2. Es cuando el producto se somete siempre a la misma
secuencia de operaciones desde un extremo a otro de
la línea de fabricación.
Crea productos estandarizados en altos volúmenes.
Cada tarea del proceso están interrelacionadas y
balanceadas para que no existan demoras.
Cada operación del proceso y el personal puede
adquirir altos niveles de eficiencia, debido a que su
trabajo es repetitivo.
Su maquinaria y aditamentos son los más adecuados.
Este proceso se divide en dos:
1. Producción en Masa
2. Producción Continua

3. Ejemplo del Proceso Lineal

4. Es cuando el producto pasa por unos centros de
trabajo u otros en una secuencia variable según sus
especificaciones, o sea no tiene un flujo regular y no
necesariamente utiliza todos los departamentos.
Se organiza agrupando las maquinas similares
haciendo centros de trabajo.
Trabaja gran variedad de productos y a bajos
volúmenes de producción por producto.
Se caracteriza por la producción por lotes a intervalos
intermitentes.
Este proceso se divide en dos:
1. Producción por Talleres
2. Producción por lotes

5. Ejemplo del Proceso Intermitente
Centro Centro
Centro
Trabajo A Trabajo B
Trabajo C
Centro Centro
Centro
Trabajo D Trabajo F
Trabajo E
Como un
Hospital
© 1995
Hospital Corel
Corp.

6. Proceso Lineal Proceso Intermitente
Volúmenes muy grandes en Existen una serie de
una secuencia fija centros de trabajo. El
producto pasa por los que
Acoplamiento de tareas requiera.
individuales
Equipo más generalista
Equipo muy especializado Producto poco
Productos muy estandarizado
estandarizados Se puede trabajar gran
Eficientes pero inflexibles variedad de productos
Necesidad de personal con Menos eficiente
menores destrezas, debido Gran trabajo de
a que hace la misma planificación y control
operación