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“MONOPOLIO DE LA CERVEZA EN
GUATEMALA”
Leslie Karina Flores Wocinco Carné No. 1228-01-11199
Gwendolin Carolina Morán R. Carné No. 021-02-1513
María Yesenia Velásquez V. Carné No. 1228-12-4898
Alberto Rafael Moscoso R. Carné No. 021-01-2794
Walter Horacio Pineda R. Carné No. 1228-03-118
QUÉ ES MONOPOLIO?
Proviene del griego mono 'uno', polein 'vender'.
El Monopolio es una situación de privilegio legal o de fallo de
mercado para una industria que posee un producto, un
bien, un recurso o un servicio determinado y
diferenciado, existe un productor (monopolista) oferente que
posee un gran poder de mercado y es el único de la industria
que lo posee.
CERVECERÍA CENTRO AMERICANA
Nace en 1886 por iniciativa y dedicación de los hermanos Mariano
y Rafael Castillo Córdova. Inicia sus operaciones en la 5ª avenida y
12 calle, donde actualmente se encuentra el edificio Herrera. Luego
se traslada a la 4ª. Avenida y 19 calle conocido como El Botellón,
luego por necesidades de más espacio se traslada a la 7ª avenida
No. 46, entre trece y catorce calles de la zona 1, donde permaneció
hasta su traslado a la finca El Zapote.
Dicha empresa, se mantuvo por más de un siglo como empresa
cervecera que operó monopólicamente hasta el 2003, año en que
ingresó Cervecería Río de capital extranjero. A pesar de algunas
dificultades legales para abrir operaciones en Guatemala.
Cervecería Río adquirió el 30% del mercado durante el primer año
de Operaciones.
EL MERCADO DE LA CERVEZA ACTUAL
Fuentes cercanas a la compañía aseguran que
Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma planea competir
agresivamente por el mercado guatemalteco, y
distribuirse a través de los camiones de la
embotelladora Coca Cola, ambas pertenecientes al
grupo Fomento Económico Mexicano (FEMSA), la
mayor distribuidora de bebidas de América Latina.
El mercado guatemalteco es sumamente atractivo, los
chapines consumen más cerveza que leche, poco más de
100 millones de litros anuales, unos 12 litros per cápita, pero
se ha incrementado a raíz de la llegada de nuevos
competidores.
Cervecería Centro Americana posee una participación del 79
por ciento del mercado, contra un 25% por ciento de
Cervecería Río (la empresa brasileño-guatemalteca, que
lanzó Brahva en septiembre de 2003, que afirma tener un 25
por ciento del mercado), contra un 2 por ciento de FEMSA
(con Tecate y Superior tiene buena presencia en Petén e
Izabal), y el resto de marcas importadas un 2 por ciento.
En los últimos dos años, el mercado cervecero
guatemalteco se ha convertido en un duelo de
titanes, entre Cervecería Río (coinversión de
Cabcorp, embotellador ancla de Pepsi, y la belga-
brasileña Inbev, la mayor cervecera del
mundo), Cuauhtémoc de México, y Centro Americana, la
única de la región perteneciente todavía una empresa
familiar. Permanecen alejados de momento, la
sudafricana SABmiller, que acaba de comprar la
totalidad de las acciones de BevCo, que domina el
mercado cervecero salvadoreño y hondureño.
También la peruana Aje Group planea producir su “Big
Chela”, aunque el director de comunicación de dicha
empresa, afirma que el proyecto se ha detenido debido
a cambios legales en México. Por el momento se
concentran en construir su planta en Amatitlán, y
acaban de lanzar una presentación de 1.5 litros de Big
Cola a Q5 (controlan ya el 10 por ciento del mercado de
gaseosas). Actualmente otras dos
compañías, DISNORSA e Inversiones Montecarlo, han
iniciando operaciones en el país.
La competencia no está protegida un estudio reciente de la
Comisión Económica para América Latina y el Caribe por sus siglas
–CEPAL- concluyó, concluyó que los datos señalan que el mercado
está dominado sistémicamente por carteles y que su dominio sobre
el Estado configura lo que el Banco Mundial define como “captura
del Estado”. Lo que vale decir que no es posible Véase sección
Documentos: Condiciones generales de la competencia en
Guatemala.
ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
Un monopolio es el control por parte de uno o varios
productores de la oferta de materias primas esenciales en la
fabricación de ciertos bienes de consumo.
La discusión sobre el tema del monopolio de la cerveza en
Guatemala es casi inexistente con respecto a la apertura
económica. Éste tema ha dinamizado e incrementado la
competencia en varios sectores. El problema se basa en la
carencia de reguladores sectoriales de poder real para
sancionar prácticas anticompetitivas.
CONCLUSIONES
Existen diversos mercados con estructuras oligopólicas en donde
hay cartelización y conductas claramente anticompetitivas los
sectores oligopólicos tienen enorme influencia sobre la política
pública.
En el mercado de Guatemala, el mercado de la cerveza se
puede observar que existen diversas estructuras oligopólicas en
donde las mismas empresas se ponen de acuerdo informalmente
para dedicarse al negocio y cuyo fin es reducir o eliminar la
competencia dentro del mercado. También se puede observar
conductas claramente anticompetitivas. Es decir, que esta clase de
mercado hace todo lo posible por ganar & ganar el mercado cueste
lo que cueste.
CONCLUSIONES
MUCHAS GRACIAS!!!
Recordemos “ El consumo de este producto es dañino para
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Monopolio de la cerveza

  • 1. “MONOPOLIO DE LA CERVEZA EN GUATEMALA” Leslie Karina Flores Wocinco Carné No. 1228-01-11199 Gwendolin Carolina Morán R. Carné No. 021-02-1513 María Yesenia Velásquez V. Carné No. 1228-12-4898 Alberto Rafael Moscoso R. Carné No. 021-01-2794 Walter Horacio Pineda R. Carné No. 1228-03-118
  • 2. QUÉ ES MONOPOLIO? Proviene del griego mono 'uno', polein 'vender'. El Monopolio es una situación de privilegio legal o de fallo de mercado para una industria que posee un producto, un bien, un recurso o un servicio determinado y diferenciado, existe un productor (monopolista) oferente que posee un gran poder de mercado y es el único de la industria que lo posee.
  • 3. CERVECERÍA CENTRO AMERICANA Nace en 1886 por iniciativa y dedicación de los hermanos Mariano y Rafael Castillo Córdova. Inicia sus operaciones en la 5ª avenida y 12 calle, donde actualmente se encuentra el edificio Herrera. Luego se traslada a la 4ª. Avenida y 19 calle conocido como El Botellón, luego por necesidades de más espacio se traslada a la 7ª avenida No. 46, entre trece y catorce calles de la zona 1, donde permaneció hasta su traslado a la finca El Zapote. Dicha empresa, se mantuvo por más de un siglo como empresa cervecera que operó monopólicamente hasta el 2003, año en que ingresó Cervecería Río de capital extranjero. A pesar de algunas dificultades legales para abrir operaciones en Guatemala. Cervecería Río adquirió el 30% del mercado durante el primer año de Operaciones.
  • 4. EL MERCADO DE LA CERVEZA ACTUAL Fuentes cercanas a la compañía aseguran que Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma planea competir agresivamente por el mercado guatemalteco, y distribuirse a través de los camiones de la embotelladora Coca Cola, ambas pertenecientes al grupo Fomento Económico Mexicano (FEMSA), la mayor distribuidora de bebidas de América Latina.
  • 5. El mercado guatemalteco es sumamente atractivo, los chapines consumen más cerveza que leche, poco más de 100 millones de litros anuales, unos 12 litros per cápita, pero se ha incrementado a raíz de la llegada de nuevos competidores. Cervecería Centro Americana posee una participación del 79 por ciento del mercado, contra un 25% por ciento de Cervecería Río (la empresa brasileño-guatemalteca, que lanzó Brahva en septiembre de 2003, que afirma tener un 25 por ciento del mercado), contra un 2 por ciento de FEMSA (con Tecate y Superior tiene buena presencia en Petén e Izabal), y el resto de marcas importadas un 2 por ciento.
  • 6. En los últimos dos años, el mercado cervecero guatemalteco se ha convertido en un duelo de titanes, entre Cervecería Río (coinversión de Cabcorp, embotellador ancla de Pepsi, y la belga- brasileña Inbev, la mayor cervecera del mundo), Cuauhtémoc de México, y Centro Americana, la única de la región perteneciente todavía una empresa familiar. Permanecen alejados de momento, la sudafricana SABmiller, que acaba de comprar la totalidad de las acciones de BevCo, que domina el mercado cervecero salvadoreño y hondureño.
  • 7. También la peruana Aje Group planea producir su “Big Chela”, aunque el director de comunicación de dicha empresa, afirma que el proyecto se ha detenido debido a cambios legales en México. Por el momento se concentran en construir su planta en Amatitlán, y acaban de lanzar una presentación de 1.5 litros de Big Cola a Q5 (controlan ya el 10 por ciento del mercado de gaseosas). Actualmente otras dos compañías, DISNORSA e Inversiones Montecarlo, han iniciando operaciones en el país.
  • 8. La competencia no está protegida un estudio reciente de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe por sus siglas –CEPAL- concluyó, concluyó que los datos señalan que el mercado está dominado sistémicamente por carteles y que su dominio sobre el Estado configura lo que el Banco Mundial define como “captura del Estado”. Lo que vale decir que no es posible Véase sección Documentos: Condiciones generales de la competencia en Guatemala. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
  • 9. Un monopolio es el control por parte de uno o varios productores de la oferta de materias primas esenciales en la fabricación de ciertos bienes de consumo. La discusión sobre el tema del monopolio de la cerveza en Guatemala es casi inexistente con respecto a la apertura económica. Éste tema ha dinamizado e incrementado la competencia en varios sectores. El problema se basa en la carencia de reguladores sectoriales de poder real para sancionar prácticas anticompetitivas. CONCLUSIONES
  • 10. Existen diversos mercados con estructuras oligopólicas en donde hay cartelización y conductas claramente anticompetitivas los sectores oligopólicos tienen enorme influencia sobre la política pública. En el mercado de Guatemala, el mercado de la cerveza se puede observar que existen diversas estructuras oligopólicas en donde las mismas empresas se ponen de acuerdo informalmente para dedicarse al negocio y cuyo fin es reducir o eliminar la competencia dentro del mercado. También se puede observar conductas claramente anticompetitivas. Es decir, que esta clase de mercado hace todo lo posible por ganar & ganar el mercado cueste lo que cueste. CONCLUSIONES
  • 11. MUCHAS GRACIAS!!! Recordemos “ El consumo de este producto es dañino para la salud”