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Gloriela Gutiérrez

 Reunirse en equipo es el principio.
Mantenerse en equipo es el progreso.
Trabajar en equipo asegura el éxito

              Henry Ford.
TRABAJO EN EQUIPO

                          
 El implica un grupo de personas trabajando de
  manera coordinada en la ejecución de un proyecto.

 Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y
  sólo si todos ellos cumplen su función será posible
  sacar el proyecto adelante.

El trabajo en equipo no es
  simplemente la suma de
 aportaciones individuales.
CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO

                             
 Complementariedad: cada miembro domina una parcela
  determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son
  necesarios para sacar el trabajo adelante.
 Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la
  cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el
  proyecto adelante.
 Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación
  abierta entre todos sus miembros, esencial para poder
  coordinar las distintas actuaciones individuales.
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                             .
 Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto
   de sus compañeros.
 Se aporta lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre
sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo
mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda
lograr su objetivo.
 Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo
  mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo
  adelante.
                             
El equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de
libertad para organizarse como considere más conveniente.



Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias
decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando
autorización a los estamentos superiores.
VENTAJAS DEL
   TRABAJO EN EQUIPO
                        
 Disminuye la carga de trabajo, ya que los demás
  también colaboran.
 Mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor
  que uno.
 Fortalecimiento de la habilidad de escuchar y a
  respetar a los demás.
 Organización personal de una mejor manera.
 Mejora la calidad de la tarea.
Para los miembros del
           equipo
             
 Se trabaja con menos tensión.
• Se comparte la responsabilidad.
• Es más gratificante.
• Se comparten los premios y reconocimientos.
• Puede influirse mejor en los demás.
• Se experimenta la sensación de un trabajo bien
  hecho.
PARA LAS
          ORGANIZACIONES
                         
• Aumenta la calidad del trabajo.
• Se fortalece el espíritu colaaborativo y el
  compromiso con la organización.
• Se reducen los tiempos en los trabajos o proyectos
• Existe un mayor conocimiento e información.
• Surgen nuevas formas de abordar un problema.
• Se comprenden mejor las decisiones.
• Son más diversos los puntos de vista.
RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO

                       
 Gestionar el tiempo para llevar a cabo su trabajo
  diario además de participar en las actividades del
  equipo;
 Alternar fácilmente entre varios procesos de
  pensamiento para tomar decisiones y resolver
  problemas, y comprender el proceso de toma de
  decisiones comunicándose eficazmente para negociar
  las diferencias individuales.
Equipos de Alto Rendimiento

                           
son equipos de trabajo que, al igual que otros equipos
eficientes, tienen sentido de propósito común y cuentan con
un clima de confianza y comunicación abierta y franca. Pero
los factores que marcan la diferencia entre ser un equipo de
trabajo y un equipo de alto rendimiento son: Pasión por los
desafíos y orgullo de logro, capacidad para crear las
condiciones para aumentar su rendimiento, respuesta rápida
en la identificación y aprovechamiento de las oportunidades
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Trabajo en equipo

  • 2.  Reunirse en equipo es el principio. Mantenerse en equipo es el progreso. Trabajar en equipo asegura el éxito Henry Ford.
  • 3. TRABAJO EN EQUIPO   El implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la ejecución de un proyecto.  Cada miembro del equipo es responsable de un cometido y sólo si todos ellos cumplen su función será posible sacar el proyecto adelante.
  • 4.  El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales.
  • 5. CARACTERISTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO   Complementariedad: cada miembro domina una parcela determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante.  Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante.  Comunicación: el trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales.
  • 6. .  Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto de sus compañeros. Se aporta lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compañeros sino porque confía en que estos harán lo mismo; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
  • 7.  Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.  El equipo responde de los resultados obtenidos pero goza de libertad para organizarse como considere más conveniente. Dentro de ciertos márgenes el equipo tomará sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorización a los estamentos superiores.
  • 8. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO   Disminuye la carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.  Mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.  Fortalecimiento de la habilidad de escuchar y a respetar a los demás.  Organización personal de una mejor manera.  Mejora la calidad de la tarea.
  • 9. Para los miembros del equipo   Se trabaja con menos tensión. • Se comparte la responsabilidad. • Es más gratificante. • Se comparten los premios y reconocimientos. • Puede influirse mejor en los demás. • Se experimenta la sensación de un trabajo bien hecho.
  • 10. PARA LAS ORGANIZACIONES  • Aumenta la calidad del trabajo. • Se fortalece el espíritu colaaborativo y el compromiso con la organización. • Se reducen los tiempos en los trabajos o proyectos • Existe un mayor conocimiento e información. • Surgen nuevas formas de abordar un problema. • Se comprenden mejor las decisiones. • Son más diversos los puntos de vista.
  • 11. RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO   Gestionar el tiempo para llevar a cabo su trabajo diario además de participar en las actividades del equipo;  Alternar fácilmente entre varios procesos de pensamiento para tomar decisiones y resolver problemas, y comprender el proceso de toma de decisiones comunicándose eficazmente para negociar las diferencias individuales.
  • 12. Equipos de Alto Rendimiento  son equipos de trabajo que, al igual que otros equipos eficientes, tienen sentido de propósito común y cuentan con un clima de confianza y comunicación abierta y franca. Pero los factores que marcan la diferencia entre ser un equipo de trabajo y un equipo de alto rendimiento son: Pasión por los desafíos y orgullo de logro, capacidad para crear las condiciones para aumentar su rendimiento, respuesta rápida en la identificación y aprovechamiento de las oportunidades y Capacidad para organizarse como una unidad altamente efectiva 