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Educación sustentable para el futuro
         La virtualidad y la universidad contemporanea
Agenda
• Hacia donde va la educación y por qué?
• El compromiso “Glocal” de la educación y la virtualidad
• Conociendo a UCI:
      - Quién es UCI?
      - Qué hace UCI?
      - Cómo lo hace?
• Elementos Clave de la Universidad Virtual
• Parceria alineada a nuestras identidades y sueños
•Epocas Diferentes •Gente Diferente •Educación Diferente




Educación en la Sociedad Industrial & Post   Educación en la Sociedad del Conocimiento
Educación Hoy, Mañana y pasado mañana
Glocalização




Glocalização é um neologismo
resultante da fusão dos termos
globalização e localização.
Refere-se à presença da
dimensão local na produção de
uma cultura global.
UCI es nuestro vehiculo para “navegar” estas aguas
UCI en la Sociedad
del Conocimiento
El Estudiante de UCI:
Interactúa y es buen ciudadano(a) de la Sociedad del Conocimiento
Forma parte activa de comunidades de aprendizaje
Logra desarrollar pensamiento crítico
Continúa investigando y aplicando conocimientos
Infraestructuras de Soporte y Acción

            Infraestructura Tecnológica
                                          Infraestructura Administrativa
                                                Infraestructura Metodologica
Infraestructura de Planificación
                                             Infraestructura Comunicacional
Infraestructura de Planificación
Infraestructura Administrativa




                                 Infraestructura Tecnológica
Los procesos administrativos se realizan con herramientas
virtuales de colaboración.
Infraestructura Metodologica


               Conceptos teoricos
Roles del Modelo de Educación Virtual de UCI.
Infraestructura Comunicacional
La organización que no comunica no existe y carece de identidad.
La comunicación estratégica es un elemento esencial para el desarrollo de la
universidad virtual y su identidad.
Es por medio de ejercicios comunicacionales integrados que la universidad puede
desarrollarse, reputar su gestión y transferir conocimientos efectivamente.

La identidad organizacional de UCI es un agente de desarrollo multi-direccional.

Al comunicarse UCI pone 2 fuerzas a medirse. La marca (lo que decimos que
somos), y la reputación corporativa (lo que el entorno opina y percibe de la
organización). Equilibrio Dinámico de estas dos variables es la meta de la
infraestructura comunicaional de UCI.




                  marca                                 reputación
Los ejercicios comunicacionales en UCI están divididos
  en 3 áreas de acción:
   Estrategia de Marca y Difusión                                   Estrategia Académica
   • Alineamiento constante entre visión,                           • Diseño del Campus virtual y
   imagen, cultura de la universidad                                todas las interfaces académicas
   • Desarrollo y promoción de identidad                            • Integración comunicacional del
   y oferta académica                                               curriculum y la oferta académica
   • Identificación y llamado a acción                              • Desarrollo de espacios de
   ante grupos de interés                                           dialogo académico formal
   • Empoderamiento, coaching y                                     • Investigación y Diseño de los
   entrenamiento de equipos y capital                               marcos conceptuales para la
   humano dentro de la universidad.                                 creación de cursos y productos
                                                                    académicos
                                                                    • Apoyo a la creación y difusión
                                                                    académica
Estrategia de Desarrollo y Conectividad
• Posicionamiento estratégico en los entornos locales e Internacionales (personas, organizaciones, países).
• Plan de re-activación, creación y alineamiento de alianzas estratégicas.
• Implementación de un plan de Advocacy, Fundraising y donaciones de capitales no monetarios.
• Desarrollo de paquetes de contenido académico y de investigación para generar conocimiento en
áreas especificas y posicionar a la universidad como una organización que educa y hace.
• Comunidad de alumnos, graduandos y amigos de la UCI.
Las publicaciones impresas , los espacios
Digitales y el talento humano comparten
un mismo lenguaje.
Cada área de la UCI comparte la
misma identidad y la aplica a su producción
academica.
La reputación de la UCI es generada
por medio de interacciones virtuales
y personales.
Acciones de Marca              Acciones de Reputación




Materiales de promoción y Web     Campus virtual
Comunicando para la Vinculación Academica
  La universidad desarrolla y mantiene vinculos
  permanentes con instituciones y asociaciones que
  apoyan, ratifican y evaluan su gestión.

  - Ministerios o Secretarias de Educación (Nacionales y Regionales) para la
  aprovación y la regulación de carreras

  - Asociaciones o Consejos de Universitarios para la gestión universitaria y
  aliniaminto sectorial

  - Organismos regionales o internacionales para la acreditación y
  conectividad con otras universidades y organizaciones

  - Instituciones y Empresas para adquirir alianzaz estrategicas y
  certificaciones
…En Resumen una Universidad Virtual de clase
 “glocal” necesita:

• Visión, Dirección y oferta academica acorde con la realidad
• Estructura legal clara, flexible y reputable
• Capacidades Técnicas de punta e inclusivas
• Espacios de I+D+I en todas sus areas
• Talento Humano comprometido y feliz
• Comunicar constantemente
• Conectividad, relacionamiento y permiabilidad con sus entornos
•Proyectar sus conocimientos en acciones concretas y proyectos
…Falta el Ingrediente secreto




Ustedes, Su Visión y Su Busqueda
La UCI nace en Centro America y 20 años
despues quiere ser parte, tomar parte dar parte al
entorno Amazonico, de su visión y su busqueda.
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  • 1. Educación sustentable para el futuro La virtualidad y la universidad contemporanea
  • 2. Agenda • Hacia donde va la educación y por qué? • El compromiso “Glocal” de la educación y la virtualidad • Conociendo a UCI: - Quién es UCI? - Qué hace UCI? - Cómo lo hace? • Elementos Clave de la Universidad Virtual • Parceria alineada a nuestras identidades y sueños
  • 3. •Epocas Diferentes •Gente Diferente •Educación Diferente Educación en la Sociedad Industrial & Post Educación en la Sociedad del Conocimiento
  • 4. Educación Hoy, Mañana y pasado mañana
  • 5.
  • 6. Glocalização Glocalização é um neologismo resultante da fusão dos termos globalização e localização. Refere-se à presença da dimensão local na produção de uma cultura global.
  • 7. UCI es nuestro vehiculo para “navegar” estas aguas
  • 8.
  • 9.
  • 10. UCI en la Sociedad del Conocimiento
  • 11. El Estudiante de UCI: Interactúa y es buen ciudadano(a) de la Sociedad del Conocimiento Forma parte activa de comunidades de aprendizaje Logra desarrollar pensamiento crítico Continúa investigando y aplicando conocimientos
  • 12. Infraestructuras de Soporte y Acción Infraestructura Tecnológica Infraestructura Administrativa Infraestructura Metodologica Infraestructura de Planificación Infraestructura Comunicacional
  • 14. Infraestructura Administrativa Infraestructura Tecnológica
  • 15. Los procesos administrativos se realizan con herramientas virtuales de colaboración.
  • 16. Infraestructura Metodologica Conceptos teoricos
  • 17. Roles del Modelo de Educación Virtual de UCI.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Infraestructura Comunicacional La organización que no comunica no existe y carece de identidad. La comunicación estratégica es un elemento esencial para el desarrollo de la universidad virtual y su identidad. Es por medio de ejercicios comunicacionales integrados que la universidad puede desarrollarse, reputar su gestión y transferir conocimientos efectivamente. La identidad organizacional de UCI es un agente de desarrollo multi-direccional. Al comunicarse UCI pone 2 fuerzas a medirse. La marca (lo que decimos que somos), y la reputación corporativa (lo que el entorno opina y percibe de la organización). Equilibrio Dinámico de estas dos variables es la meta de la infraestructura comunicaional de UCI. marca reputación
  • 23. Los ejercicios comunicacionales en UCI están divididos en 3 áreas de acción: Estrategia de Marca y Difusión Estrategia Académica • Alineamiento constante entre visión, • Diseño del Campus virtual y imagen, cultura de la universidad todas las interfaces académicas • Desarrollo y promoción de identidad • Integración comunicacional del y oferta académica curriculum y la oferta académica • Identificación y llamado a acción • Desarrollo de espacios de ante grupos de interés dialogo académico formal • Empoderamiento, coaching y • Investigación y Diseño de los entrenamiento de equipos y capital marcos conceptuales para la humano dentro de la universidad. creación de cursos y productos académicos • Apoyo a la creación y difusión académica Estrategia de Desarrollo y Conectividad • Posicionamiento estratégico en los entornos locales e Internacionales (personas, organizaciones, países). • Plan de re-activación, creación y alineamiento de alianzas estratégicas. • Implementación de un plan de Advocacy, Fundraising y donaciones de capitales no monetarios. • Desarrollo de paquetes de contenido académico y de investigación para generar conocimiento en áreas especificas y posicionar a la universidad como una organización que educa y hace. • Comunidad de alumnos, graduandos y amigos de la UCI.
  • 24. Las publicaciones impresas , los espacios Digitales y el talento humano comparten un mismo lenguaje.
  • 25. Cada área de la UCI comparte la misma identidad y la aplica a su producción academica.
  • 26. La reputación de la UCI es generada por medio de interacciones virtuales y personales.
  • 27. Acciones de Marca Acciones de Reputación Materiales de promoción y Web Campus virtual
  • 28. Comunicando para la Vinculación Academica La universidad desarrolla y mantiene vinculos permanentes con instituciones y asociaciones que apoyan, ratifican y evaluan su gestión. - Ministerios o Secretarias de Educación (Nacionales y Regionales) para la aprovación y la regulación de carreras - Asociaciones o Consejos de Universitarios para la gestión universitaria y aliniaminto sectorial - Organismos regionales o internacionales para la acreditación y conectividad con otras universidades y organizaciones - Instituciones y Empresas para adquirir alianzaz estrategicas y certificaciones
  • 29. …En Resumen una Universidad Virtual de clase “glocal” necesita: • Visión, Dirección y oferta academica acorde con la realidad • Estructura legal clara, flexible y reputable • Capacidades Técnicas de punta e inclusivas • Espacios de I+D+I en todas sus areas • Talento Humano comprometido y feliz • Comunicar constantemente • Conectividad, relacionamiento y permiabilidad con sus entornos •Proyectar sus conocimientos en acciones concretas y proyectos
  • 30. …Falta el Ingrediente secreto Ustedes, Su Visión y Su Busqueda
  • 31. La UCI nace en Centro America y 20 años despues quiere ser parte, tomar parte dar parte al entorno Amazonico, de su visión y su busqueda.