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Administración
Delegación
Ing. Agr. M.S. Osvaldo Roby
Prof. Titular Administración Rural
Director del Departamento Economía, Política y Administración Rural
Director de la Maestría en Gerenciamiento de Negocios Agroindustriales (MAGNAGRO)
Facultad de Ciencias Agrarias
Universidad nacional de Cuyo

2. Recursos
•Humanos
•Financieros
• Materias
primas
•Tecnológicos
•Información
Resultado
• Alcanzar las
metas
•Productos
•Servicios
•Eficiencia
•Eficacia
Planeación
OrganizaciónControl
Dirección
Seleccionar objetivos y
formas de cumplirlao
Asignar la responsabilidad
de hacer tareas
Influir para motivar
al personal
Vigilar actividades y tomar
medidas correctivas
FUNCIONES BÁSICAS DE LA ADMINISTRACIÓN

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Funciones Administrativas
• Organización:
– Disposición de la
estructura (trabajo y
autoridad), la
infraestructura y los
recursos en función de los
objetivos.
– Dos o más personas
trabajando con objetivos
comunes”.

5. PODER: capacidad, propia de la persona,
para influir en otras personas. Se gana.

6. AUTORIDAD: disponibilidad de mando
propia del cargo o función. Es propia de la
jerarquía en la organización.

7. DELEGACIÓN
¿ QUÉ ES ?
Es asignar
AUTORIDAD a
otras personas para
que realicen
determinadas
actividades

8. ¿COMO SE DELEGA LA AUTORIDAD ?
•Fijar objetivos
•Determinar tareas
•Establecer límites
•Mantener buena comunicación
•Apoyar y acompañar
•Dar condiciones adecuadas (“ambiente”)
•Controlar el proceso
•Recompensar la delegación

9. CLARIDAD EN LA DELEGACIÓN
PUEDE SER:
– ESPECÍFICA / GENERAL
– ESCRITA / VERBAL
LA AUTORIAD DELEGADA SE RECUPERA

10. PREDISPOSICIÓN
A DELEGAR
•Hay que estar convencido que es
necesario delegar
•Hay que estar dispuesto
•Hay que ser capaz de delegar
•Hay que ser receptivo a otros estilos
•Hay que aceptar errores

11. CONTINGENCIA DE
LA DELEGACIÓN
DEPENDE DE :
• LAS PERSONAS
• LA TAREA
• LA ORGANIZACIÓN

12. VENTAJAS DE LA
DELEGACIÓN
•Mayor tiempo para otras
tareas
•Se toma mejores y más
rápidas decisiones
•Se hace participar y crecer
a las personas = motivación