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ADRIANA HERNANDEZ NAVARRO  OLGA SANMIGUEL CALA
Barrancabermeja Abril 22 del 2008 “ LA NUEVA TENDENCIA DEL MERCADO GLOBAL” Es la contratación externa de recursos anexos , mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón o actividad básica de su negocio
TRADUCCIONES  APROXIMADAS SUBCONTRATACION EXTERNALIZACION TERCERIZACION Modalidad de contratación en que una organización exterioriza  determinadas actividades de la empresa Contratar con terceros servicios o procesos que se convierten en una extensión de los  negocios de la  organización.  Contrato en que una empresa  hace a otra para que realice determinados servicios para la misma  Barrancabermeja Abril 22 del 2008
INICIO DEL  OUTSOURCING Desde los años veinte con el desarrollo que tuvo el ferrocarril, fue tal la demanda por los productos en la mayoría de las empresas que se vieron obligados a buscar quien les realizara trabajos por fuera de ella, pero fue en los ochenta cuando el mundo empezó a ver como era mas conveniente entregar ciertos  productos a terceros que hacerlos la misma empresa ,y el caso mas relevante se da cuando KODAK Barrancabermeja Abril 22 del 2008
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Rechazo de implementación del outsourcing
¿En que área se implementa el outsourcing?
CONCLUSIONES   -El Outsourcing genera una ventaja competitiva por lograr costos inferiores y además una diferenciación en la forma de administrar los negocios.  -Al involucrarse en un proceso de Outsourcing las empresas deben definir claramente una estrategia que guíe todo el proceso y contenga  los aspectos importantes en el desarrollo del  mismo. Barrancabermeja Abril 22 del 2008
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Entorno Empresarial Exposicion 2

  • 1. ADRIANA HERNANDEZ NAVARRO OLGA SANMIGUEL CALA
  • 2. Barrancabermeja Abril 22 del 2008 “ LA NUEVA TENDENCIA DEL MERCADO GLOBAL” Es la contratación externa de recursos anexos , mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón o actividad básica de su negocio
  • 3. TRADUCCIONES APROXIMADAS SUBCONTRATACION EXTERNALIZACION TERCERIZACION Modalidad de contratación en que una organización exterioriza determinadas actividades de la empresa Contratar con terceros servicios o procesos que se convierten en una extensión de los negocios de la organización. Contrato en que una empresa hace a otra para que realice determinados servicios para la misma Barrancabermeja Abril 22 del 2008
  • 4. INICIO DEL OUTSOURCING Desde los años veinte con el desarrollo que tuvo el ferrocarril, fue tal la demanda por los productos en la mayoría de las empresas que se vieron obligados a buscar quien les realizara trabajos por fuera de ella, pero fue en los ochenta cuando el mundo empezó a ver como era mas conveniente entregar ciertos productos a terceros que hacerlos la misma empresa ,y el caso mas relevante se da cuando KODAK Barrancabermeja Abril 22 del 2008
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. ASPECTO ECONOMICO Precio fijo + Precio por transición Precio fijo + Precio variable Combinación entre Barrancabermeja Abril 22 del 2008
  • 11. ASPECTOS HUMANOS DENTRO DEL OUTSOURCING Comunicación Involucración (Ambas organizaciones) Barrancabermeja Abril 22 del 2008
  • 12.  
  • 13. Rechazo de implementación del outsourcing
  • 14. ¿En que área se implementa el outsourcing?
  • 15. CONCLUSIONES -El Outsourcing genera una ventaja competitiva por lograr costos inferiores y además una diferenciación en la forma de administrar los negocios. -Al involucrarse en un proceso de Outsourcing las empresas deben definir claramente una estrategia que guíe todo el proceso y contenga los aspectos importantes en el desarrollo del mismo. Barrancabermeja Abril 22 del 2008
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