Este documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por una secuencia lineal de operaciones para fabricar productos de manera masiva y continua, mientras que los procesos intermitentes producen lotes en intervalos y permiten más personalización y flexibilidad al agrupar máquinas similares en centros de trabajo. El documento también contrasta las características clave de ambos tipos de procesos.
Flujos de procesos lineales y procesos intermitentes_Miguel López
1. FLUJOS DE PROCESOS
LINEALES Y PROCESOS
INTERMITENTES
Miguel Alejandro López Muralles
Carné: 2007-5879
Diseño, análisis y mejora de procesos
Guatemala 4 de marzo 2013
2. Procesos lineales
Se caracteriza por una secuencia de operaciones lineal que se
utiliza para fabricar el producto o dar el servicio.
Las operaciones de flujo lineal se dividen en dos tipos de
producción: masiva y continua. Aunque ambos tipos de
operaciones se caracterizan por tener flujos lineales, los
procesos continuos tienden a estar más automatizados y
producen productos más estandarizados.
La eficiencia se debe a la sustitución del capital por la mano de
obra y a la estandarización restante en tareas muy rutinarias.
Debido a esta estandarización y a la organización secuencial
de las tareas de trabajo, resulta difícil y costoso modificar el
producto o el volumen en las operaciones con flujo lineal
4. Procesos intermitentes
(Talleres de trabajo)
Se caracterizan por la producción por lotes a intervalos
intermitentes. Se basa en una estrategia de flujo flexible en la
cual la mano de obra y la maquinaria se ocupan de diversas
tareas creando artículos o servicios en cantidades
significativas. La personalización es relativamente alta y el
volumen en particular es bajo.
Se organizan en centros de trabajo en los que se agrupan las
máquinas similares.
Exige una gran cantidad de trabajo en planificación,
programación y control de la producción; para obtener un
adecuado nivel de eficiencia en cada departamento y un buen
nivel de atención al cliente.
6. Flujo de proceso Flujo de proceso
lineal intermitente
• Secuencia de operaciones • Poca cantidad de productos
lineal con mucha variedad
• Fabricación de grandes • Utiliza las mismas
volúmenes instalaciones para la
• Poco productos diferentes producción de distintos
(procesos poco flexibles) productos
• Alto grado de • Equipos y trabajos similares
automatización (los se agrupan en centros de
empleados sólo tienen que trabajo
aprender un número • Un producto pasa por
reducido de operaciones distintos centros de trabajo
sencillas • Se dividen en dos tipos:
• Hay dos tipos: líneas de talleres y lotes.
ensamblaje y procesos
continuos.
Notas del editor
Es decir, exige una gran cantidad de trabajo en planificación--- programación y control de la producción; para obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada departamento y un buen nivel de atención al cliente.
Es decir, exige una gran cantidad de trabajo en planificación--- programación y control de la producción; para obtener un adecuado nivel de eficiencia en cada departamento y un buen nivel de atención al cliente.