Fomentar la Adopción de Modelos Internacionales de Calidad y de esquemas de desarrollo de Software industrializado

2. Fortalecimiento
de la industria TI

3. Indice
1.
1. Contexto General
Contexto General
2. Marco Referencial
3. Plan de Acción

4. Contexto General
A pesar de las dificultades existentes para la obtención de información, Desarrolladoras de Software: 700
contamos una Línea Base razonablemente fundamentada (Fuente: FEDESOFT con metodología (2009)
Según RUE existen 10.709 Empresas
Número de Empresas
3.662 corresponden al CIIU K7220
2.550 Empresas con información de estados
financieros provenientes de Supersociedades
PRINCIPALES CIFRAS DE CMMI Nivel II:
CMMI Nivel III:
15
8
Fuente: SEI – Marzo 2010
LA INDUSTRIA Modelos de Calidad CMMI Nivel IV: 3
LOCAL DE TI CMMI Nivel V:
IT Mark:
5
37 Fuente: ESI – Abril 2011
2.6 billones Cifra de Exportación
Ventas a 2010
de pesos 75 millones USD
Fed - Sin Intersoftware CETICS CSTC
Asociatividad
198-26 20 12 14

5. Contexto General
META DE FORTALECIMIENTO
DUPLICAR EL TAMAÑO EN VENTAS
2011
DE LA INDUSTRIA DE TI
2014

6. Indice
1. Contexto General
2. Marco Referencial
Marco Referencial
3. Plan de Acción

7. Marco de Referencia FITI
REFERENTES CONSIDERADOS
En diferentes escenarios tanto
académicos como de industria,
y tanto Internacionales como
Nacionales, se han identificado
referentes minuciosos y validados
que identifican las Dimensiones
Claves al éxito de la Industria de TI

8. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
4 CALIDAD / VTPS
5 INFRAESTRUCTURA
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

9. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
4 CALIDAD / VTPS Definir focos de especialización y mercados
objetivos, metas de crecimiento, y lineamientos
5 INFRAESTRUCTURA generales para implementación de la VES
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

10. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
4 CALIDAD / VTPS Diseñar y dejar funcionando centro/sistema
en materia de I+D+i para TI en el país, articulado
5 INFRAESTRUCTURA con el modelo general de I+D+I para TICS
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

11. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
Articular los Método de Ejecución mínimos
4 CALIDAD / VTPS
necesarios para que se materialice una cadena
integral y perdurable de fomento y soporte al
5 INFRAESTRUCTURA
emprendimiento de alto impacto de TI en el país
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

12. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
4 CALIDAD / VTPS
CALIDAD / VTPS Fomentar la Adopción de Modelos
Internacionales de Calidad y de esquemas
5 INFRAESTRUCTURA de desarrollo de Software industrializado
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

13. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
4 CALIDAD / VTPS Impulsar el desarrollo de un modelo integral
de zonas tecnológicas para el país, que fomente
5 INFRAESTRUCTURA y facilite la instalación de nuevas empresas de TI
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

14. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
Fomentar que exista una instancia de
4 CALIDAD / VTPS asociatividad, que logre representación
de +50% del total de empresas, con capacidad
5 INFRAESTRUCTURA de actuación y con capacidad de tomar
decisiones vinculantes hacia el sector.
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

15. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
Definir e impulsar el trámite de un marco
4 CALIDAD / VTPS
normativo competitivo para el sector de TI
y que brinde soporte jurídico para el logro
5 INFRAESTRUCTURA
de los objetivos de la VES
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO

16. DIMENSIONES CLAVES
1 V.E.S.
2 I+D+I
3 EMPRENDIMIENTO
4 CALIDAD / VTPS Articular con la academia y el sector empresarial
de TI el diseño e implementación de programas de
5 INFRAESTRUCTURA formación ajustados a las necesidades del mercado
6 ASOCIATIVIDAD
7 NORMATIVIDAD
8 TALENTO HUMANO
TALENTO HUMANO

17. Indice
1. Contexto General
2. Marco Referencial
3.
3. Plan de Acción

18. Plan de Acción
Los próximos pasos a seguir son: Validar con expertos la selección de áreas prioritarias de actuación, y los objetivos,
metas y acciones de transformación para cada una de las Dimensiones Claves de la Industria, e incorporar los ajustes
pertinentes / Socializar el Modelo de llegada de FITI con el Sector en general
FASE Sembrar la Línea Base: recurrir a las actuales fuentes
de información de la Industria TI, verificar las fuentes
0 y establecer las cifras iniciales requeridas
FASE Diálogo con expertos, socialización y Ajuste del
Plan de Acción FITI: Ante los diferentes actores
1 requeridos y necesarios para la Industria de TI
FASE
Ejecución FITI
2
FASE
Medición y Retroalimentación
Plan general de trabajo 3

19. Fortalecimiento de la Industria de TI
PARA LOGRARLO….. «La Inteligencia del Cardúmen»

20. Fortalecimiento de la Industria de TI
Cardúmen en Dirección al Desarrollo Nacional