en este trabajo se pretender dar una breve definición acerca de lo que es el trabajo en equipo y la importancia del mismo, también encontramos los principales tipos de equipos en el trabajo

1. Importancia del
trabajo en equipo
Andrés Felipe Gómez
Habilidades comunicativas
Universidad ECCI

2. ¿Que es el trabajo en equipo?
O El trabajo en equipo es el trabajo que
desarrollan dos o mas personas las
cuales tienen habilidades
complementarias que en conjunto
reducen y facilitan una tarea o trabajo, de
manera que sea mas rápido, efectivo y de
alguna manera mas sencillo realizar una
tarea determinada

3. Importancia del trabajo en
equipo
O El trabajo en equipo es muy importante en
todo sentido y en diferentes actividades
que desarrollamos continua mente, por
ejemplo, Que seria si los grandes equipos
de futbol no se prepararan previamente
como equipo para un partido.
Esta como en diferentes situaciones son
actividades que se desarrollan en equipo
y de esa manera son mas rápidas y
eficientes

5. Clases de equipos
O Básicamente existen muchos tipos de
equipos pero los tipos de equipos
fundamentales que se encuentran en el
trabajo son los siguientes:
1. Funcionales
2. Multifuncionales
3. autónomos

6. Equipos funcionales
O Este tipo de equipos esta compuestos por cierto numero
de miembros los cuales realizan diferentes funciones
dentro de la jerarquía de la empresa; por lo tanto, las
funciones que realizarán sus integrantes son muy variadas
Los rasgos que definen a este tipo de equipo de trabajo
son:
• Los miembros del equipo generalmente tienen diferentes
responsabilidades, pero todo el trabajo se orienta al
cumplimiento de una misma función, en relación con una
fase de proyecto o con un entregable.
• Cuando es ésta la distribución escogida para el proyecto se
cuenta con más de un equipo de trabajo, ya que cada
función se delegaría en un diferente.
• Los equipos funcionales se pueden dar en proyectos de
todo tipo e independientemente de su tamaño.

7. Equipos multifuncionales
O En este tipo de equipos se combinan expertos de varias
áreas. Estos especialistas se integran en el equipo de
forma independiente, o como parte, a su vez, de un equipo
funcional. Las principales características de este tipo de
equipos son los siguientes.
1. Su principal característica viene definida por el hecho de
que todos ellos desarrollan su labor cooperativamente,
orientándola hacia algún objetivo general o especifico
2. La distribución de la responsabilidad sobre las tareas a
realizar en un proyecto en equipos multifuncionales
mejora la coordinación de las actividades
interdependientes entre las diferentes subunidades.
3. Cada miembro del equipo aporta una parte fundamental
que enriquece y complementa los resultados del trabajo

8. Equipos autónomos
O Este tipo de equipos se encuentra especialmente
en proyectos globales . La convivencia de
diferentes idiomas y distintas localizaciones
geográficas plantean la necesidad de reconocer la
autonomía de los grupos de trabajo, como única
forma de adaptarse a las necesidades del entorno
en el que se encuentre. Esta solución práctica
requiere de una mayor claridad en la gestión y de
un proceso de selección exhaustivo de los
miembros de cada equipo.
O Además de escoger a los individuos por su
cualificación y experiencia, es preciso asegurarse
de que la integración con el resto de integrantes
será la óptima, para minimizar la aparición de
problemas de comunicación en el futuro.

9. Ventajas del trabajo en
equipo
O Principales ventajas del trabajo en equipo:
1. Se aumenta el rendimiento del trabajo
2. se complementa el trabajo
3. Se unen las fortalezas y habilidades del
grupo

10. Desventajas del trabajo en
equipo
O Principales desventajas
1. Los integrantes del grupo se tienen que adoptar
a la forma que trabaje el mismo de lo contrario el
resultado no es el mas adecuado
2. Si uno de los integrantes es irresponsable afecta
a todo el grupo
3. Reflexión grupal: es cuando en el grupo se dan
inconvenientes a la hora de tomar decisiones o
acuerdos

11. Conclusión
O El trabajo en equipo es bueno y necesario ya
que con este se aumenta la producción en
una empresa ya que con las habilidades de
cada persona se complementa una actividad
pero también este trae unas desventajas que
perjudican al equipo ya que con una solo
persona de que haga su labor de forma
incorrecta esta perjudica a todo el grupo y así
mismo se perjudica y se retrasa la producción
del mismo.