxilios a la discusión; es un buen
recurso de ayuda, permítale hablar
muchas veces. Haga uso de sus
conocimientos y sus experiencias para
ayuda del grupo y del tema de
discusión.
3. El sabelotodo: Déjelo por cuenta del
grupo, ellos lo controlarán.
4. El hablador: Interrúmpalo con tacto
y limítele el tiempo de hablar. Trate
de desviar su conversación.
5. El tímido: Hágale preguntas de
interés para el y fáciles de contestar.
Trate de que aumente la confianza en
si mismo, cuando le sea posible , elogie
su contribución a la discusión.
6. El negativo: No coopera ni acepta lo
que dicen los demás. Explore su
ambición, dele reconocimiento a éste
y use su experiencia y sus
conocimientos para que lo estimule a
cambiar de actitud
7. El desinteresado: Diríjale
preguntas sobre sus ideas, actividades
y opiniones sobre la discusión.
Reconozca sus motivos y trate de
desviarlo de su actitud.
8. El apático (desdeñoso): No le de
importancia a nada de lo que discute,
todo lo ve con desprecio. No lo
critique, si no consigue su participación
continúe con su técnica sin darle mayor
importancia.
9. El preguntón persistente: Trata de
desconcentrar al líder y al grupo.
Dirija sus preguntas al grupo para que
ellos lo dominen, si trata de desviarse
del tema dele una sola oportunidad y
con tacto hágalo comprender la
importancia de economizar tiempo en
la discusión.