SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
(                        )
       MARCA Y DIFERENCIA:
  No todas las manzanas son verdes (*)
                             (*)
Cuando el branding simplifica el concepto de diferenciación




          (*)   Extracto de una entrada del blog de MarcoEnSingular
• El pensamiento tiene un aspecto muy visual (pensar en
    imágenes)
•   Una imagen vale una idea
•   Los motores de búsqueda de imágenes (Google Images)
    son una gran ayuda (ilustrar, inspirar...)
Pero, buscar imágenes sobre “branding” genera unos
resultados que conviene analizar:




¡SIEMPRE EL MISMO ESQUEMA: UN ELEMENTO
SINGULAR DESTACANDO EN UN CONTEXTO
DE ELEMENTOS PERFECTAMENTE IDÉNTICOS!
Estas imágenes comportan como si:
•en un mercado determinado las marcas forman un conjunto indiferenciado (todas
iguales)
•una marca puede decidir romper con la uniformidad y destacar en solitario sobre la masa
amorfa de marcas competidoras
•ninguna de las demás marcas en este mercado han tomado la misma decisión
¡ESTA VISIÓN ES DEMASIADO SIMPLISTA!
La realidad es más compleja.
La diferencia
•La gestión de la diferencia de una de las tareas del branding
•La diferencia es una de las funciones más importantes de la marca
•La diferencia está relacionada con el derecho a elegir de los consumidores
•El derecho a elegir es fundamental en nuestra economía, cultura y modo de vida
Debemos evitar simplificar en exceso nuestra idea de “diferenciación”
•no generar escenarios irreales
•no definir contextos competitivos sintéticos, artificiales
•no caer en el branding-ficción: fingir diferenciación en aspectos externos o tangenciales
de la marca
La función del branding no es nada sencilla
•considerar el mercado como un espacio complejo donde conviven multitud de marcas
con multitud de personalidades, estilos, discursos... que interactúan con multitud de
personas (consumidores) con multitud de actitudes, comportamientos...
•multitud, multitud, multitud!!!
•la marca debe encontrar su voz personal en el contexto de esa multitud para llegar de
una manera específica a sus consumidores
ESTE ES EL PUNTO DE PARTIDA DEL BRANDING:
ESTO ES UNA FALACIA:
Extracto del artículo:
Marca y diferencia:
no todas las manzanas son verdes
Publicado en el blog de MarcoEnSingular




Más en www.marcoensingular.com

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (6)

Gestión de marca y de crisis de telcos en medios sociales
Gestión de marca y de crisis de telcos en medios socialesGestión de marca y de crisis de telcos en medios sociales
Gestión de marca y de crisis de telcos en medios sociales
 
Learn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming ConventionLearn BEM: CSS Naming Convention
Learn BEM: CSS Naming Convention
 
How to Build a Dynamic Social Media Plan
How to Build a Dynamic Social Media PlanHow to Build a Dynamic Social Media Plan
How to Build a Dynamic Social Media Plan
 
SEO: Getting Personal
SEO: Getting PersonalSEO: Getting Personal
SEO: Getting Personal
 
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika AldabaLightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
Lightning Talk #9: How UX and Data Storytelling Can Shape Policy by Mika Aldaba
 
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job? Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
 

Similar a Marca y diferencia. No todas las manzanas son verdes (presentación)

Evaluando, amplificando y midiendo py leave
Evaluando, amplificando y midiendo py leaveEvaluando, amplificando y midiendo py leave
Evaluando, amplificando y midiendo py leave
PTF
 
Branding (gestion de marcas) clase 6. brand personality (ii)
Branding (gestion de marcas)   clase 6. brand personality (ii)Branding (gestion de marcas)   clase 6. brand personality (ii)
Branding (gestion de marcas) clase 6. brand personality (ii)
Franco Capurro Soler
 
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptxClase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Daniel Gonzalez
 
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas)   clase 4. brand identityBranding (gestion de marcas)   clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
Franco Capurro Soler
 

Similar a Marca y diferencia. No todas las manzanas son verdes (presentación) (20)

Evaluando, amplificando y midiendo py leave
Evaluando, amplificando y midiendo py leaveEvaluando, amplificando y midiendo py leave
Evaluando, amplificando y midiendo py leave
 
Branding (gestion de marcas) clase 6. brand personality (ii)
Branding (gestion de marcas)   clase 6. brand personality (ii)Branding (gestion de marcas)   clase 6. brand personality (ii)
Branding (gestion de marcas) clase 6. brand personality (ii)
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 1
 
20120323 branding directivo
20120323   branding directivo20120323   branding directivo
20120323 branding directivo
 
Posicionamiento slideshare
Posicionamiento slidesharePosicionamiento slideshare
Posicionamiento slideshare
 
MARCAS 2.0
MARCAS 2.0MARCAS 2.0
MARCAS 2.0
 
Marca
MarcaMarca
Marca
 
Marca de liderazgo
Marca de liderazgoMarca de liderazgo
Marca de liderazgo
 
PPT BRANDING.pdf
PPT BRANDING.pdfPPT BRANDING.pdf
PPT BRANDING.pdf
 
La Marca
La MarcaLa Marca
La Marca
 
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptxClase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
Clase 5 - Branding e identidad de marca.pptx
 
Consumidor moderno
Consumidor modernoConsumidor moderno
Consumidor moderno
 
Marca
MarcaMarca
Marca
 
El valor de la marca
El valor de la marcaEl valor de la marca
El valor de la marca
 
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas)   clase 4. brand identityBranding (gestion de marcas)   clase 4. brand identity
Branding (gestion de marcas) clase 4. brand identity
 
Branding para tu empresa
Branding para tu empresaBranding para tu empresa
Branding para tu empresa
 
Articulo
ArticuloArticulo
Articulo
 
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 2
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 2Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 2
Diplomado en Marketing del Siglo XXI: Sesión 2
 
Introduccion al marketing
Introduccion al marketingIntroduccion al marketing
Introduccion al marketing
 
Branding. El proceso de construcción de una marca aplicando la metodología de...
Branding. El proceso de construcción de una marca aplicando la metodología de...Branding. El proceso de construcción de una marca aplicando la metodología de...
Branding. El proceso de construcción de una marca aplicando la metodología de...
 

Último

Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 

Último (20)

Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
____ABC de las constelaciones con enfoque centrado en soluciones - Gabriel de...
 

Marca y diferencia. No todas las manzanas son verdes (presentación)

  • 1. ( ) MARCA Y DIFERENCIA: No todas las manzanas son verdes (*) (*) Cuando el branding simplifica el concepto de diferenciación (*) Extracto de una entrada del blog de MarcoEnSingular
  • 2. • El pensamiento tiene un aspecto muy visual (pensar en imágenes) • Una imagen vale una idea • Los motores de búsqueda de imágenes (Google Images) son una gran ayuda (ilustrar, inspirar...)
  • 3. Pero, buscar imágenes sobre “branding” genera unos resultados que conviene analizar: ¡SIEMPRE EL MISMO ESQUEMA: UN ELEMENTO SINGULAR DESTACANDO EN UN CONTEXTO DE ELEMENTOS PERFECTAMENTE IDÉNTICOS!
  • 4. Estas imágenes comportan como si: •en un mercado determinado las marcas forman un conjunto indiferenciado (todas iguales) •una marca puede decidir romper con la uniformidad y destacar en solitario sobre la masa amorfa de marcas competidoras •ninguna de las demás marcas en este mercado han tomado la misma decisión
  • 5. ¡ESTA VISIÓN ES DEMASIADO SIMPLISTA! La realidad es más compleja.
  • 6. La diferencia •La gestión de la diferencia de una de las tareas del branding •La diferencia es una de las funciones más importantes de la marca •La diferencia está relacionada con el derecho a elegir de los consumidores •El derecho a elegir es fundamental en nuestra economía, cultura y modo de vida
  • 7. Debemos evitar simplificar en exceso nuestra idea de “diferenciación” •no generar escenarios irreales •no definir contextos competitivos sintéticos, artificiales •no caer en el branding-ficción: fingir diferenciación en aspectos externos o tangenciales de la marca
  • 8. La función del branding no es nada sencilla •considerar el mercado como un espacio complejo donde conviven multitud de marcas con multitud de personalidades, estilos, discursos... que interactúan con multitud de personas (consumidores) con multitud de actitudes, comportamientos... •multitud, multitud, multitud!!! •la marca debe encontrar su voz personal en el contexto de esa multitud para llegar de una manera específica a sus consumidores
  • 9. ESTE ES EL PUNTO DE PARTIDA DEL BRANDING:
  • 10. ESTO ES UNA FALACIA:
  • 11. Extracto del artículo: Marca y diferencia: no todas las manzanas son verdes Publicado en el blog de MarcoEnSingular Más en www.marcoensingular.com