Presentación de la Oficina de gestión de proyectos y apoyo a los investigadores de la Universidad de La Laguna.

1. Universidad de La Laguna

2. El Dictamen 2/2007 del Consejo Económico y Social de Canarias, sobre
el proyecto de Plan Integrado Canario de I+D+i+d 2007-2010, establece
como objetivo estratégico la mejora de la gestión y la difusión de la
investigación, desarrollo e innovación en Canarias.
Teniendo en cuenta este objetivo, y junto al compromiso de ganar
calidad y masa crítica investigadora, la Agencia Canaria de
Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI)
promovió y cofinanció mediante fondos FEDER, la Oficina de Gestión de
Proyectos de I+D+i y Apoyo Técnico-Administrativo de los Investigadores
de la Universidad de La Laguna (ULL), conocida con las siglas OAPI.
La puesta en funcionamiento de la oficina se acordó entre la
Universidad y la Fundación Empresa Universidad de La Laguna (FEULL)
e inició su andadura el 15 de septiembre de 2009.

3. OBJETIVOS
1. APOYO TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO a los investigadores para la
preparación de proyectos de I+D+i relevantes en los que participe
el personal investigador de la ULL.
2. DESARROLLO DE ACCIONES contundentes a mejorar la
participación de la ULL en proyectos
PRINCIPALES TAREAS
1. La gestión integral de proyectos, con el asesoramiento a los
investigadores en la solicitud, presentación, seguimiento,
justificación y cierre de éstos
2. La colaboración en la mejora de la visibilidad de los grupos de
investigación.
3. La gestión económica, y
4. Todas aquellas actividades que promuevan la cooperación entre
grupos de investigación a mejorar la participación de la ULL en
proyectos

4. DOTACIÓN DE RECURSOS
1. La OAPI está formada por 11 técnicos de gestión de proyectos
2. Dos oficinas en espacios de la FEULL (horario de mañana y tarde)
CENTRAL: 6 técnicos
GUAJARA: 5 técnicos
Atiende a 241 investigadores
Gestiona 258 proyectos

5. GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS DE I+D
1. Solicitud y presentación de nuevos proyectos
2. Seguimiento de Proyectos activos
3. Servicio de apoyo en la adquisición de proveedores
4. Servicio y apoyo en la gestión de RR.HH:
5. Asesoramiento en la justificación y el cierre de proyectos
La OAPI ha realizado un esfuerzo importante en la gestión económica
de los proyectos, lo que claramente ha mejorado la eficacia de la
elegibilidad de los gastos. Este hecho tiene una importante
repercusión en la futura disminución de los reintegros realizados por
la Universidad.
El número de reparos hechos por intervención a los investigadores en
relación a dicha gestión económica ha disminuido notablemente.

6. PUESTA EN VALOR DE LA OAPI-ULL
A pesar de la coyuntura económica actual, la ULL ha sorteado los
evidentes problemas de financiación de los proyectos de
investigación, aumentando entre otros la financiación de aquellos
sobre los que la oficina tiene competencia.
VALOR CUANTITATIVO:
 la financiación de los proyectos de la Universidad ha aumentado
en un 12% en el último año respecto al anterior.
 la imposibilidad de acudir a convocatorias públicas de financiación
importantes como las regionales, ha sido solventada con el
incremento de proyectos que han sido merecedores de financiación
obtenida mediante la participación en convocatorias del Plan
Nacional de I+D+i.
En 2011 se ha obtenido la financiación más alta, en este tipo de
convocatorias, que ha tenido la Universidad de La Laguna, por valor
de 4,19 millones de euros, un 31% más alta que la del año 2010.

7. PUESTA EN VALOR DE LA OAPI-ULL
VALOR CUALITATIVO:
 el funcionamiento de la oficina ha supuesto para los investigadores
el que las necesidades de gestión de sus proyectos sean llevadas a
cabo por personal cualificado en dichas tareas, obteniendo en
todo momento información y soluciones precisas y ajustadas a
sus necesidades.
encuesta realizada a los investigadores en abril de 2011
revela que el servicio ofrecido por la OAPI es valorado como muy
bueno por el 98% de los investigadores encuestados.
 la satisfacción de los usuarios de la oficina, los investigadores.

8. PUESTA EN VALOR DE LA OAPI-ULL
PERSPECTIVAS DE FUTURO
 Consolidar las convocatorias de carácter nacional con la visión de
explotar convocatorias de carácter europeo e internacional.
 Incrementar las relaciones intrauniversitarias, por ejemplo
ejecutando proyectos de colaboración entre grupos de
investigación de diferentes áreas de conocimiento,
 Fomentar las relaciones entre la Universidad de La Laguna y el
ámbito privado como mecanismo para generar valor a los
resultados derivados de la I+D+i.

9. Para mejorar la I+D+i en la
Para evitar la fuga de
Necesidad de continuidad
Necesidad de financiación