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“UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ECUELA PROFESIONAL ADMINNISTTRACION
GERENCIA DE RIESGOS
TRABAJO SEMANA 02
GERENCIA DE RIESGOS
TRABAJO SEMANA 02
DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo, agosto 2013
DOCENTE:
Dr. Jenry Hidalgo Lama
Trujillo, agosto 2013
NOMBRE Y APELLIDOS:
CAMPOS PAREDES CARLOS
CABRERA ARANA ELIZABETH
ANDERSON URCIA MARLON
GARCIA LUIS ANGEL
FARO SILVIA ELSA
QUISPE OLIVERO BETO
NOMBRE Y APELLIDOS:
CAMPOS PAREDES CARLOS
CABRERA ARANA ELIZABETH
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GARCIA LUIS ANGEL
FARO SILVIA ELSA
QUISPE OLIVERO BETO
CUALES SON LAS
FUNCIONES BÁSICAS
Y ESPECIFICAS DE UN
GERENTE DE RIEGOS.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.Desarrollar un plan de riesgos
2.Promover los temas a ser
tratados en el comité de riesgos.
3.Promover la capacitación del
personal en temas relacionados
con las practicas líder de gestión
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¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE
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Adoptar de medidas concretas y aptas para el
adecuado cumplimiento del objeto empresa
que dirigen, dentro de las que se incluye, sin
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Es identificar los riesgos del proyecto,
analizarlos cualitativa y cuantitativamente
(evaluar los riesgos), desarrollar estrategias
para manejarlos y controlar esas acciones
durante el ciclo de vida del proyecto con el fin
de contribuir al éxito del mismo.
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Diseña, establece y propone al Directorio las
políticas para la administración de los riesgos de
Mercado, liquides, crediticios y operacionales. Y
establece canales de comunicación efectivas para
que las áreas involucradas identifiquen, registren
y reporten los riesgos asumidos.
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COMITÉ DE RIESGO:COMITÉ DE RIESGO:
Decisiones de
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Estratégicas
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Tipo de
Decisiones
QUE TIPOS DE DECISIONES TOMAN LOS
GERENTES DE RIESGOS
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Decisiones De
Rutina
 Decidir el
porcentaje de la
cuota inicial en los
créditos leasing que
van entre 20% y
35% para reducir el
riesgo.
 Evaluar y aprobar o
desaprobar
diariamente los
créditos solicitados
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 Supervisar el tiempo de respuesta a los
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  • 2.
  • 3. CUALES SON LAS FUNCIONES BÁSICAS Y ESPECIFICAS DE UN GERENTE DE RIEGOS. FUNCIONES ESPECIFICAS 1.Desarrollar un plan de riesgos 2.Promover los temas a ser tratados en el comité de riesgos. 3.Promover la capacitación del personal en temas relacionados con las practicas líder de gestión de riesgos. 4.Desarrollar o adaptar metodología cuantitativa ¡y cualitativa en la evaluación de riesgos operacionales. 5.Definir e implementar mecanismos que permita una comunicación interacción y coordinación efectiva de los riesgos. FUNCIONES BÁSICAS. 1.Planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar el cumplimiento de las actividades. 1.Salvaguardar la integridad patrimonial de la empresa frente a los riesgos que puedan afectarla.
  • 4. ¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE RIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOSRIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS RIESGOS?RIESGOS? ¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE¿QUE HACE LAS GERENCIA DE RIESGO, COMITÉ DE RIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOSRIESGO Y DIRECTORIO PARA ADMINISTRAR LOS RIESGOS?RIESGOS? DIRECTORIO: GERENCIA: Adoptar de medidas concretas y aptas para el adecuado cumplimiento del objeto empresa que dirigen, dentro de las que se incluye, sin limitarse a ello, el sistema para la gestión y el control integral de riesgos. Adoptar de medidas concretas y aptas para el adecuado cumplimiento del objeto empresa que dirigen, dentro de las que se incluye, sin limitarse a ello, el sistema para la gestión y el control integral de riesgos. Es identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente (evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos y controlar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo. Es identificar los riesgos del proyecto, analizarlos cualitativa y cuantitativamente (evaluar los riesgos), desarrollar estrategias para manejarlos y controlar esas acciones durante el ciclo de vida del proyecto con el fin de contribuir al éxito del mismo.
  • 5. Diseña, establece y propone al Directorio las políticas para la administración de los riesgos de Mercado, liquides, crediticios y operacionales. Y establece canales de comunicación efectivas para que las áreas involucradas identifiquen, registren y reporten los riesgos asumidos. Diseña, establece y propone al Directorio las políticas para la administración de los riesgos de Mercado, liquides, crediticios y operacionales. Y establece canales de comunicación efectivas para que las áreas involucradas identifiquen, registren y reporten los riesgos asumidos. COMITÉ DE RIESGO:COMITÉ DE RIESGO:
  • 6. Decisiones de Emergencia Decisiones Estratégicas Decisiones de Rutina Tipo de Decisiones QUE TIPOS DE DECISIONES TOMAN LOS GERENTES DE RIESGOS QUE TIPOS DE DECISIONES TOMAN LOS GERENTES DE RIESGOS
  • 7. Decisiones De Rutina  Decidir el porcentaje de la cuota inicial en los créditos leasing que van entre 20% y 35% para reducir el riesgo.  Evaluar y aprobar o desaprobar diariamente los créditos solicitados por los clientes.  Reducir al mínimo la tasa de interés de un cliente para evitar que la competencia nos compre la deuda.  Aprobar créditos en los cuales se toman en cuenta otros parámetros y no como explica la política del banco. Decisiones de Emergencia
  • 8. Decisiones Estratégicas  Supervisar el tiempo de respuesta a los clientes en cada crédito solicitado y tratar de reducirlo al máximo para la satisfacción de estos.  Cambiar a moneda nacional los créditos en dólares ya que esta moneda es muy inestable y puede afectar los intereses del banco.