1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION
CURSO :
GERENCIA DE RIESGO
INTEGRANTES:
LOPEZ MURGA, CINTHYA.
AGUILAR VERA , LINDA
ESTRADA FLORES , CESAR
2. FINANCIERO
HONESTIDAD
GESTION VALORE
OPERACIONAL CONOCIMIENTOS RESPONSABILIDA
S
D
EVALUACION
DE EQUIDAD
PROYECTOS
IDENTIFICACION
Y MEDICION
ESTRATÉGICO
DOMINIO DE COMPETENCIA
HERRAMIENTAS
ANALITICO
INFORMATICA S
S
LIDERAZGO
SOFTWARE
3. El directorio tiene que
garantizar que la alta
gerencia es capaz de Proponer y elevar al
administrar las Comité de Riesgos
Actividades que se la estrategia,
realizan en el contexto políticas, planes y
de la procedimientos
estrategia, políticas y necesarios para la
tolerancias de riesgo DIRECTORI GERENCIA identificación,
aprobados por el O evaluación,
directorio. seguimiento y control
QUE HACE LA GERENCIA DE tanto de los
RIESGOS,COMITÉ DE riesgos internos
como los externos a
RIESGOS Y DIRECTORIO los que está
PARA ADMINISTRAR LOS expuesta la Entidad,
RIESGOS conforme las
regulaciones
vigentes.
COMITÉ DE
RIESGOS
Establecer canales
de comunicación
efectivas para que
las áreas
involucradas
identifiquen, registren
y reporten los riesgos
asumidos.
4. FUNCIONES ESPECIFICAS:
FUNCIONES
Desarrollar o adaptar
metodologías cualitativas BASICAS:
y cuantitativas de Definir métodos y
evaluación de riesgos proponer
operacionales. lineamientos para la
Monitorear los avances identificación,
en conceptos y medición, registro,
metodologías de la análisis y reporte de
gestión de riesgos
eventos e incidentes
operacionales.
Participar en el diseño de ¿CUALES SON LAS
en materia de
nuevos procesos, FUNCIONES BASICAS Y riesgos, procurando
ESPECIFICAS DE UN
productos y sistemas, GERENTE DE RIESGOS? su permanente
asegurando que las actualización.
consideraciones de Proponer los temas
gestión de riesgos a ser tratados en el
operacionales sean Comité de Riesgos
identificadas.
5. CAJA TRUJILLO
TIPO DE
DECISION
DECISION DECISION DESICION
ESTRATEGIC ESTRATEGIC ESTRATEGIC
A A A
Reducir el tiempo Incorporación
Modificación del de espera de un de personal mas
plan estratégico crédito para experimentado
satisfacer al al área de
anual.
recursos
cliente.
humanos.