El documento describe los beneficios del trabajo en equipo para las empresas y los pasos para implementarlo de manera efectiva. El trabajo en equipo permite aprovechar la diversidad de perspectivas para lograr objetivos comunes, fomentar la confianza, la comunicación y el compromiso entre los miembros del equipo.

1. Trabajo en equipo
Michel angeló Sanchez González

2.  El éxito de la empresa es el resultado de la actuación del personal es
conveniente considerar que las personas son diferentes, que la diferencia
es totalmente favorable y que resultan claves la participación, la
organización y la disciplina para la consecución de objetivos comunes
 El trabajo en equipo es un método de acción desarrollado recientemente
en las empresas con el fin de lograr mayor eficacia

3. Pasos para trabajar en equipo
 1. Construye confianza. .
 2. Establece objetivos comunes.
 3. Crea un sentido de pertenencia.
 4. Involucra a tu gente en las decisiones.
 5. Haz que haya un entendimiento entre las partes.
 6. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo
 7. Impulsa la comunicación.
 8. Aprovecha la diversidad.
 9. Celebra los éxitos grupales.
 10. Sé un líder.

4. Grupos de trabajo
 Seguridad: Son proveedores de protección contra un riesgo común.
 Beneficios mutuos: Se trabaja hacia la obtención de objetivos y beneficios
compartidos.
 El ser sociable: Satisface la necesidad básica de estar con otros.
 Autoestima: Facilita la oportunidad de sentirse bien con sus logros.
 Autointerés: Compartir intereses mutuos.
 Proximidad: Contacto físico o descubrir aspectos comunes.

5. Concepto de trabajo en equipo
 Desde el punto de visto de la empresa que emplea la formación de trabajos en equipos o
mediante grupos el compañerismo es algo que se puede fomentar ya que un ambiente
laboral en armonía obtiene mejores resultados.

Es común que en los equipos de trabajo se estipulen ciertas reglas de comportamiento,
establecidas por y para todos los miembros con el propósito de demarcar los límites de la
acción individuar a fin de optimizar su dedicación profunda a un tema o actividad, y además
para poder predecir el comportamiento de los demás y coordinar las acciones según
funciones específicas.

La solidaridad entre participantes de los equipos da cohesión al grupo, el sentimiento de
pertenencia al grupo fortalece los lazos en común, es más probable que se compartan
valores, actitudes y al estar unido y fortalecido el grupo actuara con mayor capacidad de
sobreponerse más fácilmente ante cualquier dificultad.

6. PLANEACIÓN
REALIZACIÓN
SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN
PROCESOS DE TRABAJO EN
EQUIPO

7. “La unión hace la fuerza”