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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
     FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS
 ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION


CURSO :
          GERENCIA DE RIESGO



                  INTEGRANTES:


                      LOPEZ MURGA, CINTHYA.
                     AGUILAR VERA , LINDA
                     ESTRADA FLORES , CESAR
FINANCIERO
                                             HONESTIDAD
  GESTION                          VALORE
OPERACIONAL        CONOCIMIENTOS                  RESPONSABILIDA
                                      S
                                                        D
   EVALUACION
       DE                                   EQUIDAD
   PROYECTOS



  IDENTIFICACION
    Y MEDICION
                                         ESTRATÉGICO

                    DOMINIO DE      COMPETENCIA
                   HERRAMIENTAS
                                                      ANALITICO
INFORMATICA                             S
     S
                                        LIDERAZGO
         SOFTWARE
El directorio tiene que
garantizar que la alta
gerencia es capaz de                                    Proponer y elevar al
administrar las                                          Comité de Riesgos
Actividades que se                                           la estrategia,
realizan en el contexto                                  políticas, planes y
de la                                                     procedimientos
estrategia, políticas y                                  necesarios para la
tolerancias de riesgo         DIRECTORI      GERENCIA       identificación,
aprobados       por   el          O                            evaluación,
directorio.                                             seguimiento y control
                            QUE HACE LA GERENCIA DE            tanto de los
                              RIESGOS,COMITÉ DE           riesgos internos
                                                        como los externos a
                             RIESGOS Y DIRECTORIO             los que está
                             PARA ADMINISTRAR LOS       expuesta la Entidad,
                                   RIESGOS                   conforme las
                                                             regulaciones
                                                                 vigentes.
                               COMITÉ DE
                                RIESGOS
  Establecer canales
  de comunicación
  efectivas para que
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FUNCIONES ESPECIFICAS:
                                                          FUNCIONES
 Desarrollar o adaptar
  metodologías cualitativas                                BASICAS:
  y cuantitativas de                                  Definir métodos y
  evaluación de riesgos                                proponer
  operacionales.                                       lineamientos para la
 Monitorear los avances                               identificación,
  en conceptos y                                       medición, registro,
  metodologías de la                                   análisis y reporte de
  gestión de riesgos
                                                       eventos e incidentes
  operacionales.
 Participar en el diseño de     ¿CUALES SON LAS
                                                       en      materia    de
  nuevos procesos,             FUNCIONES BASICAS Y     riesgos, procurando
                                ESPECIFICAS DE UN
  productos y sistemas,        GERENTE DE RIESGOS?     su        permanente
  asegurando que las                                   actualización.
  consideraciones de                                  Proponer los temas
  gestión de riesgos                                   a ser tratados en el
  operacionales sean                                   Comité de Riesgos
  identificadas.
CAJA TRUJILLO

                        TIPO DE
                       DECISION


  DECISION           DECISION           DESICION
 ESTRATEGIC         ESTRATEGIC         ESTRATEGIC
     A                  A                  A




                   Reducir el tiempo     Incorporación
Modificación del   de espera de un     de personal mas
plan estratégico     crédito para       experimentado
                     satisfacer al         al área de
     anual.
                                            recursos
                       cliente.
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  • 1. UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CURSO : GERENCIA DE RIESGO INTEGRANTES:  LOPEZ MURGA, CINTHYA. AGUILAR VERA , LINDA ESTRADA FLORES , CESAR
  • 2. FINANCIERO HONESTIDAD GESTION VALORE OPERACIONAL CONOCIMIENTOS RESPONSABILIDA S D EVALUACION DE EQUIDAD PROYECTOS IDENTIFICACION Y MEDICION ESTRATÉGICO DOMINIO DE COMPETENCIA HERRAMIENTAS ANALITICO INFORMATICA S S LIDERAZGO SOFTWARE
  • 3. El directorio tiene que garantizar que la alta gerencia es capaz de Proponer y elevar al administrar las Comité de Riesgos Actividades que se la estrategia, realizan en el contexto políticas, planes y de la procedimientos estrategia, políticas y necesarios para la tolerancias de riesgo DIRECTORI GERENCIA identificación, aprobados por el O evaluación, directorio. seguimiento y control QUE HACE LA GERENCIA DE tanto de los RIESGOS,COMITÉ DE riesgos internos como los externos a RIESGOS Y DIRECTORIO los que está PARA ADMINISTRAR LOS expuesta la Entidad, RIESGOS conforme las regulaciones vigentes. COMITÉ DE RIESGOS Establecer canales de comunicación efectivas para que las áreas involucradas identifiquen, registren y reporten los riesgos asumidos.
  • 4. FUNCIONES ESPECIFICAS: FUNCIONES  Desarrollar o adaptar metodologías cualitativas BASICAS: y cuantitativas de  Definir métodos y evaluación de riesgos proponer operacionales. lineamientos para la  Monitorear los avances identificación, en conceptos y medición, registro, metodologías de la análisis y reporte de gestión de riesgos eventos e incidentes operacionales.  Participar en el diseño de ¿CUALES SON LAS en materia de nuevos procesos, FUNCIONES BASICAS Y riesgos, procurando ESPECIFICAS DE UN productos y sistemas, GERENTE DE RIESGOS? su permanente asegurando que las actualización. consideraciones de  Proponer los temas gestión de riesgos a ser tratados en el operacionales sean Comité de Riesgos identificadas.
  • 5. CAJA TRUJILLO TIPO DE DECISION DECISION DECISION DESICION ESTRATEGIC ESTRATEGIC ESTRATEGIC A A A Reducir el tiempo Incorporación Modificación del de espera de un de personal mas plan estratégico crédito para experimentado satisfacer al al área de anual. recursos cliente. humanos.